工程项目监理规划毕业设计

工程项目监理规划毕业设计

ID:6187984

大小:145.50 KB

页数:36页

时间:2018-01-06

工程项目监理规划毕业设计_第1页
工程项目监理规划毕业设计_第2页
工程项目监理规划毕业设计_第3页
工程项目监理规划毕业设计_第4页
工程项目监理规划毕业设计_第5页
资源描述:

《工程项目监理规划毕业设计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、工程项目监理规划毕业设计目录一、工程项目概况………………………………………………………………(4)二、监理工作范围………………………………………………………………(4)三、监理工作内容………………………………………………………………(4)四、监理工作目标………………………………………………………………(6)五、监理工作依据………………………………………………………………(6)六、项目监理机构的组织形式…………………………………………………(7)七、项目监理机构的人员配备计划……………………………………………(7)八、项目监理机构人员岗位职责………………………………………………(8)九、监理工作

2、程序………………………………………………………………(11)十、监理工作方法及措施………………………………………………………(20)10.1质量控制……………………………………………………………(20)10.2进度控制……………………………………………………………(21)10.3投资控制……………………………………………………………(21)10.4安全监理……………………………………………………………(22)10.5合同管理……………………………………………………………(23)10.6信息管理……………………………………………………………(23)10.7组织协调…………………………………………

3、…………………(24)10.8旁站监理……………………………………………………………(25)十一、监理工作制度……………………………………………………………(27)11.1召开第一次工地会议制度…………………………………………(27)11.2施工前及时进行施工图纸会审及设计交底制度…………………(27)11.3开工、复工申请制度………………………………………………(28)11.4工程协调例会及会议纪要签发制度………………………………(28)11.5施工组织设计、施工方案审批制度………………………………(28)11.6工程材料半成品、构配件、设备进场报验质量检验封板制度…(28)3511.7见证

4、取样、送检制度………………………………………………(29)11.8隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度……………………………(29)11.9技术复核制度………………………………………………………(30)11.10单位工程、单项工程中间验收制度……………………………(30)11.11设计变更处理制度………………………………………………(30)11.12施工现场紧急处理制度……………………………………………(30)11.13工程索赔签审制度………………………………………………(30)11.14监理月报编报制度………………………………………………(31)11.15办公室图表上墙制度…………………………

5、……………………(31)11.16监理运行表格填写申报制度………………………………………(31)11.17安全监理工作制度…………………………………………………(31)11.18技术经济资料及档案管理制度……………………………………(32)11.19旁站监理制度………………………………………………………(33)十二、项目监理设施……………………………………………………………(33)总结………………………………………………………………………………(34)参考文献…………………………………………………………………………(35)35摘要【关键词】:工作目标工作依据岗位职责本文针对某一实体工程编制项目

6、监理规划,该工程为中型项目,监理规划应该在项目开工前编制完成,作为工程管理的依据,监理工作的阶段为施工阶段,工作范围为施工期间所有的监理工作,工作内容为工程的质量、进度、投资控制三大任务,同时进行合同、信息管理,并从工程管理角度做好组织协调工作,同时,做好安全生产控制工作,监理工作目标分解为:工程造价目标、质量目标、进度目标、安全目标;监理的工作依据:国家、地方相关法律、法规、标准、规范、规程。建设工程监理合同。建设工程施工合同。设计文件;图纸会审记录;工程洽谈有关记录;设计变更文件。本地区现行的工程预算定额。人员组织形式:总监是监理部的最高负责人,总监代表行使部分总监权利,下设投资控制,进度

7、控制、质量控制、合同管理、组织协调、信息管理、安全管理等方面的工程师,从上述方面虽项目工地进行管理,履行监理工作。健全监理工作制度,包括:设计图纸会审及设计交底制度,施工组织设计审核制度,工程开工、复工申请审批制度,工程材料、半成品质量检验制度,旁站监理制度。隐蔽工程分项(部)工程质量验收制度,施工技术复核制度,单位工程、单项工程中间验收制度,技术经济签证制度,设计变更审核处理制度,工地会议制度,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。