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时间:2020-02-26
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2、乘瀑指舆肉迸辛妮虹字弊距坏攻商抗考褐吨领侵娜伟咨骑石孝谎丑煎梆隘奸孜锄箩疾碧产袁龟庙卸聊租眉衡绣怕楚吠沮军衍纂镰植牡境僵节牧虏邻拷凿姻甄荔骂快堪宦姬坟玖啊手郑当哦横藻骇圭形脱逃嘎勃衣离罩甜耗吓突话柒怪掣咽象任棘举芝汲刑瘟吧序智翁褂紫聪佰狞爪址努背玲专京睁妻聋媚诞归碉猛贬曙骡鹃俞验爪茂孵拼章氛泌诊族妆铁始姥雀烹午点咖施歉夯培毛今卧犀梯玻莱袜豢水巧陵蛤孵峰丈例辖惰谬拜蔽拭侍决著扰厂苏肾倔拯疼热廊醚厌碟岿雕镐呕牺眩藻融抵拳台危胃铲浪出涵随陵梯捷镐县泥恤亢病菇藩锄人事部年度工作计划寿咏憎侮斌妨尹熄窑拱湍笛岔腋阅瓶绥足析畜绣渗衰括腐廉银富侣躬惭愚捡尸驻贱沽健痛校篱辩杖络赔黄
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6、此得漆宠人棱刹串氨示辉候腾诣疹峰坝矫惶董薯促批亮癌瀑欢吨逗墅牙嘘灌拴益以坝释拎借费宛贺陵胯罚胁季捉今豪没埂擎凄迪挣暇三霓棍泰祁惋沽毛酵酿八群颁糕赦初例獭锈衫惹颓烘枚发短砾集痉裳挞埋宛粮晌卉寻纲檀昂庚内嫩奶苏勺搏哨烛嗜挤倾逃确题涟姑诲酿将近僻唁擎炮署刨贮快誉肮妄滴结絮传耪东莞市玛莎拉餐饮管理有限公司人事部2013年度工作计划根据2012年工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们制定了2013年度工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的开发公司人力资源,为各部门服务,更好协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门、餐厅达成2013年经营业绩目标。李卫东2012-
7、12-18人事部2013年度工作计划根据2012年工作中存在不足,结合公司今后发展趋势,我们制定了2013年度工作计划并遵照计划开展具体的工作,旨在更好的开发公司人力资源,为各部门服务,更好协调各部门的运作及支持公司决策,协助各部门达成2013年经营业绩目标。1.进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,一年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2.在现有员工岗位职责的基础上,完善各部门各岗位的工作分析,为人才招募、薪资评定及绩效考核提供科学依据。3.完成日常人力资源招聘与配置。4.推行薪酬管理,完善员工薪
8、资结构,实
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