新版行政主管202x个人工作计划范本合集汇编.docx

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1、新版行政主管202x个人工作计划范本合集汇编十二、完成上级交办的其它工作任务。十三、制度建设:管理制度、工作流程、作业指导书、奖惩办法、考核办法。十四、企业文化建设:  1.企业文化的价值导向:人本、和谐、协作互助、业绩、服务等等;2.建立关于企业文化的管理制度:制度、流程、奖惩和考核;3.企业文化的个体表现:互动沟通,干部以身作则,员工个人修养;4.企业文化的具体表现:标语、宣传栏、墙报、内刊、活动。十五、公共关系管理:  1.外联;2.客户、供应商、上下级公司、政府及行业协会关系维护。十六、一般行政管理:  1购销存:办公用品的采购、入库、领取

2、;2.固定资产管理,办公设备及内部网络维护;3.来往信件、邮件及公文写作;4.信息搜集整理分析及信息安全;5.办公秩序维护、工作督察、文明办公宣传及检查;6.***整理、保存、维护、借阅管理;7.证照申请、年审、使用及保管;8.内部信息平台;9.法务管理;10.工作计划、执行、验收。行政主管202x个人工作计划范本二一、充分深入地了解公司情况。了解的公司信息主要包括公司的愿景、发展战略、管理理念、企业文化等,公司的主营业务、各项工作流程、组织结构等。二、深入认识和领会自己的工作职责。了解了公司的基本情况后,我还需要了解行政主管这个职位在公司的职位序

3、列中所处的位置。1、查阅行政主管的职位说明书,并就其中载明的相关职责、权力、工作汇报关系、沟通方式等和行政经理进行沟通。2、同时,还需要了解下属的职位说明书,并就下属职位说明书中载明的相关要求和其日常工作方面进行充分的沟通。三、具体业务开展。1、领取行政主管的职位说明书和前任行政主管的离任工作交接清单,对照职位说明书对行政主管的日常性工作进行熟悉,明确自身的工作任务。根据本人从事行政工作多年经验,具体工作内容如下:  、尽快熟悉公司管理制度,切实履行行政主管的责任,加强制度的执行,对公司制度建设提出合理化的建议。、配合人力资源主管,协助做好劳资关系

4、,保险,培训,考核等工作。、协助行政经理处理好与政府职能部门的关系,并做好公司相关证照的办事,审批等工作。协调内部关系,贯彻执行上级上级批示,严格控制流程学习,传阅与执行监督。、负责按规定组织会议,审核会议纪要的下发,追踪会议执行情况。、负责对公司重要证件,文件、员工资料等***进行归档保存,并做好保密工作,对***存放的规范性进行检查和监督。、负责对员工绩效考核进行统计,监督和汇总。,对员工宿舍,公司绿化、卫生进行安排、检查和管理。、负责办公用品、物业的管理登记、核算并分摊各部门传真打印费用、负责组织对基础设施的日常维护工作,对各部门公用物品使用

5、情况及用电、水的浪费情况进行随时检查和制止,提高节约意识、全面控制成本。、严格做好公车使用的派车、登记及车辆维护和各部门用车费用的监督和审核及定点加油、维修的评估和协议签定,做好对驾驶员的调派和管理。、完成领导交办的其他工作。、发挥员工积极性,征集员工稿件,为企业内刊提供多方面资料。、负责日常来访人员的登记管理工作,对重要来宾的接待做好就餐、住宿等安排。四、定期总结和改进工作,对上述的各项工作内容进行工作总结,并提交给行政经理审阅,充分听取其对工作的各项指导意见。五、作好内外协调工作。1.注重和上级领导的沟通,深入了解上级领导对自己各项工作的看法,

6、让上级领导对自己的工作多多提出意见,对主要的业务部门提供人力资源规划、薪酬管理、绩效管理、员工关系管理等方面的支持,保障主要流程顺利进行。2、协助相关外协人员做好与当地政府、职能部门及合作单位的沟通协调工作。以上是我对开展行政工作的个人认识,由于各公司因行业分类和人员配置的不同对行政主管工作范围、授权及要求均有不同,具体工作开展需结合实际具体实施。行政管理工作在公司内部属于一项服务协调性工作,重在严谨、执行、追踪和细节管理。行政主管202x个人工作计划范本三一、加强公司企业文化建设及宣传企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共同理想,

7、基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容1、公司简介。2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。3

8、、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。4、开展技术标兵评比,员工技术比武

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