关于进一步做好工作餐的通知.doc

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1、关于进一步做好职工工作餐的通知各有关单位：为进一步提升职工工作餐质量，强化职工工作餐监督运行机制，确保职工在工作期间就餐供应，不断提高职工对工作餐的满意度，经3月15日党政班子会研究决定，对工作餐提出如下整改完善措施：一.白班餐餐卡余额在2011年6月底前有效，自2011年7月1日始，按实际工作日满额提供工作餐，每顿限刷一次，当顿有效，职工就餐时凭本人工作卡进入，不得转与他人使用，如有违犯，则每违犯一次取消其一个月的就餐资格。二.取消工作餐个人扣款（1元/人餐）。三.按照“职工工作餐监督管理试行办法”对工作餐进行常态化监督管理（见附件）,各单位应定

2、期把《工作餐意见表》及《工作餐考核评分表》以电子版报送至综合管理部(邮箱号：zuogz.jjsh)。四.为了确保食品安全，同时为了督促职工文明就餐、节约就餐，在白班食堂进出口及餐台上方安装视频监控。特此通知。综合管理部二〇一一年四月六日附件：工作餐监督管理试行办法为加强职工工作餐运营监督管理，不断提高工作餐质量，特制定本监督管理办法。一、组织机构成立工作餐监督管理小组。组长单位：综合管理部副组长单位：工会、财资部、财务处、人力资源处、审计处、纪检、企管处成员：各直属单位工会二、监督管理职责1.各直属单位工会：负责收集本单位职工有关工作餐方面的投诉、

3、意见和建议并进行核实，每周一上午整理后填写“工作餐意见表”，并将其报送综合管理部；负责本单位职工所提意见、建议处理结果的反馈，并做好相关协调和解释工作。2.财资部、财务处、审计处：正常情况每半年对工作餐成本费用进行一次核查，特殊情况按监督管理小组的安排对工作餐成本费用进行核查。3.综合管理部：负责有关工作餐信息平台管理。负责整理各直属单位工会意见和建议，并在专题例会上通报，督促凯鑫公司落实整改。负责与凯鑫公司沟通协调。每月主持召开一次工作餐管理监督例会。三、日常监督管理轮流值班办法分白班餐和倒班餐两个片区，每个片区每周安排一个单位（至少2人，其中至

4、少一人为副科级以上干部）值班。值班人员的主要职责：现场监督食堂的饭菜质量、数量、卫生状况、服务状况等，发现问题及时处理；听取就餐职工意见，并及时向食堂负责人反馈，并督促其整改。四、测评考核1.由各直属单位工会每月底对工作餐进行一次考核评分，填写工作餐考核评分表交综合管理部汇总。（工作餐考核评分表附后）2.综合得分平均在80分以上，每高出5分奖500元，综合得分在60分以下，每低5分罚500元。五、本办法从2011年4月6日起试行。工作餐意见表提意见单位：时间：年月日提意见单位工会填写意见或建议　凯鑫公司填写整改处理情况　提意见单位工会填写对整改结果

5、测评满意基本满意不满意　　　不满意原因　综合部填写监督意见　工作餐考核评分表考核单位：考核时间：年月序号考核项目满分得分扣分原因1饭菜数量35　　2饭菜质量35　　3服务10　　4卫生10　　5其它10　　合计　100　　填表日期：年月日