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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。中铁五局电务公司电气化分公司施工组织设计编制作业指导书编制单位:电气化分公司编制人:曾扬审批人:邓亚明二0一一年三月二十日实施性施工组织设计编制指导书一、目的实施性施工组织设计是指导工程项目施工的综合性技术经济文件,是项目施工管理的总体规划,是组织施工的行动纲领,是检查和监督工程实施的资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。主要依据。为了规范实施性施工组织设计的编制,确保实施性施工组织设计的指导性、适用性和可操作性,制定本编制指导书。施工组织
2、设计编制应从全局出发统筹规划,做到技术上可行、经济上合理。二、编制流程实施性施工组织设计根据施工阶段和范围的不同分为:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计三种。其中施工组织总设计的流程如下:项目承包合同、建设单位施项目部组织进行施工调查项目经理主持,研究制定《项目实施性施工组织设计项目总工程师组织召开”施工组织设计的编制”会议,施工组织设计由工程部组织,物资、安质、综合部、编制完成由项目总工程师审核后,报公司、建设单位单位工程施工组织设计由项目部责任工程师组织编制,项目总工审查批后报公司工程部;分部(分项
3、)工程施工组织设计由项目部组织责任工程师资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。编制,项目总工审批。三、编制依据1、工程承包合同、协议、纪要。2、国家或建设单位投资计划和对工期的要求。3、施工设计文件;设计文件鉴定或审查意见。4、施工队伍的施工能力、施工队伍的编制、技术工种、专业化程度、机械设备情况。5、所掌握的国内外新技术、工法和各种施工统计资料。6、业主编制的指导性施工组织设计和投标施工组织设计。7、《建设工程项目管理规范》、《技术管理规程》、《设计规范》、《施工规范》、《验收标准》、国家强制性标准及其它有关
4、技术标准规程等。8、实施性施工组织设计应参考公司内部定额,并结合公司实际情况,进行成本分析。9、遵循和贯彻企业标准。四、编制原则1、从工程全局出发统筹规划,技术上可行,经济上合理,切合实际。2、满足合同对安全、质量、工期和环保的要求,充分利用现有资源,降低工程成本,争取好的效益。同时符合业主指导性施工组织设计的统一规划。3、尽量应用先进的施工及工法、工艺,结合工期要求和本单位设备能力配置机械设备,并充分发挥其效能。4、根据各地区季节性气候特点,和冬季、雨季、洪水对不同工程施工的影响,搞好施工安排,组织好均衡性生产,尽量做到全年不中断施
5、工。五、实施与调整1施工组织设计一经审查批准成立,执行单位,应维护施工组织设计的严肃性,保证实施,各执行单位要分年度向业主和上级报告执行情况、存在问题等。编制单位要对实施情况进行定期检查。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2如因投资、工期等主要原因发生变化,无法继续执行原实施性施工组织设计时,应由编制单位适时调整,再经审批后执行。当国家计划改变,对工期、投资有较大变动时,由编制单位全面调整,按第2条之规定的程序审查批准后,上报下达有关单位执行。3施工组织设计的贯彻、检查和调整优化是一项经常性工作,必须加强反
6、馈,随时决策,使其贯穿整个施工过程始终。六、编制内容要求(关于编制的内容,若建设单位有明确要求的,以建设单位的要求为准)施工组织设计分为:项目施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织。1、施工组织总设计的主要内容1.1工程概况和工程特点的说明。×××工程(具体名称以承包合同名称为准)地处×××,工程内容含×××(专业名称),本工程的建设单位是×××、监理单位是×××、设计单位是×××。本工程具有×××特点(有则写,没有可不写)。1.2施工总进度计划和主要单位工程的进度计划1.2.1施工总进度计划:工程开工日期为×年
7、×月×日,竣工工期为×年×月×日。1.2.2主要单位工程的开工日期:(列出主要单位工程的开竣工日期)1.3总的施工部署和主要单位工程的施工方案。1.3.1总的施工部署:(1)施工管理机构的设置:根据建设项目的规模及特点,确定项目经理部管理机构的设置和人员数量以及项目经理部的设置位置,联系方式。中心料库的设置位置及人员数量。(2)施工队伍的设置:施工队伍的部署以及各施工队伍承担的施工工程资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。范围和工程内容,各施工队伍拟投入的人员(各施工队伍拟投入劳动力人数根据施工阶段的不同配置的
8、最高人数和平均人数)。1.3.2主要单位工程施工方案(施工时间较长,对工期影响较大的单位工程应该有施工方案)施工方案的内容包括:有关工程数量的综合说明、施工准备要求、施工进度安排、劳动力人数(劳动力工种、级别、数量)、投
