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时间：2021-03-25
《部门员工发展计划表.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、职员进展打算姓名：职员号：入职日期：部门：职位：现职任期：直属主管：本年度职员同意的要紧培训：1、职员进展回忆对本年度职员在个人能力、治理能力、专业技术能力等各个方面的进展进行回忆。职员可能会有在不同方面的进展，例如：沟通能力，时刻治理，作为部门经理学会如何激励下属、如何进行目标治理，作为建设技术人员学会进行项目治理并实际运做过几个项目等等。2、主管对职员以后进展的建议（长短期）职员个人进展的方式专门多，例如：职员利用业余时刻自学课程、参加公司组织的培训课程、参与公司项目小组、通过岗位轮换丰富工作经历等等。短期的建议针对职员能够在短期内改进业绩的方面提出，而长期的建议多从职员事业长久进展方面
2、提出。1/3
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