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时间:2021-04-14
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1、9巨人的花园洋溢、允许、围墙、隆冬、孤独、冷酷、训斥、覆盖、凝视、愉快、拆除、火辣辣、告示牌、鲜花盛开、绿树成阴、鲜果飘香、四处逃散、北风呼啸、狂风大作、雪花飞舞、瑟瑟发抖、草翠花开、我的词语库鲜花盛开绿树成阴北风呼啸鲜果飘香狂风大作冰雪覆盖鲜花凋谢草翠花开描写花园美丽的词语:____描写花园荒凉的词语:____我的词语库理清文章层次按“巨人外出”、“巨人回来”、“巨人醒悟”给课文画画段落请同学们自由读课文,思考:1、找找描写花园的句子,想想这是一座怎样的花园,你能用一个词语来概括吗?2、旅行回来的巨人怎样对待这群快乐的孩子的?这时的
2、巨人给你留下了怎样的印象?画出相关的句子。3、巨人是如何醒悟的?小男孩是怎么做的?春天:鲜花盛开夏天:绿树如阴秋天()鲜果飘香白雪一片冬天:白雪一片阅读课文3-----7自然段巨人旅行回来后,发现孩子们在花园,他是怎样对待这群快乐的孩子的?是什么态度呢?2、巨人很生气:“谁允许你们到这儿来玩的!都滚出去!”3、巨人又发脾气了,训斥道:“好容易才盼来春天,你们又来胡闹,滚出去!”4、“喂!你赶快滚出去!”巨人大声叱责。1、巨人在花园周围砌起围墙,竖起一块“禁止入内”的告示牌。1.巨人外出,孩子们玩耍时,花园里什么样?2.巨人回来,禁止孩
3、子们玩耍,花园什么样?3.孩子们偷偷钻进花园玩耍,花园有什么变化?4.巨人训斥孩子们离开时,花园又怎么样?阳光明媚,草翠花开,春意盎然。北风呼啸,隆冬来临,刺骨的寒风吹起雪花。花园里仍然是冬天,天天狂风大作,雪花飞舞。春天鲜花盛开,夏天绿树成阴,秋天鲜果飘香,冬天白雪一片。花园里常年洋溢着孩子们欢乐的笑声。鲜花凋谢,树叶飘落,花园又被冰雪覆盖了。小男孩没有拔腿逃跑,却用他那会说话的眼睛凝视着巨人。不知怎么,巨人看着他的眼神,心里感到火辣辣的。这个小男孩在树下一伸手,桃树马上绽出绿芽,开出许多美丽的花朵。想一想:会说话的眼睛向巨人说了什
4、么?一堵墙围住了孩子的脚步,也围住了(),只留下()。春天、友谊、温暖、欢笑冬天、寒冷、荒凉、孤独巨人终于明白,____。巨人明白了是他的任性和冷酷才把春天赶走了没有孩子的地方就没有春天从那以后,巨人的花园又成了孩子们的乐园。孩子们站在巨人的脚下,爬上巨人的肩膀,尽情地玩耍。巨人生活在漂亮的花园和孩子们中间,感到无比的幸福。幸福源于宽容、善良和共享!交流交流你从这篇课文中懂得了什么道理?快乐应该和大家分享道理:拓展练习:巨人为了想要更多的人分享他的幸福,欣赏到花园的美丽,现特意请同学们帮他写一块告示牌,邀请大家去花园游玩,大家该说些什
5、么好呢?追寻心灵的幸福心是一个花园倘若筑起围墙花园将冰雪覆盖孤独便会与你相伴心是一个花园倘若拆掉围墙花园将鲜花盛开幸福便会向你招手组织导入卓越绩效模式的步骤组织导入卓越绩效模式的途径很多,根据组织各自不同的需要可以采取不同的导入路径。目前,多数成功导入并持续推行卓越绩效模式的组织采用的方法是:第一步:领导做出决策卓越绩效模式是一个覆盖组织经营管理方方面面的综合方法和管理框架,导入卓越绩效模式是个“一把手工程”。高层领导应当了解其意义,承诺导入、亲自参与和大力支持,协调各种资源的分配,起模范作用和激励其他人员。这一步的关键问题是要解决高
6、层领导对卓越绩效模式是否适用的疑虑并承诺导入。第二步:开展评价标准培训由于大家对卓越绩效模式的理解尚不深入,认知程度也不尽一致。为此,组织要开展培训、专家讲座、参观学习等多种形式,宣传卓越绩效模式对组织发展的重要意义,在内部不断营造学习和应用卓越绩效模式的氛围,特别是各级领导要不断强化对卓越绩效管理知识的学习和领会,大胆实践,不断创新,真正成为卓越绩效管理的领导者和实践者。众多成功经验表明,首先应从对标准的学习和理解开始,并且要求高层领导的高度重视及亲自参与,要把导入卓越绩效模式作为一项重大管理变革来进行决策,在组织开展从上至下的动员
7、,组织对标准的全员培训和学习。第三步:建立推进和评价组织建立卓越绩效推进委员会或领导小组、综合协调机构和强有力的跨职能项目组。综合协调机构一般设在企管部门,也可以建立专门的卓越绩效推进办公室。跨职能项目组一般由办公室、企业管理、发展与规划、市场营销、人力资源、质量与技术、生产运营、财务等职能部门的领导或骨干组成。项目组成员对组织的运营和所处的内外部环境要有深刻的理解,具有较丰富的专业知识和实践经验,有较强的沟通和文字、语言表达能力,并参加卓越绩效模式自评师培训,掌握自评技巧,获得自评师资格。第四步:开展自评师培训除了导入培训之外,组织
8、还需要培训一批自我评价的骨干,即卓越绩效模式自评师,培训对象主要是跨职能项目组成员,一些组织还对职能部门业务骨干、中高层领导等进行自评师培训,使其更好地理解和掌握标准、评价方法。有的组织采用请外部专家进来培训的方式,也有
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