最新北师大版数学三下《旅游中的数学》ppt课件.ppt

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1、2013北师大版数学三下《旅游中的数学》教学目标1.通过“旅游中的数学”的活动，感受生活中处处有数学。2.在解决如何合理“租车”的活动中，渗透列表解决问题的策略。3.通过设计“旅行计划”，提高收集数据与处理数据的能力。口算：60015003200150054002882767357151278本活动最省钱的方法是让车的座位尽量坐满,如果不可能坐满,空位必须尽可能少。填一填321001245448424814828160×3=480160×2+120=480160+120×2=400120×4=480注意合

2、理搭配菜，荤素搭配，主食搭配，注意养成节俭的习惯。本课总结能够运用所学的数学知识解决实际问题。实践活动设计旅游计划：1.认真审视课文要求。2.讨论确定旅游计划。3.学生设计旅游计划。问题分析企业组织和管理模式管理模式不适应现代企业发展需要缺乏有效的授权机制运营管理设备管理及维护采购及库存管理工程项目管理缺乏管理信息系统的支持问题分析信息和知识管理缺乏信息和知识管理战略企业管理信息不能共享，信息传递迟滞缺乏对管理有关基础数据资料的有效管理缺乏行业信息的收集、分析、管理信息信息财务管理问题分析财务管理功能发挥

3、还不能满足各业务部门的需要领导层对财务管理、财务服务的意识缺乏共识。管理层对财务管理、财务服务的理解不足财务管理问题分析财务管理的深度不够财务分析全面预算成本核算、控制、分析比较薄弱财务风险管理非常薄弱财务管理制度系统性有待加强财务信息安全（级别/权限划分）管理不够合理人才知识结构不合理、知识更新培训计划不完善财务管理问题分析财务核算手段落后、信息滞后由于受核算方式落后的限制，会计科目体系还需较大地改善，以适应未来业务发展的需要。合并会计报表无法自动完成手工输入信息工作量大、信息不准确人力资源管理问题分析

4、虽然划分了相应的机构，设置了相应的岗位，但基本上还是沿用原有的操作模式。培训工作没有体现计划性和系统性，总体预算不足，更缺乏完整的培训体系。没有一套完整的薪酬调配的工作流程，特别是基础的岗位分析、定岗定员工作没有有效的开展，不能科学定量地确定各职能部门及业务部门岗位，岗位的职能也无法作到科学的界定。评价、激励机制不健全，影响工作效率。考评制度虽然建立，但实际操作烦琐。人事管理缺少轮岗机制。其他问题分析市场营销及市场部定位市场部职责的认识市场部与各总部营销部门的关系市场部人力、资金保障派驻制度授权与职责公文

5、审批