酒店业务部收益管理及岗位说明书.docx

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1、酒店业务部收益治理部高级经理职位描述职位识不信息职位名称收益治理部高级经所属部酒店业务部理门职位编号所在都市工作地点公司酒店业务部出差要□无◆间或□经常求□常驻版本号05V1.0生效日期工作网络关系直接上级汇报职职位酒店业务部总经理位酒店业务部总经理直接下级收益治理部高级副人薪□无◆建议权□职位经理员酬决定权直接下级2人治绩□无□建议权◆人数理效决定权直接管辖11人权配□无□建议权◆团队限备决定权业务指导收益治理部高级副经理、主管；酒店治理部经理、资职位料治理部主管、运营部门营运经理对职位产受到职位生阻碍的同行业公司、猎头公阻碍的外同行业公司、

2、酒店司、酒店产品供应商产品供应商外部机构部机构任职资格大学或同等学历以经营治理/旅游服教育程度专业方向务/酒店治理及相上关专业掌握相关的旅游业、酒店市场销售知识；掌握相关工作业务5年以上同行业/旅流程；工作经验行业经验了解公司组织结行社/酒店工作经验构、各部门相互协作关系、公司大概运作流程；熟悉本部门各项工作流程、规范要求。打算及执行能力组织协调能力培训经历治理技能人际沟通能力突发事件的处理能力旅游市场的动态预测能力计算机及网络应用本行业的治理运作能力专业技能能力通用技能良好的中、英文表竞争对手的调研分达和写作能力析能力高度客户服务意识酒店收益

3、治理技巧职位目的与职责为保证部门各项工作的顺利开展，在酒店业务部总经职位目的理的授权下，协助其进行市场分析、操纵房间配额、（存在的促进产品销售、合理配备人员、掌握成本预算、制定理由，限绩效考核等，以实现最优产品、最佳利润率为核心的制和目目标，并建立与维护内部工作的流程治理体系，及时标）为运营部门提供良好的产品与服务支持。3/7责任级职责范围不衡量标准(名称、定义、该职责所要达到的结果/目（全部(数量、质标)/部分/量)协助）业依照战略目标拟定酒店产品配内、外客户战略额的利润加幅，协助营运部分务全部的中意度层面实现利润率及利润额目标类上级评价