第4章--供应链的构建与优化.ppt

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1、第4章供应链的构建与优化《供应链管理》2物流系统分析第4章供应链的构建与优化本章学习目的及重点为了提高供应链管理的绩效，处理必须具有高效的运行机制外，建立高效、敏捷的供应链也是极其重要的一环。供应链系统的构建包括物理和组织管理两方面的内容供应链的物理构建主要是物流网络建设问题通过本章学习，掌握供应链结构的基本问题，了解供应链设计的相关策略、原则及步骤。供应链的组织管理主要是设计有限的供应链协调管理的组织架构通过本章学习，了解供应链运作系统的构成及设计要点，基本掌握供应链管理系统构建的知识。3物流系统分析第4章供应链的构建与优化第1节几种常见的

2、供应链体系结构模型第2节供应链体系的设计原则和策略第3节基于产品的供应链设计第4节物流网络布局的优化方法第5节供应链运作系统的管理框架模型4.1几种常见的供应链体系结构模型4供应链管理供应链的模型I：静态链状模型如图4-1，产品从自然界到用户经历了供应商、制造商和分销商三级传递，并在传递过程中完成产品加工、产品装配形成等转换过程图4-1模型I：静态链状模型4.1几种常见的供应链体系结构模型5供应链管理供应链的模型II：动态链状模型供应链的方向：物流的方向一般都是从供应商流向制造商，再流向分销商，依照物流的方向来定义供应链的方向。供应链的级：在

3、模型II中，定义C为制造商时，可以相应地认为B为一级供应商，A为二级供应商，而且还可递归地定义三级供应商、四级供应商图4-2模型II：动态链状模型4.1几种常见的供应链体系结构模型6供应链管理供应链的模型III：网状模型网状模型更能说明现实世界中产品的复杂供应关系。在理论上，网状模型可以涵盖世界上所有厂家。网状模型对供应关系的描述性很强，适用于对供应关系的宏观把握。图4-3模型III：网状模型4.1几种常见的供应链体系结构模型7供应链管理供应链的模型III：网状模型入点和出点物流进入的节点称为入点，物流流出的节点称为出点。对于有的厂家既为入点

4、又为出点的情况，可以将代表这个厂家的节点一分为二，变成两个节点：一个为入点，一个为出点，并用实线将其框起来。A1为入点，A2为出点。图4-4入点和出点OOOOOOEBA1A24.1几种常见的供应链体系结构模型8供应链管理供应链的模型III：网状模型子网将表示厂家的节点分解成很多相互联系的小节点，小节点构成的网称为子网。虚拟企业在经济交往中，一些独立企业为了共同的利益和目标在一定时间内结成的相互协作的利益共同体。图4-5子网模型图4-6虚拟企业的网状模型4.1几种常见的供应链体系结构模型9供应链管理示例：洗涤剂的供应链P&G制造商塑料制品制造商

5、化工材料制造商(e.g.石化企业)Wal-Mart或第三方配送中心Wal-Mart或其它零售店客户包装材料制造商化工材料制造商(e.g.石化企业)造纸、纸品厂商木材工业4.2供应链体系的设计原则和策略10供应链管理供应链设计与物流系统设计物流系统设计原材料/外购件从供应商选择-采购-存储-投料-厂内加工-产品装配-包装-运输-分销-零售等一系列物流过程的设计，设计重点是获得最佳物料运动过程。供应链设计企业运营模式的设计，从企业与企业整合的角度去够花企业运营模式。在供应链设计中，创新性的管理思维和观念极为重要。4.2供应链体系的设计原则和策略1

6、1供应链管理了解供应链以前存在的问题及改进方向（没有引进供应链管理机制）不能掌握顾客真正的需求不停生产滞销产品供应商厂家过紧的交货期苦于压价所有商品库存过量与承包者的关系厂家自认为了解顾客技术先行型产品开发错认为生产出来就能卖出降低成本的限度批发及物流复杂的流通渠道业内地位较低剩余商品的库存保管受零售业限制零售商压低商品价格将厂家看做下一级承包单位错认为便宜就能卖出追求硬件4.2供应链体系的设计原则和策略12供应链管理了解供应链以前存在的问题及改进方向（引进供应链管理机制）以顾客需求为基础的全面最佳供应商信息厂家批发及物流零售、顾客顾客全全面

7、面管缩理短库时存间共顾享客信满息意的服务合刺作激开新发的产需品求业低务成流本程运重行构从客户着眼用客户的眼睛看创造新的利益平等的合伙关系4.2供应链体系的设计原则和策略13供应链管理供应链设计的原则自顶向下的设计和自底向上相结合的设计原则在设计一个供应链系统时，往往先由主管高层依据来自市场需求和企业发展规划做出战略规划与决策，然后由低层部门实施决策过程。简洁性原则为了能使供应链具有灵活快速响应市场的能力，供应链的每个节点都应是简洁的、具有活力的、能实现业务流程的快速组合。4.2供应链体系的设计原则和策略14供应链管理供应链设计的原则集优原则（

8、互补性原则）供应链的各个节点的选择应遵循强—强联合的原则，达到实现资源外用的目的，每个企业只集中精力致力于各自核心的业务过程。协调性原则建立战略伙伴关系的合作企业关