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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。1、岗位设置及定员(各车间填写本车间的情况,如数量说明不了,请用文字说明)表2-4岗位设置及定员一览表评价评价定员工作岗位操作操作定员序号子单单元人数方式名称班数人/班元合计常减巡检班长定点内操压蒸馏装巡检外操原料置1预处理车巡检班长原油间定点内操罐区及泵巡检外操房加氢巡检班长定点内操裂化加氢装置巡检外操2异构车间制氢巡检班长定点内操生产装置巡检外操延迟延迟巡检班长定点内操3焦化焦化巡检外操车间装置定点切焦性别男女资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权
2、，请联系改正或者删除。45678重整芳烃车间加氢精制车间硫磺车间储运公用工程车间中心连续重整装置芳烃抽提装置柴油加氢装置产品精制装置硫磺装置——巡检班长定点内操巡检外操巡检班长定点内操巡检外操巡检班长定点内操巡检外操巡检班长定点内操巡检外操巡检班长定点内操巡检外操定点包装班长成型定点包装巡检班长定点内操巡检外操定点班长资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。化验定点化验员室电气巡检班长9—车间巡检班员仪表巡检班长10—车间巡检班员合计2、生产制度按车间装置说明延迟焦化切焦、硫磺包装、中心化
3、验室(是否为车间名称)要做独立说明2.6.2生产制度(各车间请按如下举例,将本车间的情况写一下)举例:ABS一车间设有主任1人,书记1人,副主任2人,安全员1人,工艺员4人,设备员3人,以上为管理人员实行每天工作8小时为白班制;班长15人,内操20人,外操50人,造粒装置包装岗位20人,以上人员实行五班三运转每班8小时(造粒装置包装岗位4班3倒),班长和外操每1小时巡检一次,一次大约15分钟,造粒装置包装岗位实行定点工作。其中PBL岗3班3人,其余2人。聚合岗4班5人,其
4、余6人。公用车间设有主任1人,副主任1人,设备员2人,安全员1人,工艺技术员1人,以上为管理人员实行每天工作8小时为白班制;污水处理装置共22人包括循环水岗位和污水岗位,其中5个班长,10个主操,7个副操;实行五班三运转,每1小时巡检一次,一次大约15分钟。其中循环水岗位二班2人其余1人,污水岗四班4人,其余每班3人。资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。3、个人防护用品按照车间和装置说明(按照车间说明)表2-5个人防护用品一览表名称型号发放数量更换频次备注防护耳塞3M1110每人一对损坏更换
5、SNR值:31dB防毒面具3M6000每人一个滤毒盒失效(过期)更换滤毒盒6003(半面具)手套—每人一副3付每月—口罩3M2810每人一副3个每月—安全帽HT-7E每人一个1顶每30月—安全鞋—每人一双1双每年—工作服—每人一套2套每年夏装、秋装、棉服4、辅助用室休息室卫生间个数、位置各车间是否有更衣室(各车间按如下举例填写本车间的情况)举例:双兴公司能够按照《工业企业设计卫生标准》的要求,根据该项目生产特点、实际需要和使用方便的原则考虑为该项目ABS一车间设置职工休息室3间、卫生间2间、更衣室3间;公用车间设置休
6、息室2间、更衣室1间卫生间2间;食堂和浴池依托华锦集团。5、炼化公司名称:辽宁华锦通达化工股份有限公司炼化分公司6、厂内地理位置图(电子版)(安环处负责提供)7、巡检路线图是否有变化,变化的给我电子版(各车间将本车间的巡检路线图现行有效版发OA到安环处)8、原辅料资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。2.5原、辅材料及产品(以下内容由生产处负责填写)2.5.1原料预处理车间常减压蒸馏装置表2-13常减压蒸馏装置的原料和产品一览表名称原油原料合计气体+损失液化气石脑油常一线带二线常三线产品减顶油
7、减一线减二线减三线减压渣油合计收率流率wt％×104t/at/dkg/h10040011428.647619010040011428.64761900.200.8022.99521.405.60160.0666616.7266.881910.9796198.5034.00971.44047611.1044.401268.6528579.3037.201062.9442860.150.6017.17144.5318.12517.72157l13.1252.481499.46247611.2845.121289.153
8、71423.7094.802708.6112857100400.0011428.6476190备注—————柴油柴油柴油柴油蜡油/柴油蜡油蜡油——2.5.2延迟焦化车间延迟焦化装置表2-14延迟焦化装置的化学药剂消耗一览表序号名称型号或规格年用量(t)备注l消泡剂GX-101A10间断注入2防结焦剂GX-03C50连续
