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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。热电联产工程施工组织设计第一章工程概述与特点1.1编制原则1.1.1遵守和贯彻国家的有关法令、法规、规程、条例和各项技术政策。1.1.2加强综合平衡,实现科学管理,保证工程质量,保证安全和文明施工。1.1.3合理科学的配置资源,有效使用人力、物力,努力实现各项成本技术指标。1.2编制依据1.2.1华北电力设计院设计图纸1.2.2国家电力公司电源建设部《火力发电工程施工组织设计导则》1.2.3原能源部《电力工程项目建设工期定额(试行)》1.2.4同类型机组施工方案、施工经验和工程总结1.3工程概述
2、**集团化工分公司位于*市西北郊,是*市唯一的氯碱厂、*省化工骨干企业。公司现有工业蒸汽锅炉5台,总蒸发量为48t/h,资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。承担企业的供热任务,经长时间运行,锅炉设备老化,而且锅炉容量小、除尘效果差、粉尘污染十分严重,另外,由于锅炉效率低,造成能源的浪费。本工程是*集团化工分公司的技改工程企业自备电站项目,本期工程新建2×12MW抽凝式汽轮发电机组配3×75t/h次高压循环流化床锅炉。1.4主要设计简介及设备参数1.4.1建设规模:本期工程建2机3炉。1.4.2布置形式:主厂房自东向西依次为汽机间、
3、除氧煤仓间及锅炉间。发电机组在汽机间内采用纵向布置,两台机组为头对头布置。锅炉采用半露天布置,7m运转层以下全封闭,炉顶加装轻型小室。烟囱采用100m砼烟囱。1.4.3燃料:利用公司和周边地区的原煤,采用添加石灰石方式脱硫。锅炉采用轻柴油点火。1.4.4汽轮机参数:型号:C12-4.90/0.98额定进汽量:87/116t/h额定进汽压力:4.90MPa额定进汽温度:470℃资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。额定抽汽量:50/80t/h额定抽汽压力:0.98MPa额定抽汽温度:300℃额定排汽压力:0.0055MPa生产厂家:青
4、岛捷能汽轮机股份有限公司发电机参数:型号:QF-15-2额定功率:15MW额定电压:10500V功率因数:0.8额定转速:3000r/min生产厂家:山东济南发电设备厂锅炉参数:型号:BT-75/5.3-M11型式:次高压循环流化床额定蒸发量:75t/h过热蒸汽压力:5.3MPa过热蒸汽温度:485℃热风温度:218℃资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。冷风温度:25℃排烟温度:142℃锅炉效率:90.37%生产厂家:唐山巴高克锅炉有限公司1.5主要工程量第二章施工组织机构设置及职能2.1施工组织机构的设立原则2.1.1依据*某公
5、司安装分公司第一工程处组织机构及职责。2.1.2公司当前实行的项目管理模式及成熟经验。项目管理实行项目经理负责制,组织机构各部室的设置与企业内部组织机构基本一致。项目经理在公司法定代表人的授权下按照程序要求对整个资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。项目实行全权管理,项目部各职能部门接受公司职能部门的业务指导和监督。2.1.3在实现项目管理的总目标前提下,尽量简化机构,减少现场管理人员。部分职能部门设在工程处,职能部门对工程处各在施工程实行巡查、重点工程不定期蹲点制度。坚持因事设岗,本着科学、创新的原则,侧重围绕施工管理和经营管理相
6、结合的思路,在项目机构运作模式上实现精简高效。2.2施工组织机构及职能2.2.1项目工地组织机构*集团化工分公司项目部本着强化组织机构的原则,在吸取*大学新校区综合管网工程、*农业大学西校区综合管网工程等项目机构设置方面经验的基础上,设立了”七部一室一中心”(技术部、质量部、安全监检部、人力资源部、物资部、财务部、消防保卫部、综合办、焊检中心),充分发挥项目部的管理职能,特别是在安全、质量管理方面采用二级管理模式,全面推广安全区域化管理和实施质量二级管理、”三检制”的形式。并采用集中办公区域的形式便于管理和信息交流。组织机构设置图见图1。资料内容仅供您学习
7、参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2.2.2管理职能描述:项目经理:向分公司第一工程处主任汇报工作,根据业主要求参加其组织的项目管理活动;按照合同规定的方式向业主汇报工程管理情况。为我公司在现场的代表,工地最高行政领导;是现场的安全、文明施工、质量及环保的第一负责人,具体负责执行施工合同,协调处理现场的一些运输、非标加工制作事务,以全面履行合同。项目总工程师:项目总工为本项目的管理者代表。全面负责本工程的技术管理,施工技术准备及组织编制施工组织设计,领导和组织施工图纸会审工作,对会审提出的问题组织研究或提交设计单位解决。组织解决施工生产中的技术问
8、题,主持召开项目部技术会议,审批重大技术方案。组织开展新技术、新工
