最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt

最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt

ID:62115781

大小:494.50 KB

页数:27页

时间:2021-04-17

最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt_第1页
最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt_第2页
最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt_第3页
最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt_第4页
最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt_第5页
资源描述:

《最新好习惯益终生(1)教学讲义ppt课件.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、好习惯益终生(1)阿里巴巴的总裁马云说:“我考了二三次重点大学也没考上,考大学考了三年,找工作八九次没有一个单位录取我。从各方面来看,我不像是个有才华的人,无论长相、能力、读书都不见得是这个社会最好,为什么我有运气走到今天?我觉得我可能看懂了人性。人都有善良和邪恶的一面,如果不能把自己不好的一面控制住,把美好的一面放大起来,你是不会成功的。”马云所说的“不断追求好的一面,控制住自己不好的一面,把美好的一面放大起来”正是松下公司“6S”中的“习惯”所提倡的“认真做好每一件小事,持续改进,养成好习惯,就有可能获得成功”的精神。6

2、S:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全评选班级之最1、最爱笑的人。2、最勇敢的人。3、最热心的人。4、声音最洪亮的人。5、最负责的人。6、最有条理的人。7、最勤奋的人。8、最自信的人。9、最勤劳的人。10、最爱问老师的人。~~~~~~~~~~~~~~~所谓习惯是指长时间养成的不易改变的行行为动作、生活方式、社会风尚等。饮食1、我是不是细嚼慢咽,是不是爱惜粮食?2、是不是可以戒了饮料多喝水,不吃或少吃垃圾食品?卫生1、我饭后会不会洗手?我会不会勤洗脚,洗袜子?2、我会不会随手乱扔垃圾?物品胡乱摆放?我们应该如何养成好习惯?1、

3、跟朋友约定。2、用写座右铭等方式提醒自己。3、用写日记的办法来提醒自己。4、做每周回顾。5、持之以恒,贵在坚持,坚持一个月。自习课前如何准备:在课前准备计划(写在计划本上)本节课需要完成作业/需要时间/准备资料1、社会课时精炼(10分钟)需准备课本、地图册2、科学试卷(20分钟)需准备课本、改错本3、数学改错(15分钟)准备数学课本、演算本、改错本最后预习复习课如何准备:1、社会第一单元。(15分钟)需准备课本、课时精炼、改错本2、科学第三课(20分钟)准备课本、试卷等课桌常备:自己不足学科的课本、改错本。(以备不时之需)注

4、意:复习不要单独捧一本书看,要准备本子和笔。“告别陋习,挑战自我”——挑战计划书这是一份给你自己下的战书,挑战的是你的意志力、毅力和决心,敌人是你平时在学习和生活中的陋习;这些陋习现在看来也许只是很小的缺点,但是让它存于你的体内,就犹如一个毒瘤,随着年月的久远而长大、在你的身上腐烂,直到最后让你病入膏肓,医药无效。在它还只是小病的时候把它根除掉吧,让我们自己为自己扫清前进的障碍,只要你有信心也有行动,你一定可以做到的!要求:内容需涵盖以下内容:不良学习及其它习惯:————————怎样改进:——————————我邀请———做我

5、的评判人,提醒我要和坏习惯绝交。挑战人——;日期——。一个星期后,我的表现怎样?评判人给分:————是不是表扬:————评判人签名:————第二章产品和服务设计学习目的(1)了解R&D的基本概念、方式的选择,研发工作的评价。(2)了解新产品的种类与选择(3)理解新产品开发各个阶段的内容(4)了解提高开发成功率的措施(5)了解服务设计的含义、意义、流程和方法,以及设计的要求(6)理解服务蓝图的绘制步骤与方法第一节研究与开发概述一、R&D的含义企业的R&D是指企业的新产品或产品生产的新技术的研究与开发。宏观上讲,科技的研发是推动

6、生产力发展的主要因素。对企业来说则直接影响到企业的竞争力,原因是:(1)R&D的质量直接影响企业的产品质量(2)R&D的效率直接影响产品的生产和上市的时间(3)R&D直接影响产品的成本。二、R&D的分类与特征(1)基础研究:可分为纯基础研究(大学和科研院所)和目的基础研究(企业),探索科学规律。(2)应用研究:为将新知识、新规律应用于产业而进行的研究。(3)开发研究:目的指向性、经济约束性强的研究三、R&D领域的选择目的是发现能够最适度发挥企业资本收益,提高企业竞争力的事业领域,并对如何发挥新产品、新事业的各种机会进行探索。

7、(1)在现有事业领域,依靠现有的技术开发多种类型或规格产品,以扩大现有的市场。(2)向现有市场推出用新技术开发的新产品,将市场细分为不同层次或群体。(3)将利用现有技术的产品打入新市场。(4)用新技术开发新产品,并开辟新的市场。产品研发的动力有两种:市场驱动型;技术驱动型市场技术(1)(3)(4)(2)新现有新现有NeedTheorySeedTheory四、R&D方式的选择R&D方式的选择主要考虑:资源因素;R&D组织与预期效果。可采用的方式:(1)独立研发方式(2)委托研发方式(3)共同研发方式五、R&D的评价1.评价标准

8、标准类型具体内容技术评价标准成功的可能性、可靠性、操作性能、结构的新颖性和可继承性、技术的前向和后向联系等生产评价标准合理的制造工艺、材料的有效利用、大规模生产的可能性、标准化的可能和程度等财务评价标准研发和生产成本、潜在发展的可能性、与R&D相关的投入资本、经济效益等市场评价标准产品的独

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。