天县老场河山洪沟治理工程方案.docx

天县老场河山洪沟治理工程方案.docx

ID:61945896

大小:98.31 KB

页数:58页

时间:2020-02-25

天县老场河山洪沟治理工程方案.docx_第1页
天县老场河山洪沟治理工程方案.docx_第2页
天县老场河山洪沟治理工程方案.docx_第3页
天县老场河山洪沟治理工程方案.docx_第4页
天县老场河山洪沟治理工程方案.docx_第5页
资源描述:

《天县老场河山洪沟治理工程方案.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、目录附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三 劳动力计划表附表四 施工进度横道图附表五 施工平面布置图附表六 临时用地表第一章编制说明为确保“天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期)”工程施工的顺利进行,做到优质、文明、安全、按期完成施工任务,特编制本施工组织设计,用以竞标和中标后指导实施性施工组织设计编制,并指导施工过程管理。本施工组织设计是根据由工程招标文件、施工图、现场勘察等结合本公司的管理水平、技术水平、施工队伍、机械设备及物质供应等综合能力具体情况编制而成。一、编制依据1.天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期)招标文件。2.天

2、全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期)施工图设计文件。3.天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期)施工招标评标定标方法。4.天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期)工程量清单。5.我司现有人力、物力、财力资源及历年来我司承建过的同类型同规格的工程施工经验与管理水平。6.国家、水利部、建设部、四川省现行的有效的标准、规范。(1)《水利水电建设工程验收规程》(SL223-2008)(2)《水利水电工程施工组织设计规范》(SDJ338-89)(3)《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)(4)《地基与基础工程施工及验收规范》(GBJ202-83)(5)《土方与爆破工程施工及验收

3、规范》(GBJ201-83)(6)《堤防工程施工规范》(SL260-1998)(7)《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》(DL5162-2002)(8)《堤防工程施工质量评定与验收规程》(SL239-1999)(9)《疏浚工程技术规范》(JTJ319-99)(10)《堤防工程设计规范》(GB50286-98)(11)《土工试验规程》(SL237-1999)(12)《施工规范》(DL/T5144-2001)(13)《水利水电工程施工测量规范》(SL52-93)(14)《公路桥涵施工规范》(JTJ041-2004)(15)设计文件明确的规范及图集,(16)其它相应规范。二、编

4、制原则1、遵守招标文件条款的原则。在编制施工组织设计文字、说明图表时,严格按招标文件规定编制。2、遵循设计和规范、验评标准的原则。主要工程项目的施工方法编写按设计要求,并执行现行规范和验收标准,合理组织施工,确保工程质量达到业主的要求。3、坚持实事求是的原则。在制定施工方案时,充分理解设计意图,了解本合同工程重点、难点,结合我司的实际施工经验,做到科学组织、合理安排、均衡施工,保质、保量、保期、保安全地完成施工任务。4、加强施工全过程严格管理的原则。在各道工序施工中,严格执行监理工程师的指令,密切配合,严格管理。5、加强专业化作业和综合管理的原则。在施工组织方面充分发挥专业管

5、理人员和专业施工队伍的优势,采取综合管理手段,做到合理调配。三、编制范围本施工组织设计编制范围为天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期)范围内的所有工程。第二章工程概述一、工程概况天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期),其新征地37亩。工程治理河段起于天全县老场乡六口田大桥,止于红岩坝红岩桥下游580m,新建堤防总长2011.48m(其中老场河左岸长1398.81m,右岸长612.67m),保护天全县老场乡老场、六城、红岩三个村1589人,耕地面积1539亩。(一)、主要工程项目本标段工程工程项目为:天全县山洪沟治理(老场沟治理工程二期),主要工程项目为:1、土石方开挖4494

6、m3;2、模板工程4620m2;3、预制砼工程75m;(二)、工程目标1、本工程工期目标为:150日历天2、本工程质量目标为:符合国家现行《水利工程施工质量验收规范》验收合格。(三)、建设地点:天全县老场乡二、工程特点本工程工期短、工程量大,施工工序要合理安排,确保按期完工。本标段线路较长,前后跨度2公里,不便于管理。但工程项目单一,无难点工程,可开工作面多,便于全面展开施工,点多线长、水下施工方案(包括施工导流、围堰设置及排水方案)、水下部分施工在枯水期完成的合理安排、现场天然砂卵石、部分旧构筑物的条块石的利用以及编制山洪沟施工渡汛方案等为本标段特点。工程所需的水电可就近解

7、决,施工时用电可自备发电机设备发电。工程施工范围紧临县乡道路,施工用材料运输较为方便,具备施工条件。第三章项目组织机构设置一、现场机构设置本工程实行工程项目内部承包制,由公司工程部负责建立以项目经理为主的项目管理层,项目经理在公司法定代表人的授权范围内开展工作,项目经理部接受公司职能部门的管理。项目管理班子成员有:项目经理、项目技术负责人、责任工长、内业、材料员、机械员、质量员、试验员、预算员等组成。根据本工程特点,项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层——公司总部工程总指挥部是项目施工决策和保障机

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。