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时间：2021-03-24
《员工考核表汇总46.docx》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、设计人员年度考核表（简化）被考核者姓名：所属部门：考核期间：200年评分等级标准：S－卓越，特不优秀，被视为榜样（必须列具体事例讲明）E－好，满足理想要求G－较好，无过失，满足差不多要求C－一般，略有不足，最好努把力U－差不满足要求，需特不努力改进其中代表分值：10＜S≤128.5＜E≤107＜G≤8.56＜C≤7U≤6（打分时可精确到0.1）请在对应的项目等级内打分专业组考核项目及指标分主管所领所长评考核得自评得分长（一）值导评分分分（加（10%）（35％（35%）（20%）权））工3工作相关知识技能分作能）工作相关经力3（15验1/3设
2、计创作能力学习理解能力开拓创新能力纪律性规章制度遵守责任心敬业工作精神态度（积极主动性15团队合作性分）对客户的态度自我开发热情工工作繁重程作任度务（工作紧迫程30分度）52233223215102/3工作绩效（40分）工作重要程5度产品或服务15数量产品或服务12质量按时完成任10务创新改善3总分考核人：3/3
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