水利水电施工技术现状和改进措施

水利水电施工技术现状和改进措施

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时间:2018-01-06

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1、水利水电施工技术现状和改进措施  摘要:在我国,现代的水利电力施工技术还与发达国家有一定的差距。施工技术对于水利水电工程施工来说越来越重要,水利水电的经济效益与水利水电工程的施工技术有着紧密的联系,水利水电工程建设的正常进行是整个水利水电工程的重要因素。本文主要探讨了水利水电工程施工技术方面的问题。关键词:水利水电工程;施工技术;改进措施中图分类号:TV文献标识码:A文章编号:引言在水利工程施工建设中,各项基础施工技术都是至关重要的,但是由于在目前我国的水利工程项目中,受到施工情况复杂、施工影响因素众多的影响,使得整个工程施工技术在选择中变化较大,有时候甚至会影响到工程的整体性

2、进度,因此在施工中需要我们从多个角度入手去总结和选择,从而实行施工的综合、统一、合理布置,使得整个工程项目都能够得到有效控制。1水利水电工程建筑的施工技术的作用和地位7随着国民经济的发展,水利资源难以满足需要,为了获得更多的水利资源,就要依靠水利水电工程建设来满足我们日益增长的需要。水利水电是清洁的可再生能源,它的利用是社会进步到现阶段的产物。进一步说,随着我国经济社会的高速发展直接促进了水利水电工程的创新以及发展,在水利水电工程建设过程中水利水电的施工技术的创新起到非常关键、非常重要的作用。在水利水电工程建筑的实施中,技术是它的根本,只有技术作保障才能在艰巨的重大工程中完成工

3、程建筑的施工,水利水电工程建筑的施工技术将直接关联作用到水电水利的效益和产生的影响,它并不只是简单的一个工程而已,它是构成整个水电水利工程的一个重要要素。换句话来说,能不能够熟练的,灵活的掌握并且运用各种各样的水利水电工程施工技术,会直接影响到水利水电工程的建设质量。只有充分的掌握好,并且运用好水利水电工程施工技术,才能够有效的、全面的展开相关的管理、控制工作,将技术含量高与社会相紧密联系的技术用到水利水电工程建筑的施工中,水利水电工程建筑才能真正发挥其作用进而才能够从本质上去实现提高水利水电工程施工建设的双重效益,也就是经济效益与社会效益。2我国水利水电施工技术的现状及存在的

4、问题2.1水利施工企业的经营管理机制不健全7从某种程度上而言,水利施工技术的发展主要依赖于水利施工工程企业的经营管理水平。因为企业是水利施工技术的第一线和大本营,如果水利施工企业自身机制不健全,不适应市场经济下的冲击和要求,必然阻碍水利施工技术的发展。2.2缺乏先进技术,专业含量低科技是第一生产力,但水利施工技术在科技飞速发展的同时却停滞不前,错过了大好时机,这里面有其本身特性的原因。2.3设备老化,引进更新先进设备升级缓慢设备的更新及引进很大程度上决定着该项技术的发展路径。目前,我国大部分水利水电工程中所使用的设备老化问题严重,部分机械施工设备长期闲置,未及时养护和检修。受企

5、业规模、资金等因素的影响,先进设备的更新速度较慢。2.4工期进度规划不科学 当前,部分国家水利水电基建项目工期进度安排不科学,常用的技术管理方法仅是侧重紧抓不放,治标不治本的盲目控制方法,而未能统筹考虑每个技术工艺、每道专业工程步骤的衔接问题,即一贯主张野干、蛮干的施工模式,只要工程进度按时完成。实际上,这种工期控制管理模式不仅难以全面掌控各个工序的正常衔接节奏,同时也难以有效组织人力发挥出最大施工建设价值,并造成施工队伍人员责任意识难以提升。2.5安全建设技术投入水准较低 7首先,在当前高度竞争的基建项目市场下,不少项目招投标、评标等过程难以实行公平、公正

6、、规范管理,造成项目最低单价远低于项目成本,最终导致安全经费用来弥补建设经费,引发安全事故。其次,安全经费本就有所不足,难以筹集有效的经费、资金用在安全建设方面,同时在具体的安全管理制度、相关措施执行过程中,也无以为继,加上人员观念不足,安全培训工作不到位等因素的综合负面作用,导致安全事故频发。再者,地方政府引导、指导不力,相关政策执行成果不显著,尤其是经费申请反映的时间过长或者难以批复,造成安全投入建设工作执行不力,增大安全建设风险系数,事故一旦发生,人员生命财产、效益损失远超预料。3改进水利水电施工技术的具体措施3.1加大技术创新力度,优化管理模式(1)加大科技投入。水利施

7、工技术企业积累中提取一定比例的科技创新专项资金,并从中设立创新奖励基金。(2)加强技术及材料的研究。结合施工项目具体特点,安排必要经费,进行技术攻关和专题科研,力求与项目技术措施计划同步实施。加强与学校、科研院所合作,组织新技术培训,吸收院所科技人才,共同开展施工工艺开发和新材料、新机具应用研究。7(3)优化管理模式。优化现代管理技术、方法和手段。学习同行业先进经验,开创研究合适的管理模式。应不断总结过去行之有效的管理经济,引进国内外先进管理办法,加强企业管理改革,探索出适应企业本身特点的管

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