创业计划书封面.docx

创业计划书封面.docx

ID:61887601

大小:72.68 KB

页数:6页

时间:2021-03-25

创业计划书封面.docx_第1页
创业计划书封面.docx_第2页
创业计划书封面.docx_第3页
创业计划书封面.docx_第4页
创业计划书封面.docx_第5页
资源描述:

《创业计划书封面.docx》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、创业计划书封面篇一:《商业计划书》封面及撰写要求《商业计划书》公司名称:年级专业:2013级团队组序:(一)(第几组的序号)组长姓名:金勇(1111)成员姓名:洪锋奎(2109)金勋(2110)郑福姬(2242)金玲(2210)张天翼(2438)金玲(2210)张天翼(2438)完成日期:2015年6月8日注:封皮排版要规范,公司名称、团队组序等后面的横线一定要对齐,打印时请删除粉色字部分吉林农业科技学院商业计划书包括的内容:封面、目录、正文、附录(视项目而定)正文部分:1.企业概况(500字)2.产品介绍(500

2、字)3.市场分析(1000字)4.营销策略(1000字)5.财务分析(300字)6.人员配置(500字)7.风险分析(500字)8.发展潜力(500字)1.企业概况(500字)*你是卖什么的?服务什么的?*你要进入的是一个什么样的行业?*这个行业目前处在什么状态?*你如何证明你能获利?*你的企业选择了一种什么样的法律形态?*你企业的战略目标是什么?2.产品/服务介绍(500字)*你的产品/服务是什么?*它能满足顾客的哪些需求?*它与竞争对手的产品有什么差别?*你如何判定你的产品对顾客是有吸引力的?3.市场分析(10

3、00字)*行业竞争情况分析*自身竞争实力分析4.营销策略(1000字)*确定目标市场*形成4P方案5.财务分析(300字)*预测启动资金*筹资方案及款项运用计划6.人员配置(角色分配及职责)(500字)7.风险分析(500字)*企业可能面临的风险*各种风险的应对方案8.发展潜力(500字)*预计企业5年后的规模*预计企业10年后的规模排版要求:1.页面设置:上下、左右2.5厘米;2.宋体、小四号字,行距:固定值20磅;3.一级标题宋体加粗;4.A4纸打印,左侧装订。上交时间:2015年6月8号篇二:创业计划书封面以

4、及格式模版揭阳职业技术学院项目:学生姓名:系(部):班级:《创业设计》课程考核某某某指导教师:某某某经济管理系专业:工商企业管理(企业管理)企业101号:095241002012年06月14日是否参赛参赛团队参赛成绩创业设计课程计划作品个人职务:企业101某某某团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:团队成员:注意1:1、封面页空白处由各队设计自己的logo2、团队成员空余的组将多余的行删除大家在“工具-选项-视图”中“格式标记”选中“全部”(建议选中)就可以看到分隔符与分以及其它编辑

5、痕迹。注意2:页面设置(所有的页面)均相同:班学节符页边距设置:A4纸型,上边距2.5cm,下边距2cm,左边距2.5cm,右边距2cm。装订线:0.5cm,左;如下图:“文档网格”设置为“只指定行网格,每页43-45行”。如下图:其它设置采用默认设置。注意3:为了插入页码比较方便,要插入分节符,使前一节与后一节的页码可以单独设置。插入分隔符,不能分节,只能使下面的文档从下一个页面开始编辑。分节符与分隔符的区别见本文末尾说明。目录1人力资源管理概述11.1人力资源管理的产生及其重要性11.2人力资源管理定义12人

6、力资源管理的常见问题及产生根源12.1内因12.2外因1附录3附一3附二:3“目录”格式:插入分隔符,类型:下一页;段前:2行,段后:1行;两字符中间空2个空格,小二,黑体,居中,1.5倍行距;“目录主体“格式:小四,中文-宋体,西文-TimesNewRoman,左对齐,1.5倍行距;注意:先要设置好正文标题的格式和样式,然后设置好页码,最后再设置目录;正文标题的格式和样式在正文中介绍,页码设置办法在后面介绍,目录正文设置办法在最后面。篇三:创业计划书封面(3)创业计划书企业名称靖边县五金交电商行创业者姓名张燕娥日

7、期通信地址邮政编码电话传真电子邮件一、商行概况靖边县五金交电商行成立于2012年,位于靖边县南关,主要从事五金工具产品的销售。主营五金交电、劳保、电料电缆、杂货、起重设备零件等等。商店物品品种齐全,价格合理。靖边县五金交电公司拥有优秀的销售人员和经验丰富、技朮知识过硬的管理人员,坚持以“送货及时,诚信服务,用户满意”为宗旨,坚持以“产品质量保证,服务周全,客户第一,用户满意”的原则,不断发展创新,力求以高质、优惠的五金工具满足顾客的需求。我们会提供给顾客一流的服务,使我们的生意红红火火。二、市场分析我国五金工具市场

8、面对快速增长的局面,要懂得有的放矢。往往这种极速动荡的时期,也是机遇产生最多的时期,想要迅速占领或扩大市场,五金工具需要打破销售局面,国内外市场要两手抓。“十二五”时期,随着一批重大技术创新项目提倡,各地也开始实施鼓励和帮助企业争取重点技术创新和科技成果产业化项目的落实。加快建立以企业为主体、产学研结合的自主创新也逐渐加强。两个市场,“鱼与熊掌”的兼得有助于

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。