通信行业岗位说明书汇编6.docx

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1、薪酬治理职务讲明书岗位名称薪酬治理岗位编号HR-07所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部经理职系直接下级无薪酬等级所辖人员无岗位分析日2003年5月期本职：按照人力资源部规划部署，健全完善劳资制度和福利制度，具体执行薪酬治理工作，并协助参与定岗定编工作职责与工作任务：职责表述：参与制定公司薪酬体系，拟定工资打算工作时刻百分及职员薪资调整方案比：20%职及时了解集团的工资、奖金有关政策和劳动力市场供给情况，责工作研究内部分配制度和收入分配现状，提出改进建议，起草内部一分配制度改革方案任务指导全省实施薪酬方案，并对实施过程、结果进行跟踪、反馈（日常）职责表述：

2、拟定全省工资打算分配方案并监控执行工作时刻百分职情况比：10%责二工作测算、统计全省工资总额，提出全省工资打算分配方案任务监控、检查地市公司工资打算地执行情况，并适时调整职工作时刻百分责职责表述：薪酬发放的日常治理比：30%三依照人员岗位变动情况、绩效考核以及职员的出勤情况计算并发放工资及工资条（一月一次）工作同意职员收入保障委员会对有疑问职员收入的调查，并负责解任务释（日常）完善工资发放信息化治理，优化工资发放流程（日常）工作时刻百分职责表述：统计劳动工资各项数据比：20%编制全省劳动工资月报、季报、年报职统计省公司本部职员个人年收入，提供计算养老保险、公积金责

3、四工作等基数，并作为分析薪酬体系的重要依据（一年一次）任务同意集团公司或地点有关部门监督、检查、年检等建立职工个人收入台账，年终进行收入核算并编写收入分析报告工作时刻百分职职责表述：协助设计岗位编制定员方案责比：10%五工作参与提出岗位编制定员方案建议任务职工作时刻百分责职责表述：完成上级交付的其它任务比：10%八权力：对薪酬方案修改、完善的建议执行权对全省工资打算分配的建议执行权对工资发放等治理方面的监督、检查权