监理规划交底记录.docx

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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。监理规划交底记录项目名称德令哈尕海风电场110kV送出工程交底人员(签名)主持人被交底人(签名)员(签名)时间地点监理项目部交底内容:1、建设地点:青海省德令哈市2、建设规模:新建巴音变至尕海110kv线路工程,起于巴音330kv变电站110kv出线间隔,止于尕海风电场110kv升压站进线间隔,线路全长23.53km,其中巴音变侧同塔双回路架空线路长10.314km,(本期架设一回,预留一回线路走廊),线路导线采用2xJL/GIA-400/35型钢芯铝绞线;线路在巴音变侧电缆路径长0.076km,钻330kv乌巴、

2、圣巴线时敷设电缆0.11km。以上电缆采用DWZR-YJLW03110/1X1200型电缆,电缆采用1000x1000电缆沟敷设,电缆沟全长0.18km;风电场侧13.03km线路单回路架设,导线采用JL/GIA-240/30型钢芯铝绞线;本线路架空线路均架设双地线,其中一根地线为JLB40-80型铝包钢绞线,另一根地线为24芯OPGW复合架空光纤地线,线路沿线海拔在2850~2980m之间,曲折系数为1.09.3、安全目标:不发生现场五级及以下人身事件;不发生基建原因引起的四级及以上电资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。网及设备事件;不发生四级及以

3、上施工机械设备事件;不发生有人员责任的较大火灾事故;不发生较大环境污染事件;不发生本企业负主要责任的重大交通事故;不发生五级及以上基建信息安全事故;不发生基建原因引起对本公司造成较大影响的安全稳定事件。确保全年不发生本企业有责任的外包及其它人身伤亡事故,合格分包商名录使用率100﹪。4、质量目标:(1)工程质量满足国家及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准的优良级要求。分项工程合格率100%,分部工程优良率100%,单位工程优良率100%。(2)工程全面应用标准工艺,项目标准工艺应用率达到85%以上。(3)不发生五级及以上工程质量事件。(4)工程”零缺陷”移交。5、参建单

4、位建设管理单位:国网海西供电公司施工单位:青海长源电力有限责任公司监理单位:青海恒鑫工程建设监理有限责任公司设计单位:西宁宁光电力工程咨询有限公司记录人:年月日资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。审定人:年月日编制部门:编制人:日期:监理创优实施细则交底记录项目名称德令哈尕海风电场110kV送出工程主持人(签名)交底人员(签名)被交底人员(签名)时间地点监理项目部交底内容:1、监理创优工作小组成员:组长:石立来副组长:赵圣渠组员:田月春、韵勋忠、祁继珣2、创优工作小组职责:创优工作小组在前期监理策划阶段召开创优专题工作会议,明确各级监理人员的创优工

5、作职责,布置创优相关工作计划;资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。具体组织设计、施工开展工程创优工作;工作小组每周召开会议,进行现阶段创优工作策划,讨论存在的问题及解决方案;在工程实施过程中,工作小组按分部工程进行创优专题检查;及时纠正工作偏差,不断完善创优措施;协调影响工程创优的主要问题。◇安全质量监理管理体系:为实现工程创优目标针对工程管理特点,总监理师负责组织编制监理工作制度,并在工程施工全过程认真落实,以保证各种监理措施的有效执行,取得预期效果。◇组织岗位培训,强化创优意识:□按本工程的设计要求及施工组织设计,对本工程监理人员进行详细的技术交

6、底,以此提高监理人员的技术和操作水平,明确本工程的创优意义。□进一步完善管理制度、贯彻以人为本,用法规和制度使监理人员责任到位、工作到位。□将本工程编制的”德令哈尕海风电场110kV送出工程监理规划、监理创优实施细则”在实施过程中落实到具体人员并进行检查督促,使本工程的监理工作的开展有计划、有目标、有效果。◇创优策划研讨会制度:在工程建设的各个阶段,组织参建各方对工程创优总体策划方案、设计优化方案、施工工艺创新方案以及施工过程中一个具体工序质量的细节创优,都进行充分的研讨、集思广益、发挥集体的智慧,确保工程质量朝着预定的目标前进。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联

7、系改正或者删除。◇定期质量讲评制度:标段监理工程师和驻施工队的监理人员定期组织相关施工管理人员将一段时期(如每周)以来的质量活动情况进行总结,提出要求改进工作的有关要求。◇样板引路制度:推行样板引路制度。每个分部工程动工时都先做出一个单元工程的典型样板,对经验不足的新工艺先做试验,成功做出样板后,总监理工程师组织召开现场会、现场讲评,待所有施工班组掌握质量控制要领后,再全面铺开施工,确保整个工序的质量和工艺。◇质量问题纠正和预防措施制度:对已经出现的质量问题,组织相关单位进行会诊、找出原因、查清责任、深