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时间:2021-04-13
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1、最新12.3人体感知信息(第一课时)教程-药学医学精品资料1、说出眼的基本结构2、说出视觉形成的过程3、养成良好的用眼习惯学习目标学习内容:课本P102-P105(眼和视觉)学习方法:认真阅读课本,在书上勾划要点,并完成下列思考题。1、眼球的结构是怎样的?各部分有什么作用?2、视觉形成的过程是怎样的?3、什么是近视眼?如何矫正?4、如何保护眼?自主学习晶状体透明、富有弹性,晶状体的_____可以根据眼与所视物体之间的不同距离而改变,使物像正好落在眼球内的______上。凸度视网膜视觉的形成物体角膜视网膜视神经把神经冲动传导到脑观察视觉形成过程外界光线透过______,由____
2、_进入眼球内部,经过晶状体______和透过玻璃体,到达_______,在_______上形成清晰的物像。视网膜上的感光细胞受光的刺激而产生神经冲动,神经冲动沿________传到____________形成视觉。角膜瞳孔折射视网膜视网膜视神经大脑皮层假性近视是_____________形成的。晶状体的凸度过大真性近视是_____________形成的。眼球的前后径过长近视眼是物像落在视网膜的____,因而看不清远处的物体,可以佩戴合适的_______加以矫正。前方凹透镜讨论怎样养成良好的用眼卫生习惯1、注意眼的清洁卫生2、注意适宜的光线3、阅读或看屏幕时保持适当的距离4、保证
3、充分的休息不在直射的强光下看书不走路看书不躺卧看书不在光线暗的地方看书近视和远视比较视野拓展当堂检测1、上课时,同学们或看近处的书本,或看远处的黑板,都能看清楚,这是由于()A、视网膜可以前后移动B、眼球的前后径可以变化C、瞳孔大小可以改变D、晶状体凸度可以调节第五章建设工程合同总体策划本章主要介绍合同总体策划的概念工程合同体系策划合同种类和合同文本的选择合同风险策略合同体系的协调等注:上述内容对整个工程项目的计划、组织、控制有决定性的影响。投资者、业主和承包商对它应有足够的重视!第一节概述1、合同总体策划的基本概念——对工程项目有重大影响的合同问题进行研究和决策(1)工程合同
4、体系的策划(2)合同种类和合同文本的选择(3)合同风险分配策划(4)工程项目相关的各个合同在内容上、时间上组织上、技术上的协调等(5)在工程招标投标过程中一些重大问题的决策等2、工程项目合同总体策划流程项目总目标和战略分析设计和实施计划项目范围管理和结构分解项目实施策略项目承发包策划项目管理模式选择合同种类和文本选择合同风险策划合同体系协调项目管理流程项目管理组织设置项目管理工作规则招标文件和合同文件起草3、合同总体策划的重要性(1)决定着项目的组织结构及管理体制,决定合同各方责任,权利和工作的划分——根本性的影响(2)是起草招标文件和合同文件的依据(3)摆正工程过程中各方面的
5、重大关系,防止造成重大损失(4)能够保证圆满履行各个合同,实现工程项目的总目标(5)可以优化资源配置,提高使用率4、合同总体策划的要求和依据(一)策划的要求(1)必须放映工程项目的实施战略和企业战略(2)要保证合法性、公正性,促使互利合作(3)应保证项目实施过程的完整性、系统性和协调性(4)业主要有理性思维,要有追求总体目标的内在动力(5)总体策划的可行性和有效性只有在工程实施中才能体现出来(二)策划的依据(1)工程方面(2)业主方面(3)承包商方面(4)环境方面问题:简述合同总体策划的具体依据?第二节建设工程合同体系策划一、概述1、工程项目的合同体系是由项目分解结构和承发包模
6、式决定的2、承发包方式的重要性(1)体现工程项目的实施方法(2)是工程承包市场的竞争方式(3)决定工程项目的合同体系结构和组织形式(4)决定工程中业主和承包商责任、风险和权利的划分等(5)决定业主对工程实施的控制程度,最终影响造价问题:简述WBS的含义并说明教材里指明的PBS有何不同?二、分专业分阶段平行承发包方式1、工程的设计发包模式2、工程施工的发包方式3、采购的承发包方式4、项目管理工作的承发包方式5、其他模式问题:请对上述发包模式分别举例说明!三、设计——采购——施工总承包方式1、(EPC)交钥匙工程承包——最完全的总承包方式2、总承包模式能克服分阶段分专业平行承包的缺
7、点(1)减少业主面对的承包商的数量(2)有一个对工程整体功能负责的总承包商(3)承包商有充分的自主权完成项目(4)承包商能将整个项目管理形成一个统一的系统(5)有利于降低造价和方便结算;有利于项目全过程优化因此工程总承包对业主和承包商都有利,工程整体效益提高问题:1、采用总承包方式即设计—采购—施工,为什么说加大了承包商的报价风险?2、采用该承包方式使业主工程责任、项目协调工作均减少了,但却加大了业主的哪些风险?第三节合同种类和合同条件的选择一、合同种类的选择(一)单价合同1、范围:最常见也
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