公司降本增效工作的实施方案(多篇).doc

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1、公司降本增效工作的实施方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。以下是XX分享的公司降本增效工作的实施方案,希望能帮助到大家!  公司降本增效工作的实施方案  为了响应公司的号召,使本部门人员能够充分地认识到公司的发展现状,了解公司改革与转型的方向,能够以主人翁的姿态投入到本次活动中去、本部门结合公司的指导思想,制定了以下活动方案。  一、竞赛活动意义  当前,港口企业面临吞吐量下滑、费率低位运行、经营效益不佳等严峻挑战。公司组织开展“增收节支、降本增效、从我做起”劳动竞赛活动,引

2、导职工正确认识当前经济形势,积极开拓外部市场,努力增强公司造血功能,提升职工战胜困难的信心和决心,应对新形势,迎接新挑战,合力共渡集团经济难关,努力完成集团和公司各项目标任务。  二、指导思想  以科学发展观为指导,以集团“增收节支、降本增效、从我做起”为指导,全面贯彻落实集团三届三次职代会精神,强化公司内部管理,抓基础、抓细节、抓落实,从我做起、从点滴做起,积极投身到节约挖潜、堵塞漏洞、降本增效上来,提升经营管理水平,增强市场竞争能力,提高创利能力,进一步形成勤俭节约、爱港如家的良好氛围和增收节支、降本增效的长效机制,促

3、进港口和公司又好又快发展。  三、竞赛目标  在确保全年各项经营计划指标完成的情况下,通过竞赛活动力争公司收入有所增加;各项成本支出费用有所下降。  四、组织领导  部门成立竞赛领导小组。  组长:王磊  成员:技术员、点检员、各班组班长、副班长  五、竞赛时间  20XX 年5月至20XX 年12月  六、竞赛主要形式和内容  1、开展港情教育活动。(20XX年6月至20XX年12月)  此时间为港情教育阶段。充分利用班前班后会、设备运行中心会议等渠道加大宣传和教育的力度。让职工群众认识到港口发展面临的严峻挑战,树立起危

4、机意识和大局意识,帮助广大职工理清公司发展的近期规划和长远目标,建立改革发展、开拓创新的必胜信心。每季度宣传教育结束后,要求每个班组上交至少一篇心得体会。此项纳入优秀班组考核,未完成的取消月度以及年度优秀班组评选资格。  2、开展合理化建议活动。(20XX 年6月—20XX 年12月)  增加参与班前、班中、班后会的频次,纳言集智,“面对面心贴心实打实”与班组人员谈心交友,每季度撰写一篇合理化征集感言。要求班组内部做好上传下达的任务,在“降低成本、提高效率、增加经济效益”等方面建言献策,每个班组每个月至少上交一条合理化建议

5、。对于出现的较高水平的合理化建议报公司奖励。  3、开展群众性技术创新活动。(20XX 年6月—20XX 年12月)  本阶段认真传达集团、公司关于节能减排的有关要求,组织开展小指标竞赛、节能减排等活动。认真组织班组做好单车台帐的记录统计工作,对每班的单车种燃油消耗情况做系统性的分析,给予考核指标,超出指标的进行考核。做好车辆的日常点检工作,对车辆实施预防性维护保养,提前消灭故障隐患,有效降低设备的故障率,提高车辆的完好率以及利用率。  4、开展优化生产组织、改进装卸工艺活动。(20XX 年6月—20XX 年12月)  本

6、阶段组织相关人员积极深入生产一线,了解生产组织、装卸工艺中不合理、不完善的地方。倾听班组人员的改进意见,汇总记录成册。对其中出现的合理建议,报公司相关部门进行研究,对于采纳的合理化建议,进行奖励,并优先推荐参加年度先进班组、星级班组的评比。  5、开展班组建设活动。(20XX 年6月—20XX 年12月)  以先进管理技术、管理方法培训为载体,使班组人员认识到精细化管理对于班组建设的重要性。组织班组之间进行管理成果的交流。使班组在安全生产、装卸效率、工作流程、资源配置等方面得到有效提升;提高班组人员的服务意识,以让客户满意

7、为最终目标;以创建“节约型班组”为载体,贯彻“增效与节约并重、节约优先”的理念。强化全员节约意识,积极开展小发明、小创造、小革新、小建议、小设计等“五小”活动,组织评选创新成果和创新能手。对于评选出的创新  成果和创新能手所在的班组,优先推荐评优,对于创新能手优先推荐评选先进个人。  七、竞赛活动步骤  1.宣传发动阶段(20XX 年5月—20XX 年6月)  层层动员,搞好思想发动。在职工中广泛深入地开展港情、公司情教育活动,分析当前经济形势对公司造成的影响,提高对增收节支、降本增效重要性和必要性的认识,每个职工都要明确

8、开展竞赛活动的目的意义、方法步骤、目标任务。深入开展讨论,广泛发动职工立足岗位,迎接挑战,增支节收、降本增效,努力完成公司年度各项目标任务。  2.组织实施阶段(20XX 年6月—20XX 年11月)  各班组制定增收节支、降本增效竞赛目标任务和活动内容、方法、步骤、奖励措施等。通过摆现象、找问题、查原

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