浅议我国建筑施工阶段质量控制问题

浅议我国建筑施工阶段质量控制问题

ID:6208695

大小:29.50 KB

页数:7页

时间:2018-01-06

浅议我国建筑施工阶段质量控制问题_第1页
浅议我国建筑施工阶段质量控制问题_第2页
浅议我国建筑施工阶段质量控制问题_第3页
浅议我国建筑施工阶段质量控制问题_第4页
浅议我国建筑施工阶段质量控制问题_第5页
资源描述:

《浅议我国建筑施工阶段质量控制问题》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、浅议我国建筑施工阶段质量控制问题  摘要:本文从探讨我国建筑工程中施工阶段的质量控制的重要意义出发,详细阐述了现阶段保证建筑工程质量的重要性和重要地位。接着笔者又详细分析了在当前我国建筑施工中质量控制环节的问题和种种弊端并提出了完善的质量控制体系的建立。最后在施工质量控制体系创新的方面笔者做了观点性和理论性的分析。关键词:建筑工程、施工、质量控制体系、创新中图分类号:TU198文献标识码:A文章编号:一、提高我国建筑施工的质量控制的重要意义7有句老话叫“百年大计,质量第一”这条准则性的指导方针在很长一段历史时期内都对我们的社会经济文化建设进行着有力的指导。这句话已经

2、成为我国建筑施工行业不安追寻健康发展和提高质量品质的源泉性动力所在。现阶段,我国社会经济飞速发展,人民对物质文化的需求越来越高,随着经济文化的不断普及人们对各种生活建设设施的质量问题的重视程度也日提升。要知道,施工产品的质量问题详细关乎着民生问题的发展和解决,这是关乎我国人们生活水平的命脉所在。所谓建筑施工质量的界定包括以下几个方面的内容:1、建筑寿命;2、建筑的安全可靠性;3、经济价值性。这三个方面构成了质量鉴定中的基本内容,也是关乎人民和社会的经济效益社会效益的重中之重,更是企业得以可持续性发展的重要与安全力量。我们可以这么理解,现阶段如果一项工程的质量非常不好

3、,影响了其根本的功能性效用。这样的工程会非常容易造成工程质量事故和安全隐患的,严重威胁了人民的生活和生命安全,其直接后果是非常严重的。而且就经济的角度来说,一项工程的质量不高,其本身的存在就是一种经济的浪费。举个例子来说吧,质量差的工程需要的返修、加固、修补的几率就非常大,这是一种人员和资源的浪费。另外,返修会大大缩减建筑的施工寿命,更有可能带来更大的经济损失。所以说,合理的进行施工质量控制是非常重要的。二、当前我国建筑施工质量控制中的问题和不足之处首先来说我国的施工技术水平与管理水平比发达国家来说是相对落后的。我们这里说的施工技术和管理包括以下几个方面的内容:1、

4、施工方案的确定;2、设计好施工组织;3、施工技术得以完善实施;4、产品质量工艺控制流程。在我们实际进行操作过程当中,应当密切注意施工中的具体情况。第一是要技术能够顺利实施,能够得到实际应用。第二是要合理规划整个项目流程在保证质量的前提下要降低成本保证经济效益。现阶段我国很多的施工企业的管理体系都不完善,从而项目管理脱节现象时有发生。这样的结果是严重影响了工程的质量和企业的经济效益。7其次就是当前我国的施工设备不够现今,材料管理也十分混乱无序。要知道,施工设备和施工材料和整个施工项目的命脉所在。所谓巧妇难为无米之炊,没有晚上的施工设备和材料管理将会为施工项目的质量带来

5、极大的困扰。现阶段的施工企业缺乏愿景战略眼光,生产能力自然也就不会很高了。最后要提的就是现阶段施工企业的环境管理掌控力的问题。要知道,环境因素也是影响工程质量的一大要点。环境管理包括三个方面:第一就死工程环境管理;第二是工程技术环境管理;第三是劳动环境管理。这三个方面休戚相关,任何一方面落实不好将会为整个工程质量带来巨大的影响三、现阶段我国建筑施工阶段质量控制体系的建立第一、要完善和建立与运行的施工质量保证体系7以现场施工管理组织架构为基础,根据本单位质量管理体系和相关规定的要求,及根据建设项目的特点,通过质量管理目标的确定和分解,所需人员和资源的配置,以及施工质量

6、管理相关制度的建立和运行,形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。如GB/T1900[2000]质量管理体系标准的要求,PDCA计划、实施、检查、处理,循环、改进、循环、改进、循环原理展开;施工组织设计、施工质量计划、施工工艺;以及相关操作规程。明确现场施工质量控制的工作业务、职能部门的职责分工,落实到个人具体化,形成制度化,促使可操作性的手段或工具。明确具体的质量目标,树立以“预控”为主的指导思想,对施工质量控制掺进事前控制部署。奠定各项施工产品作业活动的一次性成活,一次性交验合格率的基础。第二、严格质量控制现场施工各职能部门对每一施工过程的质量控制应有明确的质

7、量控制目标,质量控制及管理组织协调系统要紧密配合,认真执行落实工序操作质量巡查、抽验,及重要部分跟踪质量控制的检查。对施工质量控制点,特定的方法、特定材料,特定环境等的施工质量,应专项跟踪质量控制,及时发现问题,及时改进,力争消除质量隐患。执行PDCA计划、实施、检查、处理,循环、改进、更改和完善质量控制程序,坚持一般质量控制检查和专项质量控制检查相结合,经常性和定期性对施工质量产品控制相结合的检查跟进制度,一旦发现可疑的不合格品,应立即鉴别、评定。并对不合格品进行记录,和立即做出标识,对不合格品应立即处理,制定有关人员评定,是否需要返工、返修、降低等级或加固补

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。