最新剑桥少儿英语预备级上单词卡Unit1Unit6ByMissZhang教学讲义ppt课件.ppt

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1、剑桥少儿英语预备级上单词卡Unit1Unit6ByMissZhangTeddyBear泰(tài)迪(dí)熊(xióng)CatCatty猫(māo)凯(kǎi)蒂(dì)DogDoffy狗大飞apple苹果banana香蕉cake蛋糕Amy艾米bamboo竹子bear熊cat猫Cathy凯西candy糖果26个英文字母及发音音标如下:Aa[ei]Bb[bi:]Cc[si:]Dd[di:]Ee[i:]Ff[ef]Gg[d3i:]Hh[eit∫]Ii[ai]Jj[d3ei]Kk[kei]Ll[el]Mm[em]Nn[en]Oo[əu]Pp[pi:]Qq[kju:]Rr[ɑ:]Ss[es]T

2、t[ti:]Uu[ju:]Vv[vi:]Ww[′d∧blju:]Xx[eks]Yy[wai]Zz[zi:][zed]以上我们可以看出,英语字母中有一些含有共同的元音音素.如:1)含元音音素[ei]字母:AaHhJjKk音标:[ei][eit∫][d3ei][kei]2)含元音音素[i:]字母:BbCcDdEeGgPpTtVv音标:[bi:][si:][di:][i:][d3i:][pi:][ti:][vi:]3)含元音音素[e]字母:FfLlMmNnSsXxZz音标:[ef][el][em][en][es][eks][zed]4)含元音音素[ju:]字母:UuQqWw音标:[ju:][kj

3、u:][`d∧blju:]5)含元音音素[ai]字母:IiYy音标:[ai][wai]字母有点向右倾斜，显得活泼！字母要圆润，到位字母有点向右倾斜，要有平行感注意观察：大写字母基本介于1-3之间1234小写字母基本介于2-3之间，可以顶格！注意观察1acde的轨迹是相似的！2314注意观察2ace被2线压着，被3线托着！bd刺穿2线顶1线duck鸭子dog狗eel鳗（mán)鱼鳝（shàn)鱼elephant象fish鱼frog青蛙girl女孩giraffe长颈鹿发音：/h/horse马发音：[hɔ:s]hen母鸡发音：[hen]house房子发音：[haus]ice冰发音：[ais]ic

4、ecream冰淇淋发音：[.ais'kri:m]jacket夹克发音：['dʒækit]kite风筝发音：[kait]tree树发音：[tri:]letter字母发音：['letə]bee蜜蜂发音[bi:]lemon柠檬发音：['lemən]lamp台灯发音：[læmp]mango芒果发音：['mæŋgəu]nose鼻子发音：[nəuz]watermelon西瓜发音：['wɔ:tə,melən]pineapple菠萝发音：['pain,æpl]orange1、橙,橘子2、橙色,橘黄色发音：['ɔ:rindʒ]女王queen发音：['kwi:n]Standup!Sitdown!Comeher

5、e!Goback!Runtothewindow!Hoptothedoor!認識PDCA問題的改善有90%來自態度及決心；只有10%來自知識與技術。什麼是PDCA?P----------------計畫D----------------執行C----------------檢討A----------------改善PDCA是:計畫、執行、檢查和改善這四個英文單詞的第一個字母的縮寫是一種企業經常用到的管理模式當PDCA四個環節都循環過以後才稱為一個管理控制過程現場管理的實施方法P.D.C.A執行做法+(5W2H)What做什么?(主題項目及目標值)Why為何做?(執行目的)Who誰來做?

6、(分工明確,各有所司)Where何處做?(進行場所,配合單位)When何時做?(階段做法,預定進度)Howtodo如何做?(進行方法并加以控制)Howmuch成本如何?(大約需要花費多少成本)一、計畫(Plan)1.分析現狀，找出問題2.設定目標3.找出主要影響因素4.制定措施計畫二、執行(Do)1.對該項管理活動的相關人員實施培訓2.相關人員按制定的管理專案分擔或按管理執行區域分擔3.全員參與改善提案4.改善提案提出後，經討論、認可後付諸實施三、檢討(Check)1.檢查是否按計劃日程實施，如果沒有按時實施，應查找原因2.檢查是否能按計劃達成預定目標。若有問題要分析哪個方面出了問

7、題，或哪個方面做得比較突出3.分析實施階段中的失敗案例，查找失敗原因，並及時糾正錯誤四、改善(Action)1.執行活動結束時，開始著手總結及反省2.回顧改善前的管理狀況和實施的主要措施3.改善前後比較，並列舉出管理實施過程中的優秀例子或改善方法4.總結有效對策，制定或修改工作規程及其他有關規章制度。5.把未解決的問題或新出現的問題帶入下一個PDCA巡迴。PDCA管理循環以不斷的滾輪前進代表持續改善，或以螺旋向上的方式來