最新3.5奇妙的透镜(可用)PPT课件.ppt

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1、3.5奇妙的透镜(可用)一.透镜的分类(65)中间厚边缘薄的透镜中间薄边缘厚的透镜1.凸透镜2.凹透镜属于第一类的是：属于第二类的是：ABCDEFA、C、DB、E、F根据形状，试着把下列透镜归为两类类：小试牛刀认识透镜4.凹透镜对光线的作用（1）探究：观察平行于主光轴的光线照射到凹透镜上，凹透镜对光线的作用。（3）结论：凹透镜能使平行于主光轴的光线变得向外发散。（折射光线的反向延长线交于主光轴上一点，也叫焦点）凹透镜对光线有发散作用。5.透镜的焦点和焦距凸透镜凹透镜焦点（个数、虚实与符号）焦距及其符号两个实焦点两个虚焦点焦点到光心的距离（f）焦点到光心

2、的距离（f）FFf焦距将光路从右向左传播，发现光线也能会聚于焦点。说明凸透镜有左右两个实焦点凹透镜如图：F称为凹透镜的虚焦点f是虚焦点到凹透镜光心的距离，称为焦距。●○●F●●Ff○凹透镜有左右两个虚焦点小结基本概念：光心、主光轴、焦点、焦距。提示：平行光于主光轴的光线经凸透镜折射后的会聚点或平行光于主光轴的光线经凹透镜折射后折射光线的反向延长线的会聚点才是焦点。三.如何用光路图透镜中光的折射三条特殊光线经过光心的光线传播方向不变。平行于主光轴的光线经折射后必经过焦点。FF经过过焦点的光线经折射后必平行于主光轴。（1）凸透镜2.凹透镜经过光心的光线传播

3、方向不变。F平行于主光轴的光线经折射后反向延长线交于虚焦点。F射向虚焦点的光经折射后平行于主光轴射出。典型例题1根据下图所给出的入射光线或折射光线，画出相应的折射光线或入射光线辨别透镜的方法。摸；看；照；用手摸透镜的表面，凸出来是凸透镜，凹进去是凹透镜。观察透镜的表面，凸出来是凸透镜，凹进去是凹透镜。把平行光沿主光轴照射到透镜上，能将光线会聚的是凸透镜，发散的是凹透镜。如何用最简单的方法测凸透镜的焦距？方法：把太阳光（平行光）正对凸透镜照射，在另一侧的纸上找到一个最小最亮的光斑，量出光斑到凸透镜光心的距离就是凸透镜的焦距。课堂练习1、下列光学仪器或元件

4、中，对光起发散作用的（　　）A．潜望镜　B．平面镜C．凹透镜　D．凸透镜2、透镜是利用光的现象制成的，凸透镜对光线有作用，凹透镜对光线有作用。C折射会聚发散3.表面至少有一面是的透明玻璃元件叫透镜,中间边缘的透镜叫凸透镜,中间边缘的透镜叫凹透镜.4.凸透镜能使跟主光轴平行的入射光线会聚于一点,叫；这一点到凸透镜的光心的距离叫。一个凸透镜有个焦点,它们位于凸透镜的边。凹透镜能使光线,凹透镜的焦点是,有个。球面厚薄薄厚焦点焦距两两发散虚焦点两5.下图所示的六个透镜中，属于凹透镜的是______.6、要使小灯泡发出的光经某透镜后变成平行光，应把小灯泡放在（ 

5、   ）   A、凸透镜前任意位置  B、凸透镜的焦点上   C、凹透镜前任意位置   D、凹透镜的焦点上DEFB7、如图所示，画出图所示的光线通过透镜后的光路图．8、完成下图的光路图年中总结采购部2017YEARSTOSUMMARIZE内容提要一、采购部上半年工作业绩二、对工作的理解与认识三、工作中存在的不足及改进四、下半年工作计划►采购订单管理规范化、订单执行结果统计；►建立《中亿永兴合格供方名录》；►供应商送货包装及装载规范化;►采购作业流程规范、常用表单的完善；►建立《合同、订单、档案等管理制度》；►整理完善采购部《供应商资料》，建立档

6、案；►建立《应付款明细报表》；►完善《供应商开发与管理制度》；►起草采购部岗位说明书。一、采购部上半年工作业绩二、对工作的理解与认识理解与认识找准定位长袖善舞高效快捷协调内外表率作用一要认清自己，处事有原则：找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。采购处于“管”与“不管”的双重位置，出于公司喉结部位，上协调供应商，下联系厂内生产。要切实把握好所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，做事不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位二、对工作的理解与认识理解与认识找准定位长袖善舞高效快捷协调内外表率作用二

7、要耳聪目明，作好协调工作。从大的方面说，采购重在协调好厂内需求、决策采购出处、搞好供方关系、督查采购产品质量、服务。对于工作异常，不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈，充分做好协调内外使者的角色。二、对工作的理解与认识理解与认识找准定位长袖善舞高效快捷协调内外表率作用三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下关系。对上：要尊重，要

8、分清主次。在实际工作中，要把握分寸，坚持原则，按章办事。待同事：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人