最新供应链下的物流课件课件ppt.ppt

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1、供应链管理下的物流管理课件第一节供应链物流管理的基本概念第二节供应链中的物流组织与管理第三节第三方物流与第四方物流第六章供应链管理环境下的物流管理21.供应链管理与物流管理的区别？2.供应链管理环境下的物流管理的特点？3.供应链环境下物流管理面临的主要问题?4.供应链物流管理模型?第一节供应链物流管理的基本概念3本书对现代物流的理解---★---★：现代物流是供应链管理的一个组成部分，是对供应链上各种物料（包括原材料、零部件、产成品）、服务及信息从起始点到终点流动过程的计划、组织和控制活动的总称，它充分运用信息技术，将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送等有机结合，为

2、用户提供一体化的综合服务。7定义所包含的共同内容产生的目的：达到一定的客户服务水平是一空间上的物理性移动过程，报考装卸、运输、供应、仓储、采购的过程。移动的主体是货物及与之相关的信息是一种管理活动，保证功能环节最优，过程的有效作为一个有机的整体来研究物流的优化与供应链的绩效有很大关系8物流概念的发展源自“PhysicalDistribution”的发展源自“Logistics”的发展目前在使用物流这个词语时，通常有以下三种理解:一是指产品或商品的流动，如将计划经济的物资流通简称为物流，或将物流、人流、资金流、信息流并列为同类词汇;二是指物流发展早期的商品集中配送概念

3、，如使用类似"物流配送"等表述方式;三是指现代物流概念。9实体配送阶段(PhysicalDistribution)：属于狭义物流，主要侧重于商品物质移动的各项功能，一般认为属流通领域综合物流阶段：广义物流概念20世纪40年代美国军方提出了后勤管理(LogisticsManagement)二战后扩展为企业物流(BusinessLogisticsManagement)现在习惯成为现代物流管理(LogisticsManagement)物流最早是指军事上的后勤，二战后广泛应用于经济领域2、现代物流管理的发展过程10物流与传统储运的区别----★区别传统储运现代物流理念封闭的

4、自我服务理念和被动的等待走向市场，参与竞争，以市场为导向、以客户为本、一切为客户目的向社会供应商品消费者需求的满足源动力生产的需求消费者的需求主要功能商品的收货入库、储存保管、装卸搬运和发货包装、装卸、运输、保管、流通加工、配送和信息处理连续性孤立、不连续与社会有机联系11物流的概念：7R’s恰当的产品(Rightproduct)恰当的数量(Rightquantity)恰当的条件(Rightcondition)恰当的地点(Rightplace)恰当的时间(Righttime)恰当的顾客(Rightcustomer)恰当的成本(Rightcost)供应链管理阶段(su

5、pplychainmanagement)12图6-1供应链中不同管理范畴的描述核心企业供应链中的成员企业n231211n213n121n2n12n13－n层的客户顾客/最终客户n3－n层的供应商最初的供应商核心企业第一层用户第二层用户3－n层的顾客/最终用户第二层的供应商第一层的供应商3－最初的供应商n1n采购与供应管理分销管理物料管理后勤供应供应链管理3．供应链中不同管理范畴的描述13采购与供应管理：处理企业与供应市场之间的各类业务活动，但不包括供应商的供应商，只与第一集供应商的业务有关。物流管理：是指经过分销渠道到达最终用户的物料管理和信息管理。配送管理：处理与

6、企业最直接用户之间的业务关系，把产品销售给用户，主要是一级用户物料管理：指供应链中间部分的物流和信息流。供应链管理：从战略层次和整体的角度把握最终用户的需求，通过企业之间有效的合作，获得从成本、时间、效率、柔性等最佳效果。14（1）物流涉及原材料、零部件在企业之间的流动，而不涉及生产制造过程的活动；（2）供应链管理包括物流活动和制造活动；（3）供应链管理涉及从原材料到产品交付给最终用户的整个物流增值过程，物流涉及企业之间的价值流过程，是企业之间的衔接管理活动。二、供应链管理环境下的物流1．供应链管理与物流管理的区别15表6-1供应链上的价值分布2．物流管理在供应链管

7、理中的地位和作用16供应链环境下物流环境的特点17（1）创造用户价值，降低用户成本（2）协调制造活动，提高企业敏捷（3）提供用户服务，塑造企业形象。（4）提供信息反馈，协调供需矛盾。物流管理在供应链管理中的作用183．供应链管理环境下的物流管理的新特点1）传统物流管理的特点纵向一体化的物流系统不稳定的供需关系，缺乏合作资源的利用率低，没有充分利用企业的有用资源信息的利用率低，没有共享有关的需求资源，需求信息扭曲现象严重19供应商制造商分销商用户图6-2传统的物流供应链物流需求信息供应信息202）物流管理的新特点信息——共享过程——同步合作——互利交货——准时响应