公司ZD048_招投标管理制度汇编.doc

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1、专业.专注投标管理制度投标管理制度文件编号:公司ZD-048发行版次:01修订次数:0页数:1/1编制人:营销中心修订人:制度建设小组批准人:总经理日期:2012-12-15日期:2012-12-20日期:2012-12-30一、目的为保证投标工作的有效性和工作效率,规范公司投标工作管理,根据《中华人民共和国招标投标法》和相关法律法规,针对投标工作的重要性、综合性和复杂性,进一步提高编标水平,积累编标经验,提高投标管理的水平,把投标的工作做得更好,更专。确保投标文件编写质量,协调、整合公司各部门之资源市场开发工作,降低市场开发成本,提高投资效益,严格依法守法进行市场开发;结合公司的实际情况,

2、制定本制度。二、适用范围本制度适用于公司对外的所有投标活动和项目,包括公司所有参加招(议)标并进行销售的产品及项目。对于投标工作,各有关部门和参加人员必须认真对待、相互配合,按时保质完成各自的任务,保证投标文件的质量。三、职权和职责1.投标工作的归口管理部门为营销中心,各相关部门根据招标要求配合完成投标工作。1)营销中心职责:(1)负责投标信息的获取和评审工作,形成初步评审建议;.学习参考.专业.专注(2)负责投标前的各项准备工作;(3)负责组织协调投标文件的编制和汇总,负责招标文件中市场部分的编写工作;(4)负责组织参加投标、澄清、办理授标、签订合同等商务事宜;(5)负责所有招投标文件的归

3、档。(6)负责与董事长/市场部沟通、确认需投标的信息,了解投标单位的真实意图,如:招标单位对质量、工期、报价的期望及重视程度,以及公司主要竞争对手的情况。(7)负责招标文件购买、招标前资格预审和投标文件递交、开标的工作。(8)负责投标价格最终定价的工作。(9)负责向招标单位递交投标保证金并索取收据的工作。(10)负责追踪投标情况、投标保证金追回等工作。2)各相关部门职责各相关部门按投标方案的责任分工完成工作。(1)技术研发中心准备相关技术文件并按要求编写,同时提供投标文件中所需的技术资料;(2)营销中心市场部提供投标文件所需的公司基本情况等资料;(3)财务中心提供公司相关财务数据、统计报表、

4、投标保函以及资信证明等文件。(4)其它部门根据招标文件要求提供相关文件。2.营销中心市场部职责(1)负责商务标书的制作、商务标书与技术标书的整合、打印、装订、密封等;(2)负责工程项目投标文件的编制、打印、装订、封标等工作;.学习参考.专业.专注(3)负责协助各销售分公司投标保证金(保函)申请工作(主要是流程办理),董事长批准后,到财务中心办理付款手续;(4)负责投标保证金借款单的复印件管理(5)负责最终投标报价清单的编制、投标单价分析的工作;(6)负责商务标内容的编制;(7)负责投标文件封标前的审核工作;(8)协助营销中心参加开标会议,并进行标后投标分析;(9)负责定期更新投标文件中的公司

5、资料电子版内容;(10)负责向代理商或销售分公司经理提供投标授权资质及其他相关支持;(11)负责投标技术文件图纸、方案的编写;(12)负责最终投标清单的编制;3.营销中心市场部信息专员职责(1)及时搜集、更新、汇总行业招标信息;(2)与领导、分公司经理沟通,确认需投标的信息;4.技术研发中心职责(1)负责招标文件中有关技术文件、图纸、技术方案的审查工作。(2)负责工程项目投标文件中技术标的编制工作。(3)协助投标技术澄清、设备比选、标后答疑、标后投标分析等工作。(4)负责提供招标文件中要求的技术图纸、技术参数等资料。(5)通过评审会议负责最终投标清单的确定;负责技术标书方案的可行性;(6)提

6、供投标中需要的以往项目技术图纸参考资料;.学习参考.专业.专注(7)负责标书施工组织设计、施工方案的编制;(8)负责标书其他工程资料的提供;5.人力资源部职责(1)负责监督投标过程是否按照公司相关规定执行。(2)协助提供投标中需使用的公司资料原件,内容有:营业执照(副本)、税务登记证(副本)、组织机构代码证(副本)等。5.财务中心职责协助完成投标保证金(或投标保函)、公司资信证明、财务报表、审计报告、银行资信、银行查证等内容的提供。6.供应中心职责(1)负责协助营销中心市场部投标报价所需物料的询价工作(应该迅速、真实的反应价格)。(2)负责提供投标产品所需物料的供应商资质的工作。7.董事长职

7、责(1)负责购买标书、递交投标保证金的审批工作。(2)监控投标工作,分析外部环境,负责定标。四、管理标准和管理要求1.原则.学习参考.专业.专注1)为最大限度的发挥、利用公司的各种有限资源,投标计划要经过慎重的可行性分析后进行。2)各相关部门分析参加投标项目的可行性,董事长确认,投标项目确认后方可进行投标工作。2.参加投标的条件:(应同时满足以下条件)1)公司能满足招标书中提出的资格条件(包含资质条件)及技术

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