电力设备质量管理思路探究

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1、电力设备质量管理思路探究　　【摘要】随着中国改革开放的进程的不断深入和社会主义现代化的日益发展，电力企业中的电力设备质量管理对于企业有着很重要的意义和作用。但从现状上来看，我们的电力设备在质量管理上有着许多漏洞和问题，在很大程度上影响了电力设备的正常使用。所以在目前这个时期，我们加强对电力设备质量管理的思路研究是很有必要的，这是一项意义重大的任务。【关键词】电力设备；问题；管理思路随着现代化的进程，我们对于电力能源的需求日益增加，国家也在不断加大对电力基本建设的投入。在这个过程当中，电力设备无疑是电力基本建设的最大的部分。因此在对设备的管理上很大程度影响了电力基本建设工程的进展

2、以及经济效益，所以在设备管理上我们要足够的重视。1电力设备管理上存在的问题1.1电力设备选型方面出现的问题电力设备在选型方面存在着不少问题，这些问题主要表现在：企业在设备采购标准上的制定不合理，采购部门与其它部门的交流比较少。另外在技术标准上，比如电力配电网，运行方式以及产品信息上的标准模糊。还有在电力设备的设计方面和生产方面出现了一定的落后状态。71.2电力设备在采购过程出现的问题采购过程中电力设备出现的问题主要是采购方式应用不够规范，缺少高素质的评标人员以及一些专业操守的相关程序。另外来讲，有一些评标专家并没有准确的认识到电力设备的采购技术条件和供应商投标参数之间的差异，故

3、在评标的过程中显得不够客观，因此对电力设备采购工作遗留了安全上的漏洞。另外是评标过程中出现的一些问题，有一部分设备供应商在投标中采取低价投标的恶意方式去获得中标资格，从而导致了电力设备生产在技术水平上出现了不足。相伴的是许多厂商为了获得中标资格，并不透露实际情况，而采取一些夸大的言辞去描述自己的电力设备功能，这对于我们的评标人员有着不小的误导。1.3领导上出现的问题电力设备的管理在和我们的国有资产的保值和增值有着紧密的关系。我们需要在这方便的管理上有很强的意识，如果没有采用科学化的管理方法，则会造成一些不良的后果。但是有的领导在这方面显然没有足够的重视，而是将目光着眼于经济效益

4、上。在很多时候，面对签订的承包合同，对于要求达到的利税指标是必须达到的，可在设备管理当中，合同中并没清晰的要求。因此有些领导在任职期间并没有尽到责任，实行科学化管理，从而让国有资产的保值和增值受到波及。71.4设备管理者自身的素质问题设备管理者的素质问题对于电力设备有着决定性因素。但是显而易见的是，我们很多设备管理人员不仅文化素质比较低，而且在设备管理上的专业性不足，同时在面对国外引进的先进设备时出现了不熟悉。在其操作上，往往是凭着以往的个人经验，导致了设备的功能不能得到充分的使用。与此同时，不少的管理者并没有足够重视设备的正确使用方法，同时在设备的维护和保养上做的不够。对于工

5、人的考核方面，也仅仅是看出勤率和工作量的大小，在技术素质和设备管理方面的培养存在着很大的不足，这些因素都让我们的电力设备管理提高增加了难度。1.5设备管理机构在事故调查中出现的问题设备管理机构在事故的调查的问题主要来至二个方面，一是管理机构在分析事故时会遇到一定的困难和阻碍。举例来说，管理机构受到当地的供电部门在经济上和技术上出现的问题，且因为没有得到检测部门和设备的生产厂家的技术支持，在获取事故有效数据时就变得比较困难了。二是管理机构在设备出现安全问题后并没有在第一时间获取事故有效数据和信息，仅仅是在定期举行的探讨会议中获得一些被过滤的数据信息。2怎么做好电力设备管理2.1加

6、强电力设备的监造验收方面的工作7对于如何做好设备监造和验收方面的工作，我们要做到以下几点：首先来说，我们需要对每种电力设备建立统一的设备采购、监造及验收标准，在电力设备的生产过程中，原材料采购上，以及售后上做好监管验收，通过这样去保障电力设备的质量。另外在电力设备的运行状态和检修上也要做好工作，这样才能保障电力设备的完好无缺。我们还要想办法在战略供应商建立，设备选型标准，原材料质量和标准技术参数的设定上做好工作。2.2在电力设备的招标投标上做好工作我们需要做好电力设备的采购工作，离不开二点因素，第一点来说，我们要对电力设备生产厂家和原材料的库存地做实地考察，对设备生产流程和电力

7、设备的质量做一个把关。另外在招标投标的过程中对电力设备供应企业的经营状况、管理制度、技术能力、业绩规模、售后服务等方面建立科学的评判指标，以达到一个良好的选择效果。2.3在电力设备的运行上加强管理7我们需要定期的对于电力设备进行巡视和检查，根据实际的情况，展开必要的夜间巡视，一旦发现了由问题的电力设备或者存在的安全隐患，我们需要将其记录下来。在这一方面加强我们的缺陷管理，设备运行的管理者要及时的发现问题，妥善的解决问题，将设备的运行状况按照时间和月份进行有系列的编制，并组织执行解决隐患，避免