最新企业安全文化教学讲义ppt课件.ppt

《最新企业安全文化教学讲义ppt课件.ppt》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、企业安全文化主讲内容1什么是安全文化2安全文化的七大要素3安全文化的特点4安全文化与企业安全管理的关系6建设企业安全文化的途径5建设企业安全文化的必要性及作用什么是安全文化安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中，在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内，为保障人类身心安全健康并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害（包括自然的、认为的或天灾人祸的）；为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系；为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁

2、荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。安全文化的七大要素以人为本班组安全员最重要检修清理作业人员转岗、复岗、新员工班组安全员是做好最基层监督、检查工作的人员，是企业安全文化的传播者，是员工和企业安全管理人员之间的桥梁和纽带。他们是最容易发现问题和最容易解决问题的人员，要充分发挥他们的作用，推动企业安全文化的创建。安全文化的七大要素形式多样要创建优秀的企业安全文化，首先要真正把安全教育摆到重点位置。在教育途径上要多管齐下，既要通过安全培训、“安全日”进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、厂报、

3、有线电视、黑板报等多种途径的作用，强化宣传效果。在安全教育的形式和内容上要力求丰富多彩，推陈出新，使安全教育具有知识性、趣味性，寓教于乐，广大职工在参与活动中受到教育和熏陶，在潜移默化中强化安全意识。安全文化的七大要素形式多样企业内班组是最小的单元细胞，搞好班组安全日活动，是推动企业安全文化建设的最有效途径主题不同居住环境车间不同工序不同员工需求季节变化安全文化的七大要素企业员工安全工作的积极性调动，要靠安全管理人员的挖掘和引导，从而激发他们的工作热情和创造能力。企业可以在各级安全生产责任制的基础上

4、，对安全工作搞得好的集体和个人进行物质奖励，反之要进行物质惩罚。也可以搞评选安全标兵、安全之星等安全活动，对入选人员给予一定的奖励，从而调动员工参与安全管理工作的积极性和热情。重视对员工的激励作用安全文化的七大要素把感情融入安全管理人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多个方面。在企业内部，每一名职工都拥有自己的情感世界，安全管理者只有深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在管理工作中起到事半功倍的效果。譬如，可以在节日和员工的生日时致以祝贺，这样“于细微处见真情”，才更能感化

5、人心，以便和谐一致，团结协作，促进安全管理，消除管理中的抵触情绪，从而进一步增强全体员工的凝聚力，使其劲往一处使，在和睦的氛围中实现安全生产，杜绝各类事故的发生。安全文化的七大要素全员参与要搞好安全、保障员工的安全必须达成“安全工作，人人有责”的共识，使员工能够把安全理论知识和生产实践紧密地结合在一起。在充分发挥专业安全管理人员作用的同时，要想方设法让全体员工都参与到安全管理中，充分调动和发挥广大员工的安全工作积极性。只有这样，才能对现场的作业人员、设备状况，给予静态控制、动态预防，切断和制止有可能

6、引发事故的根源，实现作业人员之间的自保、互保和联保，极大地降低安全事故的发生率。安全文化的七大要素安全管理就是对人的作业行为进行有效的管理，制定出企业职工作业行为规范和安全操作规程等，建立切实可行的新型管理模式，不断学习安全理论知识，加强岗位安全技能培训，改正作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法。创建企业文化就要把有效的工作方法贯穿到企业生产的全工程。实行全方位安全管理安全文化的七大要素公司级安全管理车间级安全管理班组级安全管理三级安全网络实行全方位安全管理安全文化的七大要素实行企业安全目标

7、管理企业安全目标管理是企业安全管理部门确定在一定时期内应该达到的安全总目标，也是在分解展开、落实措施、严格考核的基础上，通过组织内部自我控制达到安全目的的一种安全管理方法。它以企业安全管理部门总的安全管理目标为基础，逐级向下分解，使各级安全目标明确、具体，各方面关系协调、融洽，把全体成员都科学地组织在目标体系内，使每个人都明确自己在目标体系中所处的地位和作用，通过每个人的积极努力来实现企业安全管理部门的安全目标。安全文化的特点高效的安全生产管理和谐的人际关系优美的工作环境良好的学习氛围安全文化的特点

8、高效的安全生产管理是如何实现的企业安全生产目标明确，并且将目标分解成指标落实到各个岗位。安全职责清楚，每个岗位的工作人员都明白自己要做什么样的工作，在工作中会出现哪些不安全的因素和怎样预防。安全措施具体，企业为实现安全目标而制定的各项安全措施都能落到实处。员工行为标准化，管理体系按程序运作，不因人而发生改变。整个企业是个高效运行的体系，指挥体系令行禁止，部门之间相互协调。安全文化的特点怎样建立和谐的人际关系一是企业与员工的利益融为一体，员工的需要与企业的安全生产目标一