电力安全管理中问题以和风险评估管理系统

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1、电力安全管理中问题以和风险评估管理系统　　【摘要】时代在不断的进步，在我们的生活中的方方面面都得到了很好的体现。今天人们对于生活质量的要求在不断的提高，对于关注的方向也在不断地改变。在传统意义人们关注工程、项目等方面只是使用方面的情况，对于其他方面不是那么的关心。如今的人们从整体进行全方位的关注，就拿今天我们探讨的电力工程来说，人们在全方位对于此项工作进行认识认可。电力安全一直是我们关注的方面，我们进行风险评估是非常有必要的，以及一些解决问题的措施在下文进行了讨论，希望对大家有所帮助。【关键词】

2、电力安全；风险评估管理；问题措施6我国的经济在近几年得到了很好的发展，各项事业都在稳步的提升。正是由于我国的经济、产业处于发展的阶段，所以还有很多的不足之处，这些不足之处给我们的发展带来了阻碍作用。想要行业能够良性的发展就要不断的进行改革，不断地弥补不足之处，这样才更具有竞争力。在我们电力工程之中的安全管理是保证整个电力系统正常工作的前提，电力部门也在不断的进行改革想把风险降到最低，正是应对这样的形式产生了电力安全风险评估管理这种管理方式，所谓的电力安全风险评估管理就是通过一系列的科学的手段与方

3、法建立一种运行的机制，能够很好的预防此类事件的发生。这种模式，改变了传统被动的局面，能够更好的进行事件的整体的控制。在我们今天的电力发展中具有重要的意义，下面就是对于相关方面的探讨，想大家能够更好的了解。1、电力安全管理中的问题安全生产投入不足，宣传力度还需要提高：由于人们的重视的程度不够，很多的电力公司以及电力部门在这一方面的投资不足，很难达到安全管理的标准。在安全培训这一块也是非常的重要的，应不同的设备，不同的需求要及时的进行相应的培训，使安全作业，将不安全因数降到最低。怎样提高全体员工的重

4、视的程度也是我们进行的一方面，加大宣传力度，真正的走进现场，走入员工。电网管理制度还很不健全：我国的电网起步比较晚，在一些管理的方面存在很多的问题。像是内部的管理不够健全，员工之间的责任与任务划分不够清晰，对于一些工作很难进行落实；一些规章制度不够完善，一旦发生纠纷事件没有明确的责任划分。电网运行相关配套设施比较的落后：我国的电网大部分都是九十年代改造的，近年来由于经济的不断地发展，用电量在不断的增强，对于电网来说承受很大的压力。配套的设备存在着老化，跟不上使用的规格，超载运行。一旦发生安全事故

5、后果将不堪设想。62、电力安全风险评估管理系统的应用对电力安全风险评估的分工进行明确：系统管理员应该利用标准来对功能进行分解，将这些分解后的评估项目落实到每一个下级单位中，工作人员可以依据项目的查询权限来对本单位负责的评估项目进行了解，同时要严格按照项目的评估周期来对现场进行安全风险评估。在对现场进行安全风险评估的过程中，应该做好相关的记录工作，如果发现了可能存在的安全问题，应该及时的上报给上级部门，上级部门在对上报问题进行查看的时候需要充分的利用评估处理的功能，对这些问题在评分的基础上，制定一

6、系列的措施来对其进行解决。下级单位应该按照上级领导的整改措施来进行解决，还需要保证完成的时间能够符合相关的要求和规定，完成了整改之后，还需要详细的记录问题的整改情况。系统可以有效的评估和分析这些情况，然后自动生产统计结果，企业安全管理人员应该定期对下级单位的风险情况进行查看，利用的是历史结果统计功能，此外，还可以清晰的看出下级单位风险的变化趋势。加大安全管理力度：安全管理的一方面是靠的大家自觉地遵守，更大的一方面要进行强有力的监管。对6于我们电力行业的监管部门传统的管理模式几个人一组在管理方面存

7、在着责任不到位，责任模糊不清的现象，这样一旦有事故发生追究责任，找不到具体的负责人，工作起来会很被动。现在的要责任到位，每个员工的工作要细分，做到责任到位，这样会大大的增强安全管理的效率。在管理的过程中要善于管理，可以借用监控的手段，进行每天的状态监控记录，到了月末进行总结性统计。通过总结统计预测未来的发展趋势及时的研究讨论，进行相应的对策。提高电力风险辨识解决能力：供电企业内部相关的机构应该明确自己的职责和权限，有效的辨识电力运行中存在的一些安全风险，在此基础上，还需要科学的评估风险，并且采取

8、一系列的措施来进行控制管理。要按照相关的制度和要求来明确的给电力系统各个部门进行分工，各个部门应该采取一系列有效的措施来合理的控制自己职能范围内的风险。现场涉网危害辨识则主要是由一些设备运行维护人员来负责，并且针对这些危害和风险采取控制措施。6加强配电线路检修计划管理：在检修变电设备的基础上，还需要加强检修配电线路的力度；电力系统中非常重要的一个部分就是配电线路，因此就需要产生足够的重视，定期检修和维护，保证电力系统能够安全稳定的运行。管理人员应该制定相关检修计划，相关的安全管理人员、监督负责人