房地产销售长篇工作总结范文.doc

房地产销售长篇工作总结范文.doc

ID:61930445

大小:40.00 KB

页数:17页

时间:2021-03-30

房地产销售长篇工作总结范文.doc_第1页
房地产销售长篇工作总结范文.doc_第2页
房地产销售长篇工作总结范文.doc_第3页
房地产销售长篇工作总结范文.doc_第4页
房地产销售长篇工作总结范文.doc_第5页
资源描述:

《房地产销售长篇工作总结范文.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、房地产销售长篇工作总结范文  房地产销售长篇工作总结1  20__年悄然已逝,在过去的一年里。我__房地产开发有限公司本着“董事会领导下的总经理负责制”原则,致全力开发《___》一期工程。全体同仁不断转变观念,认真分析形势,以“超前、务实、拼搏、团结、敬业”的企业精神,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划并取得初步成效,现将公司一年来的工作总结如下:  一、工程进展状况:  在县委、政府领导的关心和各职能部门的支持下,我公司的《___》开发项目经过近三年的筹划、设计、审批、基建等程序,终于在20__年初

2、进行市场推广营销阶段,随着市场的变化和成长初步达到:工程上规模、管理上水平、企业上台阶、经济出效益的年初计划。全年完成一期工程竣工的有___号楼。首批业主已逐步入住。目前正在起动的基础和在建的有___号楼,其中_#、_#小高层电梯房。全年完成项目投资约___万元,完成工程建筑面积___m,其中验收合格___m,合格率达到100%,在建工程___m。  二、销售及推广:  自20__年3月首期开盘至今,在取得《商品房预售许可证》等各种证件齐备的条件下,共预售各种房型的住宅商品房合计___套,实现销售___万元,销售

3、面积___平方米,销售率达90%。企业不但在销售上取得骄人的业绩,还上缴土地过户税、土地使用税、房屋销售税、工程施工税,合计___万元,各部门行政规费约___万元,共计___万元。  为了进一步扩展销售渠道、传播品牌,我公司在传统广告投入基础上特在《___》网站上投入广告,致力在注重品质,加大推广品牌的同时融入当地文化。以“规模,配套,环境最美,品质”的开发理念,将《___》打造成___“第一城——城中之城”。  三、公司管理:  为了认真执行房地产开发的相关法律、法规,多次参加州、县级的房地产法规学习、技术培训

4、,认真落实房地产市场的规范操作。在公司内部进行技术培训和制度管理。在售楼全过程中,始终执行州、县关于商品房预售中的规定,未发生违规操作的行为。所有销售款项均按要求进入资金监管帐户并按相关规定,认真履行法人单位上缴各种税、规费。在项目工程管理上,认真做好“七分安全、三分生产”的工程规范管理,全年无大、小事故发生。  四、存在问题:  对照年初工作计划,工程虽有条不紊的逐步进展,但未全面达到年初计划。需加强员工队伍的技术、管理培训,用企业文化塑造品牌意识;加大对售后服务的督查,使物业管理水平不断提升、规范,力创把《_

5、__》打造成___县“文明小区示范单位”。  为此公司本着实事求是的工作状态,积极向县委、县政府汇报工程进展协调争取各职能部门的支持,力争今冬明春的有间内,加快工程进度,为社会、企业的效益作出应有的努力。  房地产销售长篇工作总结2  从月1日入住以来,的营销工作取得了一定的成绩,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作进行总结。  一、公司项目的成员组成:  营销部销售人员比较年青,工作上虽然充满干劲、有激

6、情和一定的亲和力,但在经验上存在不足,尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调整来解决这一问题。  由于对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的沟通和交流,这一问题已得到了解决。  二、营销部的工作协调和责权明确  由于协调不畅,营销部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为公司的领导,我有很大的责任。协调不

7、畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严重性,我们正在积极着手这方面的工作,力求目标一致、简洁高效。  但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清晰的制度,是我们下一步工作的重中之重。  三、关于会议  会议是一项很重要的工作环节和

8、内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很理想,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参加人员的安排上不明确是有关系的。现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会积极与开发公司在下面沟通好,这样会更有利于问题的解决。  四、营销部的管理  前一阶段由于工作集中、紧迫,营销部在

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。