销售提成方案怎么写3篇.doc

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1、销售提成方案怎么写3篇销售是一个汉语词语,拼音是xiāoshòu,是指以出售、租赁或其他任何方式向第三方提供产品或服务的行为,包括为促进该行为进行的有关辅助活动,XX今天为大家精心准备了销售提成方案怎么写,希望对大家有所帮助!  销售提成方案怎么写一篇   一、目的:  为激励销售人员更好地完成销售任务,提高销售业绩,提升本公司产品在市场上的占有率。  二、适用范围:  销售部。  三、制定营销人员提成方案遵循的原则:  1、公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致。  2、激励原则:销售激励与利润激励双重激励,利润与销售并重原则。  3、清晰原则:销售员、部长分别以自己

2、的身份享受底薪。部长对本部门的整个业绩负责,对所有客户负责。  4、可操作性原则:即数据的获取和计算易于计算。  四、销售价格管理:  1、定价管理:公司产品价格由集团统一制定。  2、公司产品根据市场情况执行价格调整机制。  2、指导价格:产品销售价格不得低于公司的指导价格。  五、具体内容:1、营销人员收入基本构成:  营销人员薪资结构分底薪、销售提成两个部分(福利待遇根据公司福利计划另外发放)  2、底薪按公司薪酬制度执行。  六、提成计算维度:  1、回款率:要求100%,方可提成;  2、销售量:按产品划分,根据公司下达基数计算;  3、价格:执行公司定价销售,为了追

3、求公司利益最大化,销售价格超出公司定价可按一定比例提成。  七、销售费用管理:  销售费用按销售额的0。5‰计提,超出部分公司不予报销。  八、提成方式:  营销团队集体计提,内部分配,其分配方案和记发经营销副总裁审批执行。  九、提成奖金发放原则:  1、客户回款率需达到100%,即予提成兑现。  2、公司每月发放80%的提成奖金,剩余20%的提成奖金于年底一次性给予发放。  3、如员工中途离职,公司将20%的提成奖金扣除不予发放。  4、如员工三个月没有销售业绩,公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。  十、提成奖金发放审批流程:  按工资发放流程和财务相关规定执行。  十一、

4、提成标准:  1、销售量提成:  主产品:铁路发运:基数为吨/月。发运量在吨以内,不予提成;发运量在吨,超出部分按0。5元/吨提成;发运量在吨以上,超出部分按1。0元/吨提成。  副产品:地销副产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1。0元/吨提成。  精块(2—4、3—8):产品基数为吨/月。销售量在吨/月以内,不予提成;销售量超过吨/月的,超出部分按照1。0元/吨提成。  2、价格提成:  销售价格高出公司价格开始提成,提成按高出部分的10%计提。  十二、特别规定:  1、本实施细则自生效之日起,有关提成方式、系数等规定不作有损于

5、销售人员利益之修改,其它规定经公司授权部门进行修订。  2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整,制定有别于本提成制的、新的销售人员工资支付制度。  销售提成方案怎么写二篇  为了充分调动业务开拓的积极性,按照多劳多得,不劳不得的分配原则,以个人所创造的销售纯利润为标准核定业务提成,制定本方案。  一、适用范围及标准  1.本办法仅适用于销售岗的正式员工(不包括试用期的员工)。  2.以销售纯利润为核定标准,确定业务提成。  二、销售利润的计算  1.销售纯利润的计算标准  (1)销售纯利润=销售毛利润-费用(公摊费用+个人费用)  (2)个人费用  a)工资、各类补助  b)

6、增值税、企业所得税、附加税等各类税费  c)业务招待费、差旅费、礼品、佣金等报销费用  (3)公摊费用=总费用-各销售人员个人费用总和(凡在公司有满一整年销售工作经历者,均需分摊该费用)个人分摊费用按个人当年所创造毛利占公司总毛利的比例计算。2.销售纯利润由财务人员核算,总经理核定。  三、销售人员有责任和义务完成公司下达的任务指标  若应收货款超过一年未收回,则视为呆、坏帐:相关销售人员承担该货款余额的20%损失,其余损失公司承担。若客户以货抵款,则货物由销售人员负责卖出,售价总额与货款差额部分损失由销售人员承担20%(抵货须具备发票,否则所损失税款由相关销售人员全额承担),

7、因各种原因造成进仓货物变为呆滞料(自进货之日在库超过一年者),由相关销售人员负责售出,损失部分由相关销售人员承担20%。  自进入公司第一个整年度内,被动元器件通用IC等产品销售额低于200万者,不享受该年度的提成,重新进入试用期。  四、提成比例  1.传统业务(以电感为主):20%  如果超额完成本年度公司下达的任务指标,SALES可享受不超过5%的超额部分利润提成。  2.日系产品(PANASONIC、ROHM、NICHICON等)  5.FPC等公司抽取佣金的项目:5%  6.说明:

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