从foxconn看代工企业管理创新

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1、中国乐亿从FOXCONN看代工企业管理创新日前在巴厘岛举行的APEC峰会上，FOXCONN(富士康)董事长郭台铭开始与印尼政府洽谈迁入科技产业园的相关事项。关于FOXCONN2013年《财富》全球500强第30位的企业，仅次于中国工商银行。全称鸿海精密工业股份有限公司(HONHAIPRECISIONINDUSTRY)在中国被称之为FOXCONN(富士康)。目前是中国最大的私营雇主，目前拥有约140万员工，在台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲及中国大陆（深圳、佛山、中山、东莞、惠州、昆山、上海、南京、淮安、阜宁、杭州、宁波、嘉善、北京、天津、烟台、廊坊、秦皇岛、营口

2、、太原、晋城、郑州、济源、南阳、重庆、成都、武汉、南宁、北海、丰城、长沙、衡阳）设有产业园区及工厂。企业文化以“辛勤劳动的水牛文化”为核心。在2010年以前基本上不被中国大陆认识，自2010年发生跳楼事件以来，一直是媒体负面报道的重点对象。（2010年财富500强排名第112位），往后3年陆续走向负面报端。却荣升2013年《财富》全球500强第30位。2013年巴厘岛APEC峰会上，董事长郭台铭表示：““中国的年轻一代不愿在工厂里工作，他们想在服务业或互联网行业工作，或从事其他更轻松的工作。许多工人正转向服务业，而在制造业，（对工人的）总需求现在超过了供应。”

3、并开始与印尼政府洽谈迁入科技产业园的相关事项。这是一个怪圈吗？还是值得深思的与时俱进企业经营管理创新课题！1、“水牛”是默默无闻辛勤工作的，“耕地”创造价值的艰难是常识，是应该尊重还是排斥？2、“经济基础决定上层建筑”是否会是一把双刃剑？3、不断的负面还能促使财富排行榜逐年飙升，是考验了企业经营管理实力还是对一个时代的反思？4、为何在台湾、日本、东南亚及美洲、欧洲等地的工厂没有跳楼？没有厂妹？5、要是你的企业出现跳楼事件，厂妹事件后财富值会飙吗？6、迁出中国大陆是前往印尼是否能够迈向新的台阶？7、员工进入企业，企业是否要对其一生负全部的责任？8、员工成长（学校

4、正常培养16年，家庭培养20年）要谁买单？家庭？学校?企业？还是政府？9、企业是以利润最大化还是以可持续发展原则来经营管理？10、企业经营管理层是用西方的YESORNO来经营管理，还是用中式的YESANDNO来经营管理管理？………..新时代(90后)的员工经营管理将是企业经营管理界在今后很长的一段时间，共同研究并实践的课题，管理创新是一个全新的突破点。利润最大化向企业可持续发展转变可持续发展是尊重自然和社会发展规律的必然！。在产品、技术、知识等创新速度日益加快的今天，成长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题！传统的要素竞争转向企业运营能力的

5、竞争提升企业运营能力，在生产方面能依照顾客订单，任意批量制造产品和提高服务；在营销方面能以顾客价值为中心、丰富顾客价值、生产个性化产品和服务组合；在组织方面能整合企业内部和外部与生产经营过程相关的资源，创造和发挥资源杠杆的竞争优势；在管理方面能将管理思想转换到领导、激励、支持和信任上来！经营模式由一般合作模式转向价值供应链合作：把自身的核心能力与技术专长恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来，弥补自身的不足和局限性管理模式由单纯的管理角度转向经营角度上来管理是内向思维，经营则是“外+内”的思维体系。员工的知识和技能成为重要资源，企业需要更多地通过组织学习、知识

6、管理和加强协作能力来应对知识经济的挑战，将现有组织、知识、人员和流程与知识管理和协作紧密结合起来。企业自身利益向履行社会责任及公众利益转变由片面追求企业自身利益转变为注重履行社会责任，实现经济、环境、社会协调发展。良好的企业社会责任策略和实践可以获取商业利益，社会责任表现良好的企业不仅可以获得社会利益，还可以改善风险管理，提高企业的声誉从单一层面改革创新向全面改革、调整、创新转变深化改革和管理创新，不断倡导考核创新成效，激发创新意识、引导创新方向、鼓励创新行为、提升创新能力，经营创新与管理创新并重，管理创新与制度创新并举，制度创新与技术创新协调，形成了生产关系

7、创新适应生产力发展创新的可持续发展新价值圈。