xx公司副总经理2017年述职报告

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1、xx公司副总经理2017年述职报告一年来在公司和公司党组及公司、公司党委的领导下，围绕公司生产经营，企业发展，工程建设，安全生产而努力工作，并取得了可喜的成绩，下面我将一年来学习、履职能力、作风建设、廉洁自律等方面情况回报如下。一、加强理论学习，提高自身思想素质结合公司“两学一做”学习教育活动，本人紧扣“擦亮党员名片、加速弯道超车”主题，开展专题学习讨论，对照《准则》《条例》，查找问题，深刻剖析，边查边改。特别是学习贯彻了习近平总书记系列重要讲话精神，加强党性修养，提高运用基本理论分析和解决问题的能力。坚持学用结

2、合，努力把学习成果转化为谋划工作的思路、推动工作的举措、领导工作的本领和应对危机的对策。作为刚刚成长起来的中层干部，我要在今后的工作和学习当中勤于实践，学会在实践中积累经验、破解难题，不断提高科学思维、综合决策和驾驭全局的能力。要志存高远、胸怀全局、革故鼎新，不墨守成规、不谨小慎微，善于从实际出发，把政策性和灵活性相结合，切实把党和政府的决策部署贯彻落实到位，创造性地开展工作。二、工作扎实，尽心尽责作为公司的副总经理，深感到肩上的压力与重担，尤其是建立了以安全为基础、营销为核心，基建为生产服务，生产为经营服务的运

3、行机制的改革机遇下，按照“强管理、保安全、严管控、增效益、促发展”的工作思路，我通过不懈的努力工作取得了好的成绩，2016年全年公司上下团结一心，奋力拼搏，在极为不利的情况下，基本完成了公司综合业绩考核指标。其中全年完成发电量20.99亿千瓦时，全年营业收入1.3亿元。全年取得项目20兆瓦。新增光伏容量5兆瓦。完成基建投资2231.0万元。公司经营管理工作规范运行，合同、结算、物资采购等工作规范准时;处理了大量过去遗留的经济报告，缓解了公司社会稳定压力。2016年是“十三五”规划实施的第一年，公司通过认真研究国家

4、和地方政府能源政策，将公司发展与地方规划紧密结合，扩大项目储备。提前谋划，主动沟通联系，搭乘总公司在新能源领域快速发展的便车，一举中标发电产业园5兆瓦太阳能项目，为今后获得新项目拓宽了渠道。同时20兆瓦风电项目取得核准。按照2016年度风电项目推进会的工作要求，对照时间、节点和项目对应目标，公司全力做好项目的前期准备工作。目前，已进入可行性研究报告的编制阶段。根据水电开发的实际，公司进一步做好黑河项目可研。通过综合分析考虑，向公司提出暂缓开发的报告，目前正在研究。三、认真落实党风廉政责任制。我能严格遵守《中国共产

5、党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》以及中纪委对领导干部提出的进一步规范领导干部廉洁从政的“四大纪律八项要求”的规定。把贯彻落实中央八项规定作为切入点，进一步突出作风建设，坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，在生活上严格要求自己，敢于抵制各种不正之风和腐败行为，严格贯彻落实黄河公司党组的决策部署，加强作风建设，自觉践行“三严三实”，以好的作风保障公司各项工作顺利开展，时刻用共产党员的高标准严格要求自己，约束自己，增强拒腐防变的自觉性。四、存在的主要问题及改进措施1、对计划经营工作还需要更加深入的学

6、习。从生产管理岗位提升到计划经营管理的岗位，很多业务需要尽快熟悉掌握，业务能力水平还需进一步提高，尤其是加强全面预算管理，及时跟踪预算执行情况，提升工程建设的管控能力，和业主的核心主导地位，强化参建单位的合同履约意识。2、深入基层不够，缺少与员工的交流和沟通，对员工的诉求了解的不够。进一步转变工作作风，多深入基层，多搞调查研究，了解员工的想法，倾听员工的意见，及时掌握员工的思想动态和要求，帮助员工解决一些工作和生活中存在的困难和问题。3、解决突发事件能力有待提高。今后工作中要不断的努力学习政策法规，扩大知识面，提

7、高综合管理水平，要有预见性，提前预防，制定预案，便于及时、果断解决突发事件。