证券类公司并购效应和方式选择分析.docx

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1、证券类公司并购效应和方式选择分析上一轮券商并购潮发生在20世纪90年代，从申银证券和万国证券的合并到中央汇金、建设银行等中央金融控股公司出手拯救高危券商，当时的并购主要是在行政主导下进行的，实施合并收购方往往具有很强的实力，而被兼并的往往是一些高风险的券商。随着西南证券在2011年3月5日发布公告，称已与国都证券签订重大重组意向书，意味着国内首例上市券商并购重组正式出现了，新的券商并购浪潮也可能因此而揭开帷幕。一、西南证券收购国都证券的背景2008年的金融危机使得我国的证券业受到严重的打击，由此导致国内证券公司的业绩大幅度下滑，

2、因此做大做强以抵御风险成为证券公司目前立足于证券业的目标之一。随着西南证券与国都证券签订重组意向书，这也宣告国内首例上市券商并购重组案正式开始。国都证券于2001年成立，它是在中煤信托投资有限责任公司(现更名为中诚信托有限责任公司)和北京国际信托投资有限公司(现更名为北京国际信托有限公司)本身原有证券业务基础上整合而成立的一家综合类证券公司。而西南证券是山重庆长江水运股份有限公司重大资产出售并以新增股份吸收合并西南证券有限责任公司而设立，注册资本为19亿元，并于2009年登陆资本市场，重庆长江江水运股份有限公司也因此更名为“西南

3、证券股份有限公司”。而从中国证券业协会所公布的2007、2008以及2009年证券公司的排名来看，无论是总资产，净资产还是净资本，国都证券的排名都比西南证券的要靠前，在券商的分类上，国都证券为创新类券商，而西南证券为规范类券商。但是2010年有关的公开数据显示，西南证券的净资产约为国都证券的两倍，而且从盈利性指标来看，国都证券要落后于西南证券，具体如表1所示，因此可以说国都证券对于本次并购的需求还是比较大的，因为这样将有助于提升国都证券本身的经营业绩，而且能够将国都证券的资产进行证券化，使其便于流通和变现，也在一定程度上维护了国

4、都证券股东的利益，那么西南证券进行收购后会产生哪些效应呢?二、收购成功效应分析在两家券商达成重组意向之前，西南证券曾经与多家券商就并购事宜洽谈过，但是都是无果而终，因此可以说西南证券最后会选国都证券成为其并购对象，是有其缘由的，主要体现在以下几方面：(一)低成本扩大经营网络，确定全国的布局从两家证券公司主页刚站上有关营业部网点公布情况来看，西南证券公司共有证券营业网点39个，一半左右位于重庆，覆盖的省份只有15个，大部分省份的营业网点只有一个，这样将不利于西南证券实现全国布局的目的；而国都证券共有证券网点23个，有近一半的营业网

5、点位于北京，而且从省份的分布来看，国都证券的营业网点与西南证券的网点存在着一些差异，因此西南证券通过本次收购将会极大地扩充其营业网点的数量，收购后西南证券的营业网点将会达到62个，在一些发达地区的网点将会大大增加，特别是北京、上海、广东等一些发达地区，这样就会在地域分布上对西南证券原先的地域分布进行补充，具体如表2所示。而且据披露在西南证券完成收购后，经纪业务方面，股票交易市场份额将从2010年的0.74％提升至，1.26％，排名也将从行业第40名上升至第22名，这将为西南证券实现规模效应、进军全国市场奠定基础。(二)扩大自身的

6、经营范围，提升盈利能力据国都证券在中国证券业协会披露的2009年报指出，国都证券的经营范围除了证券经纪、证券投资咨询、财务顾问、证券承销与保荐、证券自营、证券资产管理、证券投资基金代销外，还包括为期货公司提供中间介绍业务；而从国都证券控股的公司类型来看，既有在香港设立的从事证券业务的全资控股子公司中国国都(香港)金融控股有限公司，又有从事期货交易的国都期货有限公司和从事基金管理的中欧基金管理有限公司，而西南证券则在今年1月刚刚对西南期货完成控股，其经营范围已经是日趋全面。但是毕竟是刚刚收购完成，很多方面都是没有经验，而国都证券旗

7、下的国都期货是由国都证券有限责任公司与中诚信托有限责任公司于2004年6月出资设立的全国性期货公司，对于期货的经营具有丰富的经验。而西南证券的经营范围除了一些传统券商所拥有的业务外，对于一些新兴的范围例如基金等都还暂时没有涉及或者涉及较少，旗下原有的一些控股子公司电都处于停止运营的状态，有的甚至已经被清算了。因此，西南证券通过收购国都证券可以扩大自身的经营范围，使自己的经营具有多元化，也可以将经营范围扩展到香港地区，这样也将在一定程度上分散公司的经营风险。重组后的西南证券届时除了拥有传统券商所经营的业务外，还将拥有期货以及基金等

8、经营范围，为未来跻身一流券商的行列搭建了一个不错的平台。(三)为打造重庆金融控股集团做好铺垫在今年重庆市政府工作报告中提到要加大金融企业改革重组力度，探索混业经营金融控股公司，提升地方金融机构实力，在本次的重庆市政府工作报告中已经将打造重庆金融控股集团写进战略规