招商引资总结及工作思路.docx

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1、2014年招商引资工作总结及2015年工作思路2014年,在园区建设指挥部及管委会的坚强领导下,在园区各部门支持配合下,招商分局紧紧围绕“选择性招商、特色化引进、集群式承接”的总体要求,积极应对国内外严峻经济形势,进一步创新工作思路,突出招商重点,拓展招商领域,搭建招商载体,抢抓招商项目,全力稳步推进招商引资工作,在克难攻坚中实现招商引资工作新突破。一、2014年工作回顾(一)、艰难中寻突破,超额完成目标任务。截止目前,园区共完成签约项目XXX个,协议总投资XXXX亿元,市外投资XXX亿元,占年度目标任务的XXXX%。其中,5亿元以上项目1个,亿元以上项目5个

2、,涉及先进制造、新能源新材料、电子信息等产业。截止11月底,园区在建项目XXX个,总投资XXXX亿元。目前已实际到位资金XXXX亿元,预计全年实际到位XXXX亿元,占考核中心下达目标任务的XXX%。(二)、探索中求创新,夯实招商支撑体系。一是积极参与园区对上项目争取,专项项目调研。分局全程参与了园区XXXXXXXX基地的申报,杜迁公园、智慧物流园区、智慧城市等项目的调研工作,以谋划载体建设推进招商引资。1二是完善招商政策支撑。分局牵头谋划起草了《关于鼓励投资建设、购买和租赁标准化厂房若干意见》,并经市政府常务会同意签发,为园区招引“短平快”、“专特新”项目提供

3、的政策保障,以配套扶持政策支撑招商引资。(三)、务实中谋长远,突出战略合作。一是紧盯在谈项目促签约,保底线。分局紧盯在谈重大项目,积极主动对接。通过细致梳理、集中攻坚,成功促成了XXXXX、XXXX、XXXXXX等重大项目签约落户。截止目前,分局在谈项目XXX个,总投资XXXX亿元。上门对接企业XXX多家,拜访客商XXX多人次,邀请客商考察XXX多人次。二是对接央企名企寻合作,谋产业。分局进一步强化了对牵动性强的重大项目招引力度,把工作重点切实放到科技含量高、带动力强、财税贡献率高、符合产业政策的工业项目上来,积极搜集国企、央企、名企的投资动向。今年以来,先后

4、与中国建材集团、中集集团、XXXXXX、XXXXX等国企、名企进行了对接,寻求战略合作。目前,XXXXXX投资建设的轻钢集成房屋构建项目,正在完善项目可研;XXXXX投资建设的玻璃新材料项目有序跟进;XXXXX投资建设的新型房屋生产基地项目,正在积极对接。二、工作中存在的困难与问题回顾今年以来的工作,分局招商引资工作虽在艰难中得以前行,但也清醒地认识到,招商工作面临的困难日益严峻。一是预期投资企业持续减少。受宏观经济下行、银2行惜贷、慎贷等影响,企业市场急剧萎缩、资金回笼困难,实体经济大幅受挫,很多在谈的项目暂缓投资。二是重点区域招商严重受阻。在宏观经济下行压

5、力下,浙江、江苏、上海等地加大了对实体经济的宏观调控力度,我市在承接江浙等重点招商地区产业转移难度进一步加大。三是要素资源制约依旧存在。园区供地能力有限,交通、区位、基础设施配套等原因对企业的吸引力还有待加强。四是项目整体质量亟待提高。总体来看,低附加值、劳动密集型传统加工企业仍占很大比例;重点打造的先进制造、新能源等产业项目较少;对接央企、百强企业工作有待加强。三、2015年工作思路2015年,园区招商工作在坚持以招大引强为重点,以产业招商为主线的前提下,积极上门对接,优化服务环境,坚持一个指导,紧抓两个核心,突出三大重点,务实做好招商引资,稳步推进项目落户

6、。(一)、以立足产业招项目为指导。一是对接重点领域,向主导产业倾斜。在项目信息搜集、招商资源配备等方面,要优先考虑园区主导产业。要进一步修改完善园区主导产业规划,细化产业链条,做好项目的收集、筛选工作,重点关注央企、国企、知名民企的投资意向,建立主导产业项目储备库。二是项目包装谋划,向主导产业倾斜。依据园区建设需要和实际,重点做好主导产业链条中项目的论证、包装工作,精心培育谋划项目,突出产业招商、特色招商。尤其是3在对接资金技术雄厚、业务领域宽广的国企、央企时,在注重单体项目的同时,更要精心谋划,力争实现产业层面上的合作。三是招商人员培训,向主导产业倾斜。在学

7、习招商基础业务的同时,重点研究主导产业知识和主导产业政策,要做到对主导产业认识有深度,对产业链条中相关环节项目有见解,实现招商工作的专业化、精细化,提升产业招商的质效。(二)、以紧盯在谈项目和重点区域招商为核心。一是继续紧盯在谈项目,力争早日签约。按照顶层设计和务实推进的原则,分局在加大与央企、名企对接的同时,稳步推进在谈项目谈判进度。对园区XXXX个在谈项目进行全面梳理,精选XXXXX、XXXXX、XXXXXX等XXX个项目,进行集中对接,力争取得实质性进展。对于放弃或放缓投资计划的企业,由在谈项目纳入储备项目管理,对在谈项目进行动态监管,确保对接的频率和实

8、效。二是建立完善重点区域招商引资联络员

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