惠普企业文化.ppt

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1、企业文化惠普公司之目录公司简介1故事导入2企业文化3企业视频4公司简介惠普公司(简称HP)总部位于美国加利福尼亚州的帕罗奥多(PaloAlto),是一家全球性的资讯科技公司,主要专注于打印机、数码影像、软件、计算机与资讯服务等业务。惠普(HP)是世界最大的信息科技(IT)公司之一,成立于1939年,总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托市。惠普下设三大业务集团:信息产品集团、打印及成像系统集团和企业计算及专业服务集团。中国惠普有限公司总部位于北京,在上海、广州、沈阳、南京、西安、武汉、成都、深圳等都设有分公司。中国惠普在大连设有惠普全球呼叫中心,在重庆设有生产工厂。2014年1

2、0月6日,惠普宣布公司将分拆为两家独立的"财富50强上市公司,两家新公司分别名为惠普企业和惠普公司,前者从事面向企业的服务器和数据储存设备、软件及服务业务,后者从事个人计算机和打印机业务。故事导入19年前,刚刚在美国获得MBA学位的陈翼良,第一次踏进惠普总部大门时,便被惠普文化深深吸引,毅然抛弃几大摊子家族企业于不顾,投身到惠普的怀抱。19年来,陈翼良做过财务,做过销售,做过市场;当过员工当过最底层的管理人员,当过中层管理人员,两年前坐到中国惠普总裁的座位上。陈翼良在第一次接触惠普时,感到惠普很特别,“面试我的经理非常和善,不像银行或其它大公司的人那样爱摆架子。我感觉在未来

3、与这些人会很容易相处,当时我还感到惠普很会尊重人,也很会照顾人。比如,跟我面谈的经理非常尊重我,在安排我去美国总部面试时,他把一切都安排得好好的,早上还有一个人专门到我住的旅馆来接我去吃早餐,而后开着车送我到公司。我从他们的行为举止中,感到他们非常想吸引我到惠普来。”故事导入当时惠普公司的管理已举世闻名,但在世界500强中,惠普还仅排在第150位,员工只有5万人。当时的惠普有一个理论,在新招来的员工中,5年后,大概只有50%的人留下;10年以后,大概只有25%会留下。比如10年前惠普招了4个人,5年以后就剩下2个人,10年后就剩下1个人。“可是留下来的这个人,肯定已对惠普文

4、化坚信不移,行为举止也是惠普化的,这样的人肯定会帮助HP做出很多有益的贡献。”到底什么是惠普文化呢?企业文化“惠普之道”——以员工为导向谨守诚信原则强调团队精神信任并尊重个人追求卓越的成效与贡献鼓励变通与创新企业价值观企业价值惠普信任并尊重每个人面对任何情况都坚信:只要给予员工适当的手段和支持,他们愿意努力工作并一定会做的很好。惠普吸纳那些能力超卓、个性迥异及富于创新的人加入惠普,承认他们对公司所做的努力和贡献。惠普人积极奉献,并能分享其通过努力所获得的成功。惠普关注高层管理的成就和贡献客户总是希望惠普的产品和服务具备最高水准,同时希望所获价值亦能持续长久为满足客户这种要求

5、,所有惠普人,尤其是经理人员必须率先积极热情、加倍努力地工作。仍在使用的技术和管理方法明天也许会落后过时。若想在竞争中立于不败之地,惠普人应时刻追求更新、更好的工作方式。企业价值通过团队精神来实现共同目标“只有内部精诚合作,才能实现企业共同目标。”我们的承诺是:建立一只遍布全球的团队,努力工作,去实现客户、股东及其他有关人士的期望。经营中的利益和责任会由惠普人共同分享。惠普鼓励灵活性和创新精神。坚持诚实经营、毫不妥协希望惠普人彼此坦诚相待,以赢得他人的信任和忠诚。公司各级员工都应奉守最高的职业道德准则,并能充分理解止于至善的深刻含义。然而事实上,个人的道德操守不受惠普规章制

6、度的约束。因此,作为公司不可分割的组成部分,这一根深蒂固的传统在员工中间代代相传企业管理方式特征具体表现走动式管理经理经常在自己的部门中走动,或者能够出现在随意的讨论中。员工在公司中的横向联络。举办茶话会、交流午餐及办公室走道里的交谈。公司各级员工根据本部门和其他部门的工作要求,制定出各自具体的努力目标,从而据此实现公司的经营目标。为实现这些具体目标,确定解决方案时采用灵活、创新的方式会产生满足客户要求的有效途径。这是一种不拘形式的惠普管理方式,它是指通过随意交流或正式会谈从而与员工及其工作保持密切联系。通过这种方式了解员工所关注的问题和观点,体现了对员工的信任和尊重。员工

7、福利管理12管理员工普遍福利项目如休假、住房公积金等的公司人力资源部3管理文化体育休闲福利的工会组织(工会组织都是从员工中选拔出来的)管理各种保险和补充保险的社会管理机构惠普公司员工福利的管理主体由三方面组成。这也是员工参与管理的方式之一。员工福利中国惠普公司的福利项目除了政府强制缴纳的保险外,还有:两个月的双薪,这意味着员工每年有14个月的薪水;员工月工资36倍的人身保险(上限是120万元,下限是30万元),工作年限越长,保险金越多。住房公积金,惠普公司是按员工基本工资的20%缴纳的住房公积金;员工休假福利,休假

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