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1、现代企业财务管理要点研究 摘要：随着经济形势的不断变化和现代企业制度的逐步完善，一个好的现代企业应该是一个由人事管理、生产管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的组织。其中，财务会计则是各项管理活动的基础和支撑，企业管理者需要根据财务部门提供的各项数据做出正确决策。本文在此通过对几个不同的财务管理要点做了详尽的分析，来体现财务管理在整个企业中的重要性。关键词：企业；财务管理；效益Abstract:Withthechangingeconomicsituationandthegradualimprovementofmode
2、rnenterprisesystem,amodernenterpriseshouldbebythepersonnelmanagement,productionmanagement,marketingmanagementandfinancialaccountingmanagementandmanyothersubsystemorganizations.Amongthem,financialaccountingisthefoundationandsupportofthemanagementactivities,enterprisem
3、anagersneedaccordingtothefinancedepartmenttoprovidethedatatomakethecorrectdecision.Thisarticleanalyzesseveraldifferentfinancialmanagement,andtoreflecttheimportance8ofthefinancialmanagementintheentireenterprisemanagement.Keywords:enterprise;financialmanagement;efficie
4、ncy中图分类号：F279.23引言：一个企业的经济状况好坏，直接关系到企业的生存和发展。在当前市场激烈竞争中，企业面临着优胜劣汰的严峻考验，只有坚持以人为本，继续解放思想，树立科学发展观，锐意进取，大胆改革，改变经营工作运行机制、拓宽经营思路、努力提高服务质量、切实加强财务管理、提高经济效益，才能在激烈的竞争中不断巩固和发展壮大。一、财务管理人员必须树立现代财务管理新理念现代企业运行于更加开放、灵活的市场经济环境中，在这个大环境中充满着高度的风险，当然高风险高收益，必须适应现代企业发展的需要，适应市场经济的发展变化，立于不败之
5、地这就要求企业自主理财，随时关注市场的信息，这即对企业财务管理人员提出了更高的要求，财务人员必须树立现代财务管理新理念。1、加强积极搜索信息、利用信息的观念8现代市场中，经济信息是商品，我们知道商品有各种形式的价值，要知道会计信息也是商品，相应的其也有价值。首先，财务人员做出企业筹资、投资决策，是建立在对一些会计信息的搜集、整合和分析的基础上的，如企业筹资，要分析企业的资本结构，决定采用什么形式筹集资金，分析市场上可能得到的资金来源渠道，决定筹资对象等，都要充分利用会计信息，会计信息有价值就是体现在可以使企业分散风险，减少成本，
6、获得更大的收益。其次，为企业生产经营状况分析提供参考，提出整改方案，做出改善企业经营管理的决策，促进企业管理战略的实现，客观上增加企业价值。因此，在复杂多变的市场经济环境中，财务人员必须强化信息观念，积极主动搜索信息，分析信息，关注一切可能影响企业的相关因素的发展变化，并做出决策。2、强化长远发展的观念企业必须明确具体时段内具体部门的发展战略是长期的还是短期的，有些行业生命周期短，从事这些行业的企业的某个部门可能就是为了短期内收割而获得较高的报酬，充裕的资金，而对大多数来说，长期持续健康的发展才是几乎所有企业所追求的，财务管理必
7、须充分考虑到理财行为会对企业的长期发展有生命影响。如果是在有损长期发展的基础上的，那么就是不可取的。资金运动中必须克服企业财务决策的短期倾向性，致力于企业的长期战略的实现和发展，合理安排财务结构和决策。二、突出资本运作,强化成本核算,提高企业经济效益8资金链是企业生存和可持续发展的根本,是企业的血液。财务管理是指针对企业资金的筹集、使用等情况进行合理的管理和分配,因此要提高企业的经济效益,就要通过财务管理来实现企业各种资源结构的优化,最终达到开源节流、强化成本核算、提高企业竞争力的目标。1、强化成本核算,严把原材料采购关企业大部
8、分的资金是用来采购原材料的。严格控制企业成本,合理使用采购资金,使原材料价格降到最低是实现企业利润最大化、提高经济效益的有效手段。要实现这一目标,就要求采购部门在保证原料质量的前提下对不同的供应商询价、压价、比较、筛选之后,选择最优的货源。若是大宗货物、批量货物
