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时间:2021-04-09
《财务部日常标准化工作流程3篇.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、财务部日常标准化工作流程3篇 企业通过实施财务标准化管理工作,提高了财务人员素质,降低了财务风险,提高了财务管理水平,提高了财务管理在企业管理中的地位。以下是XXXX分享的,希望能帮助到大家! 财务部日常标准化工作流程1 1、范围 本标准规定了工会财务部部长的工作内容与要求、责任与权限,财务部工作标准要求。 本标准适用于工会财务部部长。 2、工作内容与要求: 2.1认真贯彻执行《工会法》、《会计法》及有关财务法规和政策。严格遵守工会财务规章制度、会计核算制度、资产管理制度及工会经费使用管理办法。 2.2负责制定本级工
2、会的财务规章制度,并监督贯彻执行。参与审查研究工会经费收支的会议和拟定经济合同、协议及其经济文件;参与基层分会工会主席离任审计工作。 2.3负责协调公司各级有关部门、上级工会有关部门公共关系,督促各公司行政部门、子公司及时足额拨缴工会经费,完成各项上交任务。 2.4负责编制工会经费年度收支预、决算,分析本级工会及基层工会经费收缴、财务工作考核和财务收支情况,对工会经费收支中存在的问题,及时提出改进意见建议和措施,工作总结《财务部工作标准要求》 2.5负责向本单位领导全面、准确、完整、真实的反映各方面的会计资料,及时地为领导决策提
3、供准确可靠的会计信息。接受会员和经费审查委员会检查监督,审查对外提供的会计资料。 2.6负责编制本级工会、基层工会及职工解困基金的会计凭证、账簿和会计报表,正确应用会计科目,按有关规定严格审核原始票据,及时进行账务处理,按期报账;装订、保管各类会计凭证、报表;管理工会各项财产,建立工会财产账,定期做好财务清查工作。 2.7负责汇总下级工会预决算的审批,按上级工会规定要求报送各项会计报表和资料。 2.8参与组织制定工会的各项经费预、决算,当好领导参谋。严格掌握开支标准和开支范围,分清资金渠道,合理使用资金。 2.9宣传《会计法》
4、和其他法规、制度,组织基层财会人员学习财经政策、法规、财务制度和会计知识;指导所属基层工会财务工作进行业务,定期研究、布置,检查和总结表彰;组织基层工会财务开展竞赛活动。 2.10负责对工会财产的清查、登记工作。 2.11妥善保管和正确及时、规范、准确使用工会主席印签。 2.12负责与经审委员会联络工作。 2.13完成领导交办的其他工作。 3、工作责任 3.1对工会经费收缴的足额性、及时性负责。 3.2对工会经费使用的合理、合法性负责。 3.3对会计凭证、账、表的数据及其他会计资料信息的准确性、完整性、真实性、严密性负
5、责。 3.4对财务部日常事务性工作负责。 3.5对于负责和分管的工作所造成的失误承担责任。 4、工作权限 4.1对部门预算及会计原始凭证有审核权 4.2对部门的预、决算执行情况有监控权 4.3对基层工会财务工作有考核权 4.4对有关财务方面工作有建议权 4.4有权反映并纠正工作差错. 财务部日常标准化工作流程 一、以财务管理体系建设推进财务标准化管理的基本做法 1、确立财务管理总体目标:实现从核算型财务向管理型财务转变。具体包括: (1)进一步完善公司预算管理体系,抓好预算编制、审核、报批、执行、分析、评价与激
6、励各环节的工作; (2)健全资金管理制度,把预算控制和资金收支审批相结合,有效防范资金风险,降低资金成本,促进企业效益增长; (3)建立健全公司资产管理制度,加强和规范资产经营管理,不断促进企业提高资产收益水平; (4)严格执行国家和行业会计核算有关规定,确保会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 2、成立工作机构并赋予相应职责。由财务部门牵头,成立财务管理体系建设推行小组,并制定推行小组及相关责任部门工作职责。 3、财务管理体系建设工作重点 (1)对现有财务管理制度及其执行情况进行分析,对财务管理制度修订完善,进行分类整
7、理并辑录成册,建立完善的内部管理制度体系; (2)从审批、执行、分析、控制、考核等环节,对公司内部控制能力、监督管理机制运行做一个全面评估,对关键控制节点的制度和流程进行完善和版本升级,如资金管理控制、成本管理控制等; (3)严格执行国家和行业有关定额和开支标准;国家和行业无统一规定,根据日常发生频率和金额大小,结合实际制订定额和开支标准。 (4)积极推进财务信息化建设,实现业务、财务信息的有效对接和充分利用。完善会计核算平台,提高会计信息质量;建立统一的预算管理IT平台,健全财务预警分析控制制度,提高预算执行管控效果,强化全面
8、预算管理;建立统一的资产管理IT平台,加强资产管理;建立统一的财务分析平台,进一步完善财务分析体系。 (5)对全面预算管理、成本费用管理、国有资产经营管理、会计信息质量管理等建立统一的考核评价机制,推行统一的考核评价分
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