中央电大形成性考核试题文档.docx

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1、资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。12秋《管理方法与艺术》形考作业5_0005试卷总分:100测试时间:--一、单项选择题(共10道试题,共20分。)1.头脑风暴法是比较常见的集体决策方法,其目的是创造一种畅所欲言的环境、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维,这种方法一般以()人为宜。A.5—6B.6—7C.7—8D.8—9满分:2分2.组织结构设计中,组织规模一定时,划分管理层次的主要原因是()。A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理幅度的限制满分:2分3.矩阵制组织形式的采用容易破坏管理的()。A.统一指挥原则B.权责一致原则资料内容仅供您学

2、习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。C.跳板原则D.分工原则满分:2分4.约法尔是管理过程学派的创始人,她认为管理的职能有五个,即(),这五种职能构成了一个完整的管理过程。A.计划、决策、组织、人员配备和控制B.计划、组织、人员配备、指挥和控制C.计划、组织、人员配备、协调和控制D.计划、组织、指挥、协调和控制满分:2分5.从组织外部招聘管理人员能够带来”外来优势”是指被聘干部()。A.没有历史包袱,能够迅速开展工作B.能为组织带来新的观念C.为组织带来较多的创新机会D.具有广告效应满分:2分6.由布莱克和穆顿提出的管理方格图理论认为效的领导方式。()是最有资料内容仅供您学习

3、参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。A.任务式(9.1)B.乡村俱乐部式(1.9)C.中间式(5.5)D.团队式(9.9)满分:2分7.梅奥等人经过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不但受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响,由此创立了()。A.行为科学学说B.人文关系学说C.人际关系学说D.系统管理学说满分:2分8.在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,非正式组织是以(为重要标准．A.正规的程序B.情感的逻辑C.效率的逻辑D.高度的责任心满分:2分)资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除

4、。9.用数字表示预期结果的报表,被称为数字化的计划,这种计划就是()．A.专题计划B.专项计划C.预算D.数量计划满分:2分10.”治病不如防病,防病不如讲卫生”根据这一说法,下列()控制方式最重要?A.预先控制B.现场控制C.成果控制D.最佳控制满分:2分二、多项选择题(共10道试题,共20分。)1.组织结构设计中,扁平结构的优点是()。A.易于调动下属工作积极性资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，请联系改正或者删除。B.管理费用低C.缩短了上下级之间的距离D.信息易于纵向流通满分:2分2.组织中促进分权的因素有()。A.组织规模B.活动分散性C.政策统一性D.缺乏受过良好训练的管理

5、人员满分:2分3.决策树法是用树型图的形式进行决策的方法。决策树的构成要素包括()。A.决策点B.方案枝C.状态点D.状态枝满分:2分