最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt

最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt

ID:62093663

大小:1.02 MB

页数:49页

时间:2021-04-15

最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt_第1页
最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt_第2页
最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt_第3页
最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt_第4页
最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt_第5页
资源描述:

《最新义务教育课程准实验教科书课件ppt.ppt》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、义务教育课程准实验教科书观察与思考动物……机器人能像人一样会弹钢琴微生物……这些形态各异的物体各自具有不同的形态,但是又都具有共同的特征,它们有的具有生命,有的没有生命。请同学们想一想哪些物体是非生物,为什么?猎豹和它捕获的食物动物(anima1)不能自己制造有机物。它们以植物或别的动物为食,从中获得营养物质。猎豹常常把自己获的食物“藏放”在树上,以免被别的食肉动物所食。一、生物的生活需要营养生物的一生需要不断从外界获得营养物质,维持生存。生物的特征绿豆通过光合作用制造有机物植物(plant)从外界吸收水、无机盐和二氧化碳,通过光合作用制造

2、出自身所需要的物质,如葡萄糖、淀粉等,这些物质是生物体所特有的,因而叫做有机物(organiccompound)。二、生物能进行呼吸绝大多数生物需要吸入氧气,呼出二氧化碳。鲸呼气时产生雾状水柱三、生物能排出身体内产生的废物生物在生活过程中,身体内会不断产生多种废物,并且能将废物排出体外。动物和人通过多种方式排出体内废物。例如,人可以通过出汗、呼出气体和排尿将废物排出体外。人出汗植物也产生废物。落叶能带走一部分废物。植物落叶狮发现猎物后迅速追击;斑马发现敌害后迅速奔逃。狮追捕斑马四、生物对外界刺激作出反应有些植物如含羞草,它受到碰触时,展开的

3、叶片会合拢。含羞草对刺激的反应这些都说明生物能够对来自环境中的各种刺激作出一定的反应。蘑菇蘑菇属于真菌(fungus),它能从小长大生物体能够由小长大。当生物体长到一定的时候,就开始繁殖下一代。五、生物能生长和繁殖许多植物产生种子(seed),种子萌发成幼苗。幼苗能不断长大。种子的萌发破壳而出的小鸡动物的繁殖方式多种多样。例如,鸟类产卵繁殖下一代,虎、狼等动物通过产仔繁殖下一代。六、生物具有遗传和变异的特性生物体的子代和亲代之间,在很多方面表现出相同和不相同的特征,这就是生物表现出来的遗传和变异现象。生物还具有其他特征。例如,除病毒(vir

4、us)以外,生物都是由细胞构成的。想一想,你自己是否也有这些特征?任举一种你熟悉的生物,它也有这些特征吗?什么是生物?课堂小测植物从外界吸收水、无机盐和二氧化碳,通过()制造出自身所需要的葡萄糖、淀粉等(),说明了()。人通过()、()、()等方式带走废物。生物都能由小长大,发育到一定阶段,就开始繁殖下一代,说明了()。狗妈妈和狗孩子颜色的不同现象,就是生物表现出来的()现象。生物还具体其他特征,除()以外,生物都是由()构成的。—浅谈对壳牌现场HSE管理的几点认识及主要做法作者:郑兵建设工程总公司第一分公司2007年12月6日【摘要】本文

5、从长北项目壳牌现场HSE管理实际出发,重点介绍了壳牌现场HSE管理的几点做法,特别是风险控制及相关工作。作者从理念高度去分析认识壳牌的HSE管理,从中学习国际先进的HSE管理经验,提到我们的HSE管理水平。【关键词】壳牌HSE现场管理认识做法长北项目的合作者是壳牌公司(以下简称壳牌),而壳牌的HSE管理水平居于世界石油公司前列。通过参与长北项目,使我们认识到我们同国际先进的HSE管理水平的差距,使我们感到与国际项目合作必须与国际接轨,学习壳牌的先进经验,提高我们的HSE管理水平,提升我们的管理理念,从真正意义上实现我们对HSE的承诺,取得不

6、断改进的HSE绩效,与壳牌的员工承担共同HSE责任。壳牌的HSE管理体系给我们提供了一套结构化的控制过程,主要有HSE文化底蕴深厚,HSE管理方法丰富,HSE技术支持强大,HSE资金充足等优势。1.壳牌视HSE为工作的头等大事国外石油公司为了提升企业形象,扩大与资源国的合作范围,对项目建设中的HSE表现有着更高的要求。而壳牌以一贯良好的HSE管理而著称。壳牌的HSE管理理念,认为安全是第一位的,视安全是公司的核心文化,它比产品和效益更重要(重视风险评估、充分认识事故后果);认为安全首先为了人,人是最宝贵的财富,人身安全是安全工作的终极目标。

7、改变人的行为与技术保障、制度完善同样重要。壳牌的HSE管理文化在项目运作中处处都能体现,他的精髓在于它是一种开放的、持续改进的文化,体现真正意义上的以人为本的管理理念,提供了一个安全健康的工作环境。在业务方针、目标和决策中考虑HSE因素,认为HSE影响是根本的,是共同的责任并且是计划中的一部分,支持我们实现他们的“任务和目标”。他们具有较高的安全投入,确保一开始安全性就达到高水平。他们持续改进HSE文件体系,分部门独立开发HSE文件,不断完善安全管理体系,实行直线经理负责制,明确了HSE责任主体和责任人,并且人人都有权利对HSE工作提出建议

8、,使HSE成为大家的事情。管理层提出对HSE的承诺。为了把承诺变成职责,把责任落实到各级组织和相关人员,执行次序是由上到下的,认为安全是作业者的直接责任。他要求做到3个100%,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。