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时间:2021-04-17
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1、基于机器视觉的辅助驾驶系统的视频中行人实时检测识别研究机器视觉机器视觉就是用机器代替人眼来做测量和判断。机器视觉系统是指通过机器视觉产品(即图像摄取装置,分CMOS和CCD两种)将被摄取目标转换成图像信号,传送给专用的图像处理系统,根据像素分布和亮度、颜色等信息,转变成数字化信号;图像系统对这些信号进行各种运算来抽取目标的特征,进而根据判别的结果来控制现场的设备动作。行人检测应用行人检测与跟踪技术不仅在智能交通系统和视频监控系统中有广泛的应用,而且在虚拟现实、机器人应用等方面有着非常重要的研究价值。行人跟踪是一个复杂的系统工程,它涉及了人体生理学、心理学、计算机视觉、模式识
2、别、等多方面的问题。行人检测系统框架行人检测常用分类器行人检测识别步骤工作计划(1)2014年10月——2014年11月查阅相关资料和进行课题初步分析;(2)2014年12月——2015年1月相关知识学习(模式识别,计算机图像学,opencv等);同时理解相关文献算法并进行仿真。(3)2015年2月——2015年5月设计各种算法,并实现算法,进行调试;期间将小论文发表。(4)2015年6月——2015年8月仿真、检验;(5)2015年9月——2015年11月根据实际结果撰写毕业论文,答辩。Thankyou!泫氏实业质量部质量管理培训资料(内部使用)制作人:崔向明讲解人:崔向
3、明制作时间:2015年1月22日什么是质量管理体系?质量:一组物质的固有属性,如重量、尺寸、内在属性(成分、性能等)及客户的其它要求;管理:指挥和控制组织的协调的活动(详见后);体系:相互关联或相互作用的一组要素;管理体系:建立方针和目标并实现这些目标的体系;质量管理体系:为满足顾客的质量要求,通过建立方针和目标,并实现这些目标的活动,称为质量管理体系。什么是管理管理(Manage)是指在特定的环境条件下,以人为中心,对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制,以便达到既定组织目标的过程。狭义的管理就是指挥他人能用其他最好的工作方法去工作。管理可以分为行政管理
4、、经济管理、社会管理、社会组织管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。管理的高级阶段是信息化管理。什么是管理管理具有动态性、科学性、艺术性、创造性。它包括4个含义:1.管理是为了实现组织未来目标的活动;2.管理的工作本质是协调;3.管理工作存在于组织中;4.管理工作的重点是对人进行管理。管理就是制定,执行,检查和改进。制定就是制定计划(或规定、规范、标准、法规等);执行就是按照计划去做,即实施;检查就是将执行的过程或结果与计划进行对比,总结出经验,找出差距;改进首先是推广通过检查总结出的经验,将经验转变为长效机制或新的规定;再次是针对
5、检查发现的问题进行纠正,制定纠正、预防措施。产品实现的过程原材料的采购;组织进行生产,实现产品;产品实现过程的生产方法;实施检验,将可以满足客户要求的产品交付给顾客。如何建立质量管理体系?围绕产品实现的过程,建立方针和目标,并实现这些目标,将之进行文件化、常规化,同时不断的保证其具有有效性、充分性、适宜性;名词解释方针:比较抽象,是某种行为活动的普遍性的、统一性的、终极性的宗旨。目标:则比较具体,是某种行为活动的特殊性的、个别化的、阶段性的追求或目标。方针的实现有赖于具体目标的是实现,具体目标围绕着方针展开才有意义。有效性:体系的实施可以起到好的效果;充分性:体系的建立,每
6、个环节都有;适宜性:体系的环节可以适应实际的情况,因为生产是活动的状态,在不断的改变之中,因此,体系也需要不断的发生变化。体系的建设各科的分工化验科:依据原材料采购制度,建立每一种原辅材料的检验标准,并持续保持其有效性、充分性、适宜性。通过建立标准化操作过程,并不断的进行过程监督,保证化验结果的准确性;通过管理设备、人员、化验材料等保证化验结果的及时性。依据计量器具管理规定,实施计量器具管理;化验科的主要工作方法对原辅材料入厂检验制度进行管理评审,修改不适宜的内容,对影响制度执行的人和事进行处罚,保证制度的有效运行;对每一种原辅材料建立采购质量标准,必要时要获得质量部经理的
7、支持;建立每一种原辅材料检验及半成品、成品的标准化操作规程,并持续改进,保证其有效性、适宜性、充分性;建立设备管理台账、保养、维修制度并实施,保证设备的正常运行;建立化验用药品、备品备件的存量管理,保证化验结果的准确性、及时性。部分调配的药品要亲自调配,减少调配误差,保证化验结果的准确性、及时性;确实运行计量器具管理规定,保证计量器具的正常使用,同时,对不遵守制度的人员进行处罚,并不断的提高处罚力度;运用化验员绩效工资管理方案,管理每一个检、化验员;建立检化验员评价体系,定期进行培训,保证检化验员具备任职资质;重视
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