医院后勤物资供应应急预案.doc

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1、后勤物资供应应急预案应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合防灾规划上精心为大家整理了医院后勤物资供应应急预案,希望对你有帮助。  医院后勤物资供应应急预案   为了科学规范、高效有序地协助医院开展突发公共卫生事件应急救治工作,确保全院各部门需求和医疗安全,保障医疗活动能够正常有序地进行,根据有关规定,特制定本预案。  一、应急物资采购工作小组  组长:分管后勤工作的副院长  副组长:总务处处长,物流科科长  组员:物流科全体成员  应急物资采购工作小组办公室

2、设在物流科。  二、应急物资采购工作小组职责:  1.制定应急物资相关管理制度,规范应急物资的采购流程。  2.明确应急物资采购的范围,主要包括:库存不足物资及急用物资,临床急需使用特殊物资,应激状态下的急需物资。  3.负责应急物资的采购及配送工作。  4.做好应急物资的储备工作及日常管理工作。  5.与厂家或供应商签订《应急物资供货协议》。  6.协助医院完成突发事件的应急处置工作。  三、应急采购启动程序  1.临床急需使用的特殊医用耗材按照《中心医用耗材管理规定》的“紧急购置医用耗材审批程序”执行。  2.突发事件的处理程

3、序:  遇到突发情况,物流科应立即停止库存应急物资的发放,全部用于突发事件。仓库储备物资不足时,立即联系供应商送货或从院内二级库房进行临时调配。  临床急需特殊医用耗材时,使用科室应填写《中心紧急购置一次医用耗材申请表》,物流科接到申请后立即按相关规定报批后进行采购,以解决临床所需。  遇到突发公共卫生事件时,物流科应服从中心的统一领导和安排,立即停止库存应急物资的发放,全部用于突发事件。如库存应急物资不足时,应联系供应商立即安排送货并预定一定基数的物资。如应急物资出现断档,则立即联系兄弟医院借用物资。  医院后勤物资供应应急预案

4、  面对突如其来的突发性公共卫生事件,往往会超出医院的救治承受能力,  如果医院事先准备不充分,必然会反应迟缓、应接不暇、顾此失彼。因此,根据我院与我科室实际情况,应该有备无患、居安思危、未雨绸缪,预先制订各种针对各类突发性公共卫生事件的应急方案,以备不时之需。  一、供电安全预案  1如遇抢救病人和断电等紧急情况,必须无条件及时发电。  2电工必须熟悉供电设备,经常巡视检查,作好记录,爱护公物。3遇紧急停电情况,用医院自备发电机发电,10分钟内保证手术室,产房等重点科室用电。  二、地震应急预案  1、利用医院现有条件和行业优势

5、,为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件。  2、执行有关指示,服从统一领导。。  3、负责医院破坏性地震应急工作,协调有关行动。4、抗震设防及加固  应严格按国家和行业有关标准规范做好震前抗震设防、抗震鉴定、抗震加固工作。在省人民政府发布破坏性临震预报后,应采取应急加固、人员疏散等措施。  接到通知后,应立即优先确定指挥部专用车辆,保证用车。并根据需要随时增加交通车辆。  5、震情的信息传递  向有关部门了解地震震级、发生时间和震中位置、震情趋势等情况。收集震灾初步信息,包括人员伤亡情况、装置被破坏情况,建(构)筑物倒塌情况、次生

6、灾害情况、震灾损失的初步估计等,并及时报告应急指挥部。  6、救灾物资的组织  救灾物资包括:大型吊车、照明车等抢险机具;帐篷、炊事用具、应急灯、衣被等生活用具;对讲机、喊话器、无线通信等器材和医疗救护用具、药品等。由办公室负责组织筹集,在指定时间内起运。  通知有关科室,落实参加医疗救护工作的人员,开展现场急救、伤员护送工作。  三、防汛应急预案  1、确保我院排水系统的安全使用,最大限度地减少突发事故造成的社会影响和财产损失,保障病人及职工人身、财产安全。  2、灾情发生后要特别注意各楼一层防汛情况,职工可以临时向同楼道的上层

7、迁移,办公区域可以直接向楼上转移病人及家属、各种贵重器械及药品若水势继续增大要重点保护配电室一楼的防护,防止全院停电。  3、若院内水势过大,排涝受阴,防汛抢险队可以破墙外泄积水,也可以临时挖掘沟渠排涝,并请求上级有关部门给予支持,防止任何团体、个人阻挠。4、保证24小时值班制,值班人员要高度负责,发现异常情况,立即向领导小组汇报,以便及时采取相应措施。  5、保卫科应提高警惕,严防救灾期间失资,或坏人破坏与捣乱,对不法行为给予严力打击。  四、意外事故,疾病流行应急预案  1、要加强急诊科和急诊“120”的建设,完善急救车载抢救

8、设施,保证急救药品到位。要结合现有卫生装备,整合分散的医疗急救资源,制订“预备役”急救车辆、人员及设备等,平时加强急诊急救队伍培训、锻炼提高应急能力,瞬间投入一线,参与突发公共卫生事件的抢救工作。  2、24小时在位值班,随叫随到。  3、快速识别

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