浅议房屋建筑工程造价管理中存在问题和对策

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1、浅议房屋建筑工程造价管理中存在问题和对策　　摘要：工程造价管理的目的是在遵循商品价值规律的基础上，健全价格调控机制，培育和规范建筑市场中劳动力、技术、信息等市场因素，企业依据政府的社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数自主报价，建立以市场形成为主的价格机制，通过市场价格机制的运行，达到优化配置资源、合理使用投资、有效控制工程造价、取得最佳投资效益和经济效益。本文分析了房屋建筑工程造价存在的问题，探讨了房屋建筑工程造价管理策略。关键词：建筑；工程造价；问题；策略中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：建筑工程中确定工程造价是一件十分复杂的工作，需要运用到各种科

2、学技术原理和方法，在统一目标和各负其责的原则下，采取各种措施，从工程造价全过程、全方位的和符合政策及客观规律等方面入手，确保建筑工程的经济效益和有关各方的经济权益。一、房屋建筑工程造价管理中存在的问题1、项目决策估算和设计阶段的造价不够科学（1）项目决策阶段投资估算不准确8在进行建筑工程造价管理过程中，在可行性研究阶段，工程量不明确，所以设计院本阶段的投资估算，准确性较差，同时由于建设单位通常不是投资估算和造价控制的内行，而且对工艺流程和方案缺乏认真研究;有时建设单位为了所报项目能被批准，要求设计单位在投资估算时有意低估，增加了估算的不准确性。（2）对建筑设计造价的管理

3、重视力度不够在很长一段时间内，设计阶段的工程造价管理受到的重视力度不够，很多情况下，在设计阶段，多会重视整个工程中的产品质量，和技术是否先进，从整体上强调的是设计过程中的产值，却很大程度上忽视了建筑设计的经济性，忽视了整个工程中的设计造价控制。2、招投标管理不严格，缺乏合理的竞争招标和投标阶段是整个工程造价管理中最容易出现问题的环节，由于我国现阶段的招标和投标市场管理尚不够规范，当前在招标投标过程中存在着不合理的竞争。施工单位为了自己企业的利益，一味要求追加工程费用，所以这种不符合工程的招投标，指定的承包商给国家带来巨大的损失，也使工程造价存在超额的隐患。3、建筑工程的

4、设计与招投标制度管理中存在漏洞目前，许多工程项目没有推行设计招标、优选设计方案。限额设计没有全面推行，8工程设计未得到重视和监督。不少设计单位，片面追求设计的工作量和经济效益，缺乏精品意识。一些承发包单位在编制标底或投标报价时，故意压低或抬高工程预算造价，使工程项目的造价偏离了正常的轨道。4、施工阶段变更随意性大工程项目一般要经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，在工程建设实施的各阶段，只要科学合理地组织实施、严格监控，工程造价的实际发生额度可控制在批准限额之内。而建设单位一般急于项目的开工，又没有做好充分的准备，对投资额度、建设标准、设计深度的要求和审查、承包合同

5、完善程度没有严格把关，出现了边施工边变更，对施工中的工程想改就改，对更改的必要性和合理性缺乏监督，对更改所造成的损失缺乏有效的责任制约。二、房屋建筑工程造价管理策略1、优化工程设计，从设计上控制造价工程设计是对前期策划、决策进行描述的一个具体化过程，可以说是工程建设过程的根本所在，设计的好坏直接影响工程的质量，当然也直接影响到工程造价的确定和控制。8（1）优化方案，控制造价。项目设计当然应该首先注意设计质量，质量是否达到国家规定的标准，设计功能是否合理，这些都直接关系到一次性投资量得多少，进而影响到工程完工后带来的经济效益的好坏。如果要想控制好工程造价，首先应注重工程设

6、计，抓好这一环就抓住了控制工程造价的重点。因此，建设单位应从审查设计开始，注意建设方案的优化，对设计图纸进行全面细致的分析评估，最大限度的科学的从设计中控制成本。（2）采用限额设计方式。设计师在设计工程图纸时，主要精力一般都关注面积和功能指标的实现，虽然合同和委托设计书中都会标明该建筑的投资金额，但往往被忽视。所以在设计时，有必要建立并采用完善的限额设计机制，在充分研究和计算后，不以牺牲工程质量为前提，按照工程决策预算合理的给出建筑设计图纸，将工程预算从设计环节就严格的控制在预算之内，从而从根本上降低造价，控制成本。2、工程项目投标阶段，合理确定投标报价(1)做好编制投

7、标文件的准备工作投标报价是投标工作的核心，在激烈的竞争中，中标后能否取得较好的经济效益，投标报价是关键。因此，领取招标文件、图纸和有关技术资料后，应仔细阅读“投标须知”，“投标须知”是投标单位投标时应注意和遵守的事项。另外，还须认真阅读合同条款、规定格式、技术规定、工程量清单和图纸、熟悉施工现场。应根据图纸核对招标文件中工程量清单里的工程项目和工程量。为编制好投标报价，应收集掌握政策性调价文件，以及材料和设备价格情况。应尽量避免丢项、漏项或高估冒算，丢项、漏项易造成企业亏损，高估冒算会造成企业不能中标。8(2)综合考虑企业经营战略，结合市