最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt

最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt

ID:62117435

大小:3.99 MB

页数:37页

时间:2021-04-17

最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt_第1页
最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt_第2页
最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt_第3页
最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt_第4页
最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《最新安全经验分享-正确使用插座ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、安全经验分享-正确使用插座安全经验分享2016年6月16日,某单位视频监控没有图像,电脑监控画面显示故障。经检查,发现视频服务器、VPN网络设备、宽带猫设备电源适配器共用的电源插线板短路烧毁。案例:负载负荷过高,电源插线板烧毁安全经验分享绝缘胶皮融化,线路短路。一个插线板7个孔,使用6个孔。安全经验分享隐患示例:线路混乱,未规整安全经验分享隐患示例:线路混乱,未规整安全经验分享隐患示例:电线凌乱且被门挤压电源插座随意摆放安全经验分享隐患示例:插座等有进水的可能安全经验分享隐患示例:电线、插座维护不良安全经验分享

2、在购买插线板时,选择“公牛、子弹头”等知名度较高的品牌,确保其质量符合要求。部分插线板自身带有过流、过载保护装置,建议购买时优先选择。防控措施:插线板不得落地使用,做好防水、防潮和防灰尘。使用时,要进行定期检查,发现问题及时处理。已经烧损的插线板不得再次使用。安全经验分享夏季时,对视频服务器、VPN网络设备、宽带猫设备等用电设备,要定期(每周一次)关闭电源至少1小时进行降温,防止用电设备过热。防控措施:使用插线板时,要调整插线板线长(建议购买插线板时,选择合适的线长),做到布局合理,不得将冗余电源线捆扎在一起,

3、避免散热不好。安全经验分享防控措施:插线板过流、过载保护装置(保险丝)插线板负载额定电流10-16A,其负载能力=220*16=3.5Kw当用电设备电流值和大于16A时,插线板就超过其额定负载,也就是我们常说的超负荷运行。安全经验分享负荷计算:1.查看插线版信息标签的最大功率参数使用插线板时,首先估算负载功率,负载功率一般在插线板额定负载功率的60%为宜,插线板不得超负荷运行。安全经验分享常用办公电器功率电脑(最大功率)400W电脑显示器(17寸显示屏)75W打印机(体积及型号不同)打印时250-600W2.估

4、算插线板目前最大负荷:例:办公室2人,共用一个插线板,按照(400+75)×2+600=1550W(最大)办公室1人,使用一个插线板,按照400+75+600=1075W(最大)假设插线板功率2500W,按照最大负荷60%计算,则最大负荷1500W,满足办公及安全条件。注意:实际应用中,可查看确认各办公设备铭牌或说明上的额定功率进行计算负荷计算:安全经验分享规范做法:电气线路布线规整安全经验分享规范做法:临时插线板固定或垫高,远离地面安全经验分享规范做法:安全经验分享分享结束谢谢大家!谁能让客户满意——全员营销

5、演讲人:谌小平完整的,有生命力的企业的主要职能:销售,生产,研发,人力资源,财务企业的最终目的:最大化利润利润来自于客户销售观念,营销观念的区别起点终点方法目的销售观念工厂产品推销促销通过销售来创造利润销售观念营销观念顾客需求整体营销以销定产产需结合通过顾客的满意创造利润菲利浦·科特勒是这样解释营销:营销是企业的一项重要功能活动,其任务是确认顾客的需求和欲望,决定组织最能满足其需求的目标市场,设计适当的产品、服务和方案来满足这些市场的需求,并且动员组织内的每一个成员都要为“顾客着想,为顾客服务”。1-3-11原

6、则基本上有两种顾客群:新顾客和老顾客。保持顾客的关键是使顾客满意,一个满意的顾客会:1、再次购买;2、较少注意竞争的品牌和广告;3、购买公司新加入产品的其他产品;4、向至少3个人说公司的好话。与之相反,一个不满意的顾客会对11个人抱怨所买到的产品。公司成立前期开拓市场营销为主要职能生产财务营销顾客公司扩展期进入规模化运作营销观念融入顾客处支配地位营销是较为重要职能营销生产人力资源财务公司的未来顾客是核心,是共同的对象营销为综合职能营销与其余部门是协作关系顾客营销顾客生产财务研发人力资源“顾客满意”营销策略的具体

7、做法是在产品功能、安全、使用和成本上,在新产品开发上,在价格设定上和分销促销环节上,在完善售后服务系统等方面竭力为顾客着想,最大限度地使顾客感到满意;并通过原有的顾客满意,为企业传播良好的信誉和形象,扩大顾客队伍。这就要求企业的每个部门,包括研发部、技术服务部、物流部等,都参与企业的营销管理中来。全员营销包括营销手段的整体性和营销主体的整体性营销手段的整体性指企业对产品、价格、渠道、分销等可控因素进行互相配合,实现最佳组合,以满足顾客的各项要求;营销主体的整体性指公司应以营销部门为核心,采购、生产作业、人力资源

8、、研究开发、财务、物流管理等部门统一以市场为中心,以顾客为向导,进行营销管理,参加企业的整个营销活动的分析、规划、执行和控制,尽量为顾客创造最大的让渡价值,使顾客满意最大化,使公司从中获得长远发展和长期利润。首脑部门确定公司的使命、目标、一般战略和政策,各项营销管理活动须在首脑部门的管理计划中进行决策;财务部门关心的是能否取得执行营销计划所需的资金,将资金有效分配至各种不同的产品与营销

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。