亮剑精神与团队管理(浓缩版).ppt

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1、1亮剑精神与团队管理2亮剑精神：面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山、一道岭。剑锋所指，所向披靡！3团队的成功，需要领导艺术结合《亮剑》这部影片，我们总结出，优秀的领导者必然具备以下几个方面：领导艺术之“用人不疑，疑人不用”领导艺术之“以人为本，关心下属”领导艺术之“以结果为导向”领导艺术之“细琢磨、讲方法”领导艺术之“示范效应”领导艺术41领导艺术之“用人不疑，疑人不用”&“用人所长”领导艺术此段很好的诠释了李云龙“用人所长”以及”用人不疑、疑人不用”的完美结合。用人所长天下无

2、不用之人，用人所短天下无可用之人，用人所长必容人所短。没有完美的个人，只有完美的团队“小子全看你的了”“好样的”……一旦作出了判断把员工放在了某个位置上，就请100%相信员工、相信自己的判断。领导的信任更能激发员工的工作热情、责任感、使命感。现场实例：离职原因中有相当一部分员工提到不受重视，不被信任，总是被背后监视。影片：第四集15:45~16:11影片：第一集8:40~10:2052领导艺术之“以结果为导向”李云龙的这一笑，则代表了两层含义：第一，勇于承认认错。每个人，不管是谁，都有犯错误的时候，既然犯

3、了错误就勇于承认，敢于承担。第二，以结果为导向。关键时刻，一定要把注意力放到结果上，而不是情绪上。领导艺术影片：第一集3:12~4:27影片：第一集09:20~10:2163领导艺术之“细琢磨、讲方法”不能只玩愣的，要学会动脑子。实际工作中我们也要做到多动脑子，细捉摸，讲方法，具体问题具体分析。解决问题的关键就是用对方法。方法对了，就会事半功倍，方法不对，就会事倍功半。领导艺术影片：第一集13:50~14:36坂田战役用主攻指挥部制胜，山崎战役用土筑进攻方式制胜……74领导艺术之“以人为本，关心下属”“我

4、李云龙就没拉下过自己的兄弟”李云龙对手下士兵的态度——”拿士兵当亲人”。上司关心员工，员工必然回报上司，团队的整体领导力也就必然增强。拿员工当兄弟，会给员工一种强烈的归属感。会让员工部不舍得离开，这比高工资、高职位更能保留住员工。人员是解决问题的根本。领导艺术影片：第一集23:25~24:36影片：第巴集1520~27:57第八集38:05~07:27第二集08:16~15:1585领导艺术之“示范效应”榜样的力量是无穷的。而管理者的身先士卒，却可以使得员工主动跟进。主动关心和参与团队建设，管理者的领导力

5、自然增强。领导艺术影片：第一集16:22~16:519播放影片经典《论军人的战斗意志和亮剑精神》总结李云龙的毕业论文第十五集33。02