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时间:2021-03-30
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1、新版农业局副局长履职情况报告汇编农粮局任职期间,主要分管农村能源和土肥站工作,服务组织安排,听从领导,认真履职,较为圆满的完成了我局民生工程中的沼气建设,开展了土地肥力检测和配方施肥等工作的宣传,取得较为明显的效果。一、认真履职首先,不断加强学习,努力提高自身政治、业务素质,加强道德修养,为提高履职能力打下扎实的时代基础。时代在变更,社会在发展,潮流在更新,观念需创新,知识结构需调整。作为一名县中层干部,必须立足潮头,才能认清形势,把握机遇,创新思路,找到方向。通过学习三个代表重要思想,更坚定了我的政治方向,增强
2、了我的全心全意为社会服务、为大众服务、为老百姓服务意识,提高了发展经济,推动社会进步的能力;通过科学发展观的学习,使我找到了为人民服务的工作方法,也使我的工作方法更能适应社会发展的必然要求;通过对县委、县政府的方针、政策的学习,更明确了我工作的努力方向,找到了我工作的重点。通过业务知识的学习,使我对旅游业发展的节点、要点有了更清晰的思路,找到了推动旅游业发展的关键点和努力点;通过学习我国传统的道德文化,使的世界观、价值观、物质观、文明观、家庭观、社会观、集体观得到进一步升华,能够更好的处理个人与社会、个人与上级领
3、导、个人与同事、单位与家庭等之间的关系。从而为本人的更好履职扎下扎实的时代基础。其次,从建章立制入手,以制度带队伍、按规矩办事。本人在旅游局任职期内,建立健全考勤制度、财务制度、议事制度、奖励制度、安全管理制度、岗位交流制度等一系列制度,对群众反应强烈的工作效能,干部反应较多的评优评先一并纳入制度化管理,着力解决了局工作人员慵、懒、散的问题,从而使旅游局的工作局面发生了根本性变化,干部精神面貌焕然一新,工作效率大大提高,县委、政府一系列重大决策能得到较好地贯彻落实,在全局形成谋事、干事、干成事的良好氛围。第三、以
4、团结力出战斗力为原则,加强自身和干部管理,带出一支精干队伍。在旅游局任职期间,针对旅游局工作任务较轻松、工作人员工作压力不大,缺乏工作紧迫感觉,工作纪律较为松驰这一现状,本人多次主持召开局务会开展干部教育,研究如何破解工作着力点问题,以找到工作抓手来促进干部作风转变,积极争取县委、政府主要领导的支持,坚持以项目建设为重点,科学编制项目,抓好规划,推进招商,建设景区的工作新思路,来推动旅游工作向纵深发展。全局干部职工树立思路决定出路,有为才有位的思想,积极工作,主动靠前,深入一线,干出了实效。通过调研向县委、政府参
5、谋,提出可率先抓谷山-同年寨文化生态旅游度假区项目的规划,抓小江三公山宗教养生度假区的规划,以及金盆山绿色经济开发区的规划,在领导的决策下,于202x年开始抓谷山-同年寨文化生态旅游度假区的规划,202x完成实现当年项目洽谈当年签约,目前,项目已经启动实施。全力抓好县重点工程项目四星级酒店建设,积极主动与开发建设商沟通联系协调,主动排除干扰,做好群众工作,劝解阻工人员,化解社会矛盾,使四星级酒店建设得以顺利推进,并仅用十几个月时间就基本完成主体工程建设,成为县城市建设的一大亮点,得到县委、政府的充分肯定。通过这一
6、系列的工作推动,使旅游局全体干部转变了作风,改变了思想观念,也培养了干部干事能力,增长了全体干部的才干。第四、认真抓好县委、政府下达的各项中心工作任务。在旅游局任职期间所抓三送工作和新农村建设工作得到了群众拥护和领导的肯定。我局克服局资金不足,组织局干部集资了3000余元,社会募捐1万余元,为旅游局三送点正平镇石坳村解决了小型公益项目建设资金,重建了一个水坡,新建了一个水坡,扩大灌溉面积达400亩,得到当地群众的拥护;在新农村建设点正平镇仙济岩村,多方筹集资金,帮助仙济岩村推进整个村小组危旧土坯房改造,成为县里危
7、旧土坯房改造的一个典型。其它中心工作综合治理、安全生产、苏区振兴项目编制、争先创优工作、机关效能等均取得了较好成绩。尤其在苏区振兴的项目建设中,加大了项目建设力度,组织有关专家和业务人中编制旅游项目7个,其中有3个项目列入全国首批苏区振兴项目建设,并为以后旅游项目实施储备了项目,县旅游局有百里脐橙观光带、光明山文化生态旅游度假区、赣粤边三年游击战争旧址景区列入国家建设项目。招商引资工作也取得较大突破,成功引进了光明山文化生态旅游度假区项目。县重点工程项目建设有条不紊推进,进展顺利,按预期目标完成主体建设,尽管四星
8、级酒店安置地拆迁工作以嘉定镇为主,但通过本人努力,白加黑地工作,与一户签约拆迁。第五、认真抓好旅游业务工作。积极配合省、市旅游部门抓实旅游营销和宣传推介,抓好旅游产品的宣传,抓旅游景区建设和星级酒店、旅行社的规划管理,抓旅游市场整理等等,并取得了较好的效果。第六、在农粮局任副局长期间,听从组织安排、服从领导,本人所分管的农村能源工作,圆满完成了市里下达的任务,所分管的土肥
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