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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。百日安全管理措施抽放队9月28日资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。百日安全管理措施为了认真贯彻落实”安全第一,预防为主,综合治理”方针,根据矿业公司玉华煤矿《关于开展”百日安全”活动的通知》要求,我队在9月27日召开了”百日安全”管理措施的讨论会,针对后100天中我队怎样搞好安全工作,并围绕矿安全生产目标任务,加强安全基础管理,突出隐患排查治理,并结合我区队工作实际,制定出”百日安全”管理措施:一、总体思路全面落实区队各级安全生产责任,以学习为基础,管理为保证,
2、加强区队干部职工劳动组织纪律,实现本队的安全生产,确保区队安全稳定”双零”目标的实现。1、在后100天中我队主要工作重点:1418回顺施工瓦斯预抽钻孔;1418灌抽巷正头施工注浆孔;总回风巷6#横川施工1420放水孔;2406区域施工探放水孔;2406回顺运接抽放管路2、辅助运输工作重点:1418灌抽巷配合综采队、综采准备队、通灭区运输物料;总回延伸巷配位维修队运输物料。二、奋斗目标1、杜绝个人违章,无违章指挥、违章作业。2、做到生产过程零隐患,全队零轻伤,所管区域瓦斯零超限、粉尘零超标。3、各项钻孔施工按照设计要求,高质量、高标准的完成。4、按照要
3、求完成管路施工。5、完成分管区域质量标准化建设内容。6、强抓运输工作,杜绝运输事故发生。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。三、成立”百日安全”活动领导小组组长:徐智奎魏继龙副组长:郝军强杨新革沈兆年候风水成员:崔红善薛占平张武超王思汉张士龙四、干部分工队长徐志奎:负责区队行政工作,主抓安全生产工作;负责监督区队各项制度的执行、落实及隐患的整改;负责传达上级会议精神,矿发文件内容等其它会议纪要;是本单位安全生产第一责任人。党支部书记魏继龙:负责党支部建设工作,主抓干部、职工思想动态、劳动组织纪律、日常生活。副队长杨新革:负责
4、各种钻工施工的安全、质量及钻机的维护、检修工作,主抓钻机班。副队长沈兆年:负责”一通三防”工作,防尘治理工作,”一通三防”设施、设备的维护、检修工作;负责”一通三防”质量标准化的保持、巩固及巷道文明卫生,各类配件、材料的回收。副队长郝军强:负责区队机电、运输安全工作,机电设备的维护、检修;机电、运输方面质量标准化工作。候风水:负责各类抽放管路设计、施工、维护、改造及管路回撤工作。技术员王思汉:负责各类规程措施编制、审批、贯彻学习工作,负责周一质量标准化学习,周二规程措施学习,周五安全学习工作;负责各类钻孔的设计参数;深入生产现场,发现生产中的问题,及
5、时提出整改措施。技术员张士龙:负责地面各类台账、报表、记录的填写;负责精细化管理工作;负责职工的岗前培训;负责质量标准化等专项材料计划工作。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。五、安全管理措施(一)干部管理措施1、严格干部值班制度,要坚持干部24小时值班制度,值班干部不得脱岗,不得饮酒,不得赌博。2、严格干部4:3:3下井跟班制度,入井要登记,升井要汇报,不能迟下、早上,更不能只登记不下井。3、区队干部不得擅自离矿,如有私事需办理请假手续。4、区队干部必须按时参加班前会、安全评估会、班组长会、碰头会等会议。并按照会议礼仪和流
6、程进行5、严格执行干部的岗位描述和手指口述。6、区队干部带领职工实行”三三整理”制确保作业现场”人、机、物、环”始终处于最佳状态。7、区队干部带领全队职工学习推行军事化管理。8、生产现场出现的安全隐患应及时整改处理并汇报值班干部。9、跟班管理干部对工作现场负全面责任,不得违章指挥,发现违章操作得职工应立即制止。10、区队干部的其它奖罚按矿有关规定执行。（二）”一通三防”工作管理1、抽放系统和管路施工管理(1)、每班有两人对管路进行巡查,放水地点必须填写放水器牌板,对于未填写牌板和只填写牌板而未放水人员处罚100元且当日无工。(2)、管路施工时,必须遵
7、照安全技术措施上的规定执行。(3)、在拆除、安装抽放管路时,必须选择较完好的顶板处挂倒链,严禁使资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。用铁丝环挂倒链,也不允许将倒链挂在铁丝网上。(4)、在管路装卸车、运输时必须将车辆固定牢靠,确保人员站位安全。(5)、在管路装车时Φ426管路只准装3根;Φ325管路只准装4根。2、钻孔施工管理(1)按时参加班前学习,迟到者每人扣1分工,迟到超过五分钟以上者,不予安排工作,并按旷工论处。学习完后,必须及时更衣、排队入井,无特殊原因,必须按时入井,严禁迟到早退,一经发现按”三违”论处。(2)钻孔施
8、工前钻机必须固定牢固。(3)钻机必须由培训合格的持证人员操作。(4)钻孔施工人员配备要齐全。(5)接、卸钻杆
