培训部门年度工作计划.docx

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1、培训部门年度工作计划辞旧岁，迎新春，新的一年，培训部如何制定年度工作计划?下面是整理的培训部门年度工作计划，欢迎阅读。培训部门年度工作计划篇一为更好地促进全区教师队伍建设，结合我区需求，现将本学期培训工作安排如下：一、指导思想以满足全区教育教学及教师自身发展需求，逐步打造一支高素质的金牛教师队伍为目的，借助中国教育学会高端师资力量，坚持“聚焦课堂、按需施培、学以致用、以师为本”的培训原则，兼顾城乡统筹，缩小区域内城乡教师专业水平差距，打造一支高素质的金牛教师队伍。二、具体培训安排：(一)新教师培训在全区新教师暑期集中培训的基础上，加强学期中的分科、分片培训

2、，以各学科教研员为主导，通过学校内“老带新”工作，促进新教师尽快实现角色转变。(二)全员培训全员培训由各学科教研员(或校本培训基地学校)根据学科特点，在广泛调研，了解教师需求的基础上，由教研员结合学期研、培、改活动统一安排。培训方式采用专业引领、课例研讨、经验推广、问题诊断、主题阅读等方式进行，具体培训内容及实施策略由教研员(校本培训基地学校)确定后报区继续教育办公室审批后实施。(三)骨干教师培训加强对区第四届骨干教师培训，充分发挥骨干教师在各校的骨干作用，依托岗位提高，专题培训等形式加强对骨干教师的培训(四)名优教师培训名优教师指在职的区级以上学科带头人

3、、拔尖人才、教育专家和省特级教师，依据相应的管理办法，充分发挥名师的示范作用和专业引领作用。三、管理者培训全区中小学科研室主任培训班将在本学期完成结业，具体时间另行通知。四、校本培训基地学校的管理与指导区继续教育办公室将根据《金牛区中小学教师继续教育校本培训管理办法》(金教发[20XX]77号)对校本培训基地学校进行考核管理。附：20XX-20xx学年上学期各月工作安排九月1.制定本期各学期培训计划2.完成中学及幼儿园教师继续教育学时登记审查3.中学及幼儿园教师职称统计审查工作4.学历班未取得入学资格学员成人高考报名与毕业学员毕业证领取、发放工作5.开展小

4、学技能赛后续学习培训、学时认定工作6.常规培训管理工作十月1.校本培训基地校申报、审批、验收2.区中小学科研室主任培训班结业3.常规培训管理工作十一月1.继续教育工作总结会2.常规培训管理工作十二月1.常规培训管理工作2.培训资料的收集与归档3.讨论下年度培训工作要点20XX年一月份1.培训部工作总结2.作好相关档案的收集与管理工作。3.草拟培训方案，下发培训工作意见(征求意见稿)培训部门年度工作计划篇二20xx年度是酒店步入营运正轨和实现营收增长的关键之年。因此进一步提高员工素质，提升服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店目前的营运状况和员工培训需求

5、，拟在20xx年度开展培养“一专多能的员工”活动，进一步推进员工培训工作的深度，各部门需合力做好20xx年的员工培训工作，特制定出20xx年度的培训工作计划如下：一、新录用人员培训如何才能让新员工更快的了解酒店的文化，更好的了熟知酒店的规章制度，更快的适应自身的工作岗位，这便要求酒店需对每一位新员工进行入职培训。下半年度根据员工的流动情况，以先培训后上岗为原则，对每一位新入职员工进行培训。(一)培训内容酒店对新录用人员的培训，应包括以下基本内容：1、集团公司、品牌公司概况介绍2、酒店业概述，酒店基本知识与概况简介3、道德修养课程(如学习《弟子规》)4、礼仪

6、知识课程4.1仪容仪表礼仪4.2行为仪态礼仪4.3电话礼仪4.4服务礼仪5、案例分析课程6、消防安全与节能降耗课程7、员工行为规范及各项制度;8、了解职务说明书;掌握新应聘部门的服务知识及基本操作;(二)凡本酒店新员工，必需参加本酒店所举办的入职培训，酒店综合办负责统一制定新录用人员的培训计划，各部门协助实施该计划。(三)培训阶段1、凡本酒店新员工，其入职培训分为三个阶段：综合办培训、各部门培训、现场培训;2、综合办的培训重点是：酒店的状况、酒店的发展史、企业文化、员工行为规范及各项制度、参观酒店各部门，熟悉酒店部门状况;3、培训负责人应将与受培训人员有关

7、的长处、缺点等材料提供给以后的技术训练与实地训练负责人，以供参考;4、各部门的培训负责人必需是新员工的未来主管或实地训练负责人;5、各部门培训重点在于实际操作技术的获得，其要点如下：每天例行的工作及可能的临时业务，从事未来工作的技能及从事工作的方法，时间运筹和时间管理;6、各部门的培训负责人必须有丰富的经验，并掌握相应的技术，必须强调与实地训练密切结合;7、实地训练即在一位专业人员的指导下试着完成即将开展的工作，指导人在一旁协助受训者完成工作，并告诉其优缺点及就改进的地方;8、为有效达到培训目标，应酌情安排、灵活运用各种培训方式以及上述各培训阶段的计划，予

8、以高效实施。二、在职人员培训当前酒店员工服务技能及服务意识与五星级