诚信种猪场培训材料.ppt

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1、诚信种猪场培训材料非常高兴能和大家一起交流、一起学习。一只青蛙，如果被放入沸水中，它会奋力跳出；但如果被放入逐渐加温的水中，青蛙的身体能通过不断的调节来适应周围的水温，到水温高至它无法再适应时，青蛙已无力跳出水面。青蛙对剧烈的威胁能够迅速反应，而对缓慢、渐进的危机却不能识别而导致死亡。一个养猪场的兴衰也是如此。养猪场真正的危机很少来自于突然而来的灾难，大多数来自于渐进隐含的危机。许多养猪场当面对突发的灾难时，能够众志成城，度过难关；但对于逐渐加深的危机，则往往麻痹大意习而不察，待到病人膏肓，想尽力应对却为时已晚。任何一个养猪场，无论是在猪场创办阶段

2、，还是在高速发展阶段或稳定发展阶段，都存在着各种危机，其中有来自市场的，也有来自猪场内部的,最主要的还是猪场内部.养猪场最大的危机是：猪场决策者没有危机意识和盲目满足。所以养猪人最大和最危险的敌人养猪人自己这种思维方式会使猪场决策者对外界的变化感觉迟钝，会掩盖公司内部出现问题，最终会遭到与青蛙被煮同样的命运。当这些养猪“老板们”悟出了经验、总结出技术时，则往往错过了挣钱的商机或把原始资本交了“高昂学费”，很难发展再生产了。养猪的目的是什么——？老板投资办猪场的目的是什么？你来养猪的目的是什么？老板养猪的目的是为了？----赚钱求得薪水得到老板的信任

3、，打造我们自己的人生品牌，为我们自己以后的人生寻找出路。我们在打造我们生存的本领。为以后找碗饭吃。干一行爱一行，不要眼高手底。强化免疫对临产前21天的母猪紧急免疫伪狂犬双基因缺失疫苗，每头2毫升。间隔7天后种猪群紧急免疫猪圆环－兰耳二联苗（南京农学院产），每头4毫升。仔猪在7日龄和21日龄分别注射猪圆环－兰耳二联苗（南京农学院产）1毫升、2毫升。将仔猪伪狂犬由原来的7日龄0.5毫升调整为14日龄1毫升。将仔猪14日龄的圆环－兰耳二联苗（南京农学院产）改为七天。做好常规疫苗（猪瘟、传胸、萎鼻等）的免疫。强化母猪管理对围产期母猪（产前产后7天）饲料添加

4、土霉素原粉600克，清瘟败毒散（计量按说明用）。母猪产仔结束后肌肉注射产后康，保证胎衣全部排完，预防产道感染。母猪产后、断奶前3－5天减少喂料量。对分娩异常的母猪及时对症治疗。强化仔猪管理把好初生关：保证温度、尽早吃足初乳、严格固定乳头、淘汰病弱仔猪。吃初乳前灌服庆大霉素等抗菌剂，预防仔猪拉稀。对拉稀仔猪及早、全窝母仔同治。在3、7、21日龄注射长效土霉素，预防肺部感染。落实仔猪补料工作，保证断奶时551S的日采食量在150克。尽量在25日龄前断奶，断奶后原栏饲养3－5天后转群。断奶后的仔猪在饮水中加入口服补液盐、恩诺沙星，连用一周，以预防消化道和

5、呼吸道感染。及时观察、治疗、隔离，对无治疗价值的仔猪及早淘汰。强化消毒坚定执行“全进全出、消毒彻底、预防为主、防重于治”的四大方针。猪群转出后彻底清洗，用烧碱消毒2次以上，再次清洗后用甲醛熏蒸消毒，然后间隔1周以上方可进猪。母猪产前彻底消毒后躯、乳房。仔猪断脐后断段用浓碘酒彻底消毒，流血严重者结扎止血。搞好卫生，保证床上、床下无粪尿，坚决杜绝母猪乳房被粪便污染。强化制度管理建立建全各种制度，做到制度上墙，特别是职工管理岗位制度。坚决执行“不换思想就换人”的用人策略。