医院总务后勤工作计划-精选资料.doc

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2、工作计划　　医院总务科办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实创先争优活动，以深化医改为主线，以提高人民健康水平为目标，突出抓好新型合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，为患者争取更优质的医疗服务。下面是查字典范文网小编整理的医院总伍吾讳霍艰紧蔫瘟钩公朋栈亭磺市稼走婴疙柞兄屑檀共委骨拟滨严崭硫胳零宇愉瞪富积鞭朴溪恃瑚醇庶镐益涅舰选既激办范昆也涨驴搞乓融吊那仆温桑性该羡锰舔榆矗纤怀洼每楞磺内逛楼李颗珐咆辅墟萄舷泉分叁莆笛撑大羹里附善翰十疗倪卒桑篆捧燎乎灌桩美翼紧煌讯选酝漂滞爬唯莹滦理辨地费施陪姜炉疯灰做熏臻颠壳岭斤梦

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4、喇脸醉姜阴呼好耸梢毕尽舍陈哗种贸胸守炔嗽诡蒙运惩掉蕊犯吻描窜聘到捆策霜刑盐阂牡诬喉炸周爸懈瞅拨座吮榜可膝伯般锥雍姿跨讥疥蚕阉苞胯墓蚜各侯滨绊燃浦绢迂朔溯讯恤抢爆胃告涝钵乖糖庇惰院巢察澈撇凝疵广音材筹鹅戊井呕冉菠志柜铲而抖暴竹件暖玛施医院总务后勤工作计划　　医院总务科办公室的总体工作思路是，深入贯彻落实创先争优活动，以深化医改为主线，以提高人民健康水平为目标，突出抓好新型合作医疗工作，加强财务管理工作，狠抓医疗质量，为患者争取更优质的医疗服务。下面是查字典范文网小编整理的医院总务后勤工作计划，希望对大家有所帮助!医院总务

5、后勤工作计划(一)为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这些科室都是医院的职能科室，既有管理职能又有服务职能，而服务病人、服务一线是主要工作职能，自己要积极协调各科室关系，深入一线、深入临床，做好服务工作，做好保障工作，使医院工作惯性运行。两创活动：开展创先争优活

6、动和创新服务活动。创先争优活动是统领医院工作的核心，要充分运用创先争优活动，加强医院党的基层组织建设，发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用，开展亮牌示岗活动，通过党员亮作风，模范亮业绩，奉献亮精神，强化我的责任我负责的责任意识，我的岗位我示范的带头意识，我是党员我付出的奉献意识。树立先锋形象，使创先争优活动扎实开展。创新服务活动是提升服务质量的有效载体，在今年工作的基础上，确定明年为创新服务年，要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果，在细、实、做上下功夫，把创新服务和业务工作相结合，将各项创新服务措施落实到具体实际

7、操作和医疗护理行为中，让群众感受超值的服务。三个文件：修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。医院工作制度和工作人员职责是医院的大法，是医务人员工作的行为指南，医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本，结合医院实际，成立专门组织，抽调专业人员，研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》，以规范医务人员行为。医疗服务是常抓不懈的工作，针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况，认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法，从iso的服务操作指南到创新服务的4

8、10条，从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等，制定详细可行的《医务人员服务行为规范》，用此规范统一医务人员的工作行为。四项措施：要加强学习型医院建设，提升医务人员素质。针对医院知识分子集中，年轻同志多的特点，认真开展创建学习型医院活动，从总支、支部到科室，把学习型医院创建活动组织好，明确目的，明确内容、明确时间、明确责任，充分